施工技术保证措施.docx

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1、施工技术保证措施一、质量防范措施项目经理部认真贯彻落实企业严格管理,全员按规程操作；周到服务，产品让用户满意的质量方针，教育职工树立百年大计,质量第一的思想，增强质量是企业的生命，质量是企业信誉的意识，确保每个职工严格按照尊重业主，服从监理、设计、履行合同的方针，规范自己的行为。项目经理部做到：1开工前必须组织职工学习项目合同条款、工程设计标准、质量创优计划、施工规范及验标。做到人人心中有数。2、特殊工种、新工、转岗人员必须进行上岗前的培训教育，考核合格后持证上岗。3、为了消除不合格产品的潜在原因，应用适当的信息来源，如施工准备会议、质量事故通报、以往产品的经验总结和质量小结、兄弟单位信息、其

2、他地方出现的不合格情况等，进行详细认真分析，制定预防措施并组织实施。4、总工程师负责项目工程质量可能出现不合格的预测分析；施工技术部负责工序和工程不合格品预防措施的制定和下发；机电设备部门负责机械设备原因造成不合格品的纠正和预防措施制定下发。物资部门负责不合格物资的纠正和预防措施的制定和落实；安质部门负责不合格品纠正和预防措施的监督检查，并保证记录；工程队负责纠正和预防措施的实施和信息反馈。5、各部门对自己的职责范围内的潜在不合格原因，充分利用质量数理统计、质量变异分析和质量控制的直方图、排列图、因果分析图、管理图、调查分析法、分层法等基本工具和方法对工程质量进行预防控制和管理。二、质量控制及预防要点1材料控制：材料质量标准、材料的检验（试验），材料的选择和使用要求；2、机械设备控制：机械设备的选型，机械设备的重要性能参数，机械设备使用及操作要求，机械设备的完好程度。3、施工方案的控制：技术可行性，组织的严密性，管理的科学性，经济的合理性；4、环境因素控制：工程技术环境中的地质、水文、气象等；工程管理环境中的质量保证体系，质量管理制度等。