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1、WINKO109仓库管理制度(改)1O目的规范公司固定资产、低值易耗a、膨瞰资、其它物资的保管、使用、调拨郊蟆程;使库存械*mwwg;Wo2.0范围所有采购物资、库存物资。3.O职责3.1仓管员负责入库物资的验(攵、标识、贮存、进出i腺的登记、建帐。3.2仓管员负责入库物资的贮存、保管。3.3仓管员负责办理物资出库手续。3.4参照物资退库要求负责物资的退库工作。3.5仓管员负责库存物资的月底盘点工作。4.0程序41库存物品的限额标准4.1.1日常消耗物料的库存限额:1)通常为每月平均消耗量的两倍;2)特殊情况另行处理。4.1.2常备的零件物品的库存限额:1)常用的工程物料根据定期调整并通过公司
2、总经理签批的维修材料仓库限量表确定库存数量;2)特殊情况另行处理。采购物资的验证4.1.1 仓管员(一级验证)根据采购计划或者工程物料最低库存量通知表核实采购物资的数量、品种、规格、型号等。4.1.2 仓管员根据各类物资的检验标准对采购物资进行检验(依照物资检验标准)。专业性较强的物资在入库前应由使用部门专人负责对质量、性能等方面进行检验,把不合格品操纵在入库前。4.1.3检验方法4. 1.3.1数量不足10个(含10个)的物资逐一进行检验;超过10个以上的物资,仓库管理员从中随机抽取10%的样本进行检验,但最低检验数不得少于10件。4.1. 3.2验证根据情况可使用核对数量、外观检查与合格证
3、检查等方式进行。对涉及安全性能的产品如电器类、水暖器材类、消防用具类、化工原料类务必要有合格证;成套配件需有附随文件;对小五金类、绝缘材料类、标准件类与其他杂项类应核对规格、型号与数量与采购文件是否一致,外观与包装有无破旧等.4.1.3.3检验(验证)合格的物品办理物资入库手续。4. 1.3.4经检验(验证)不合格的物资要进行标识并通知采购员与供应商联系换货或者退货,仓管员填写退换货单,换回的物资务必遵照以上标准、方法重新检验(验证),不得漏验。4.1. 3.5对急需使用而来不及检验的物资(如紧急情况下妪里商铺漏水、断电等所需物资),由物资使用部门负责人在物资紧急确W田字后,可予以放行,使用部
4、T腰在酰部f“未僦“标识,未及时使用的嬷要麒程进行梯佥。4.2物资入库4.2.1仓管员将检验合格的物资按采购计划或者工程物料最低库存量通知表分类别填写入库单,入库单一式三联(第一联存根,第二联交财务,第三联交采购员)。仓管员、采购员分别在入库单上签字,同时仓管员填写物资登记卡的入库栏。仓管员将所有物资入库单报行政部经理审核、签字。4.2.2采购员持行政部经理签字后的入库单与供应商开据的正式销售发票到财务部报销。财务部要根据采购计划或者工程物料最低库存量通知表与各类单据进行审核,审核无误后方可报销。4.2.3物资的标识4.2.3.1仓库管理员把检验合格的物资按类别存放在货架上,要明确进行标识。4
5、.2.3.2仓库设物资登记卡,只要发生物资出入库,仓库管理员即记录在登记卡的表格内,包含出入库时间、出入库物资数量、结存数,保证帐、物、卡相符。4.3物资的储存、防护1.1 .1易燃、易爆与挥发性强的物资的存放。4.3 .11远离热源,摆放地上,做好防护措施。4.3.1.2密封不好的包装应及时更换。4.3.2吸水性强,容易受潮发霉与生锈的物资.4.3.2.1置放在干燥的地面,或者货架上。4.3.2.2禁止放置在水管邻近,随时检查仓库内的水管并做好防漏措施。4.3.3工具、材料与配件等,应整齐摆放,以方便随时拿取为宜。4.3.4易碎易损物资,不可放置在较高的货架上,勿倒置与挤压,摆放注意平稳,轻
6、拿轻放。4.3.5仓贮环境4.3.5.1保持库房的清洁整齐,每周进行一次大扫除。4.3.5.2库房要保持通风良好,避免受潮、变质;温度适中。4.3.5.3闲人免进,禁止吸烟,每个仓库至少配备两个灭火器,仓库管理员要掌握使用要领。4.4 物资出库4. 4.1应本着先进先出的原则对物资进行出库。5. 4.2工程维修时,维修人员应持由班长签发的工程维修作业单到仓库领取有关物资。关于一些比较贵重的物资,务必由经理签字后方可领取。(工程维修作业单一式四联,一联交工程部,二联交财务,三联交材料稽核员,四联交总服务台);其它部门应持部门负责人签发的物资请领单到仓库领取物资。6. 4.3关于直接送往各部门的物
7、资,仓库保管员要及时到现场进行一级验证后,办理出入库手续。7. 4.4使用单位领料人领料时,负责物资的二级验证,按照4.1所述方法进行验证,合格后同意领用。8. 4.5仓管员开据出库单并签名,领用人签字后方可出库,出库单由仓管员汇总后由行政部经理签字审核。9. 4.7各部门要严格操纵物资出库的数量,本着当日用料当日领取的原则。10. 4.8仓库的备用钥匙存放在监控中心,需要时应由总值班负责借用并领料,领取物资要及时填写在仓库中紧急物资领用登记表上。4.5 物资退库4.5.1维修时,由于各类原因多领的材料,领用人应及时主动地退回仓库,否则稽核员在稽核中发现按违纪处理。4.5.2当发现不合格品时,
8、填写不合格品记录,并将货物退回仓库。4.5.3各单位在使用过程中发现不合格品时(由材料稽核员与用户评价共同完成,屈三级认证),填写不合格品记录,并将货物退回仓库。4.5.4退回仓库的货物由行政部(必要时工程部参加)进行验证。关于不能修复的物资做报废处理;否则进行返修,返修后按照4.1的程序检验并入库。4.5.5仓管员对退库的材料进行分类存放,杜绝已损坏的材料混入。4.5.6仓管员应在出库票与物资登记卡中红字冲掉退库材料数,保证帐卡物相符。4.6月底盘点4.6.1每月25日结帐。4.6.2结帐后,仓管员打印月盘存一览表,核对数据是否准确,确认后,持出入库单到财务对帐。4.7调拨流程4.7.1需调
9、拨物资要紧是指低值易耗品、固定资产等(如办公家具、电脑等)比较贵重物资。4.7.2调拨单位将公司领导签发的“物资调拨申请单”交于行政部;4.7.3行政部凭“物资调拨申请单”在物资调拨台帐中进行物资调拨,填写“物资调拨单”一式四份,其中第一联经调出、调入单位签字,由行政部、财务部存档;4.7.4调出、调入单位凭“物资调拨单”办理物资交接验证工作,履行物资使用保管责任。4. 8物资报废流程4.1.1 物资无使用价值,需作报废处理时,由待报废物资管理单位提出物资报废申请,经公司领导签字批准后,交于行政部办理报废手续;4.1.2 行政部现场验证报废物资(必要时由有关部门配合),对报废物资作最终处理;4
10、. 8.3行政部在台帐中执行物资报废登记。4.9 物资稽核流程4. 9.1公司设兼职材料稽核员,有权对所有出库物资进行核查。核查时间由上月26日起至当月24日止。每日根据工程维修作业单与物资请领单所发生的实际出库物资数量进行汇总并逐一核实。5. 9.2在物资使用过程中,如有多领的材料由稽核员监督返回仓库。各部门在使用材料过程中发现不合格品时.,由稽核员填写不合格品报告,并将货物退回仓库。6. 9.3稽核员每月进行统计与填写物资稽核情况报表及月份库存材料收汇总表,上报公司分管领导批阅。7. 9.4稽核时发现领用物资未按规定使用的,行政部要进行调查,并对有关责任人进行处理。4.10 物资损坏、丢失
11、处理流程4. 10.1物资损坏、丢失由物资使用保管责任人承担责任;4.2.2 物资非正常损坏或者丢失,由责任人负责经济赔偿,赔偿金额原则按折旧后的价值执行;4.2.3 物资损坏、丢失单位于2日内书面报告行政部,分析原因,提出处理意见;如2日内不报,按公司有关规定追究责任人与部门负责人责任。4.2.4 行政部对损坏、丢失的物资查清原因责任后,以书面处理报告报请公司分管领导审批,并负责落实领导批复意见。5. 0有关记录5.1 采购计划单5.2 不合格品记录5. 3物资登记卡5.4 退换货单5.5 物资紧急放行记录5.6 工程维修作业单5. 7物资请领单5.8紧急物资领用登记表5.9物资稽查情况报表5.10月份库存材料汇总表5.11物资调拨申请单5.12维修材料仓库限量表5.13工程物料最低库存量通知表