【2023《企业劳务派遣员工管理（论文）》11000字】.docx

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1、企业劳务派遣员工管理第一章前言2第二章相关理论概述32.1 劳务派遣用工概念32.2 劳务派遣用工管理42.3 劳务派遣用工的优势4第三章上海S管业制造技术有限公司劳务派遣员工管理的现状53.1 上海S管业制造技术有限公司简介53.2 上海S管业制造技术有限公司劳务派遣员工管理的现状53.2.1 上海S管业制造技术有限公司和劳务派遣公司之间关系53.2.2 上海S管业制造技术有限公司对劳务派遣工的管理63.2.3 上海S管业制造技术有限公司劳务派遣员工的权益维护7第四章企业劳务派遣员工管理中存在的问题84.1 公司劳务派遣与合作机构缺乏长期协作性84.2 公司劳务派遣人员负面情绪多84.3 未

2、健全公司激励机制和保障机制94.4 劳务派遣人员职业发展受限10第五章解决企业劳务派遣员工管理问题的对策建议115.1 选择良好的派遣合作机构H5.2 构造良好的劳务派遣人文氛围125.3 健全公司激励机制和员工保障机制125.4 建立合理的劳务管理职业发展通道12结论13参考文献14第一章前言劳务派遣的起源于1920年代的美国,在第二次世界大战后迅速在欧洲和日本流行。对于当时被废止的西欧国家和语言，劳务派遣基于其独特的雇佣机制解决了主要的社会问题，例如工业复兴中专业人才和普通工人的短缺以及劳动力的重新就业,在维护西方社会稳定和促进经济复苏方面发挥了一定作用。随着中国经济的飞速发展，劳务派遣已

3、逐渐渗透到第二产业和第三产业的大多数领域，成为中国不可忽视的一种就业形式，劳务派遣的兴起完全是由于其自身的竞争力和环境。对于用人企业，不但可以降低企业的人力资源管理成本，而且可以灵活地选择合适的人才，提高了企业的竞争力。灵活的就业,低成本，均等的风险和广阔的市场，因此劳务派遣已成为世界范围内一种不可避免的就业方式。近年来，劳务派遣市场持续增长。不仅大型国有企业正在使用劳务派遣，而且一些中小型企业和私营企业也在尝试引入劳务派遣。对他们来说，劳务派遣是新市场环境下企业的自我调节。由于经济环境的滞后性和该地区的特殊性，西北地区的私营中小企业在尝试或使用劳务派遣方面的问题将得到突出。在此背景下，本文对

4、上海S管业制造技术有限公司的劳务派遣员工进行了研究。劳务派遣制度的实施对派遣员工的管理产生非常积极有益的影响。尽管劳务派遣的发展已经存在很长时间了，但作为一种就业方式，它在世界范围内是众所周知的并被广泛使用。劳务派遣取得如此巨大成功的原因与其自身的独特优势密不可分，劳务派遣符合多元化，多层次的劳动力市场的要求。向劳动力市场进行劳务派遣改善了更多的就业选择,更加灵活的就业形式，更加便捷的就业渠道，有利于劳动力市场的优化。引入第三方劳务派遣中介机构进行劳务派遣简化了建立劳资关系的条件，从而不仅满足了劳工的实际需求，使他们能够更方便地找到工作，而且可以通过法律和法规来管理和协助解决纠纷，这种方法大大

5、降低了他们面对和保护其合法权利所需的风险。由于其不成熟的性质以及在中国市场的立法不完善,劳务派遣在融通管道工业公司的运营中也存在一些问题。因此，本文需要研究劳务派遣市场的发展现状，从问题的角度出发，分析了融通管道工业公司劳务派遣中存在的问题，并对相应的问题进行了分析研究，提出了促进劳务派遣发展的建议，从而促进了融通的发展。目前，中国关于劳务派遣的研究大多集中在三个方面，而关于劳务公司,派遣员和派遣机构的研究则更加具体。本研究在探讨上海S管业制造技术有限公司劳务派遣工作的现状和管理问题的基础上，尝试通过提出企业解决劳务派遣的综合解决方案，梳理出区域劳务派遣管理理论的方法，研究民营中小企业融通管理

6、公司目前的劳务派遣关系，上海S管业制造技术有限公司是一家高素质民营中小型企业，具有一定的代表性。因此，研究结果具有共同点和特点.为解决特定群体的劳务派遣管理问题开辟了思路，在实践中具有参考价值。本文从劳务派遣公司与用工企业、用工企业对派遣员工的管理以及三者之间的用工问题入手梳理上海S管业制造技术有限公司劳务派遣用工的现状，分析劳务派遣用工存在的问题、并提出改进的建议。第二章相关理论概述2.1 劳务派遣用工概念“劳务派遣”一词最早出现在美国，随着时代的发展，出现了一个劳务派遣产业，劳务派遣是指派遣机构与派遣人员签订劳动合同，然后在派遣单位的指导和监督下，将员工派遣到派遣单位在派遣单位的工作场所工

7、作，以完成劳动力和生产材料一种特殊的就业方式。劳务派遣是指具有劳务派遣资格的派遣机构,根据用人单位的需要与用人单位签订劳务派遣协议，并将建立劳动合同关系的劳动者送达用人单位。一种特殊的劳资关系，在这种劳资关系中，由劳方提供劳务，派遣机构根据劳务派遣协议从用人方获取派遣费用，并向被派遣的工人支付劳动报酬，见图1所示。劳动关系、签订劳动合图1：三方主体关系图劳务派遣在派遣形式上存在不同的类型，根据实际情况大致分为完全派遣、试用派遣、短期派遣、转移派遣、减员派遣等多种形式，差异性主要体现在企业用工目的、派遣方式、劳动时间和员工保障、岗位变化等方面。2.2 劳务派遣用工管理传统的雇佣关系是一种权利义务

8、关系,它是通过在单个雇主和员工之间建立劳动合同而形成的，即“劳资关系”一对一的劳动关系，劳务派遣单位作为法定用人机构，分别与用工单位、劳动者签订了合同，但将劳动者的用工管理权让渡给用工单位，使得劳务派遣机构与用工单位双方共同承担和履行劳动者的权利和义务。雇主派遣工人的责任是一一对应的，这是劳务派遣组织的一个重要特征，不同于职业介绍所和人事中介，从工人和企业的角度看待劳务派遣管理。根据用人单位的实际生产情况是合理的，制定劳务计划和补充申请，实行劳动计划动态管理制度,并按年度和月度计划下达劳动计划。用人单位聘用劳动派遣单位引进符合企业岗位要求的专业人才，并符合企业发布的劳动服务计划中的卤位要求。与

9、有关的职业技术学院合作，公开选拔和培训企业职工，使他们可以作为后备劳动力来补充劳动服务。在劳务正式开始之前，用人单位应详细介绍招聘职位的具体条件，例如工作内容，评估标准和劳动报酬,以及对劳动者的必要培训I。劳动者取得相应的资格证书后，用人单位可以安排其独立工作,并报企业备案。劳务派遣单位应当依法及时支付报酬，依法保护劳动者的安全和健康，并承担劳动合同中规定的费用和其他有关义务。2.3 劳务派遣用工的优势劳务派遣这一方式的出现不是偶然的，在逐渐成熟和发展过程中，简化管理程序，规范用工行为这些都是劳务派遣相比于其他用工形式的优越性。应当说，在中国那些经过国企改制转变的企业和那些民营企业和私营企业以

10、及那些经营发展迅速、在企业发展的各个阶段对人才需求多样化的企业。劳动合同法规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同，如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而通过派遣的方式将有效解决这一问题。这样用人、管人相分离的模式对用人企业来说减少了大批因管理工作带来的巨大工作量和相关的繁琐事务，让企业的经营管理者从人事上脱身出来，将更多的时间投身于企业的发展和生产经营工作。用工单位不必增加专门的管理人员或机构对派遣人员进行人事管理，用工单位节约了管理成本。同时劳务派遣机构作为一个“沟通平台”，居间一方为其他两方主体提供更有利于劳务供需双方的双向选择和各方责任权益的保障。到了二十世纪

11、末和本世纪初，劳务派遣行业进入到全球发展的机遇期，借助经济全球化的影响，很多企业在将工厂开到世界各地的同时，也面临着人员调控的压力，在节省雇佣成本、减少行政工作、业务繁忙、人员短缺等压力下，越来越多的全球企业认为最有效的人力弹性运用方式就是采用劳务派遣。第三章上海S管业制造技术有限公司劳务派遣员工管理的现状3.1 上海S管业制造技术有限公司简介上海S管业制造技术有限公司于2004年03月15日成立。法定代表人姚刚，公司经营范围包括：从事软管、管道技术领域内的技术服务，机械设备及配件、机电设备及配件、工业自动化设备、一类医疗器械、阀门、电气设备、电子产品、仪器仪表、通信设备、计算机、软件及辅助设

12、备、建材、金属材料及制品、汽车配件、化工产品（除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品）的销售，商务咨询，机电设备、机械设备的安装（除特种设备），从事货物及技术的进出口业务等。3.2 上海S管业制造技术有限公司劳务派遣员工管理的现状3.2.1 上海S管业制造技术有限公司和劳务派遣公司之间关系上海S管业创立于2004年，在昆山拥有高标准的现代化工厂，专注于流体管道设计、生产和销售。公司自成立以来，凭借良好的服务，可靠的质量，合理的价格，快捷的配送，与国内外众多企业建立了长期的伙伴关系。由于企业涉及到诸多行业，岗位众多，除了签订劳动合同的正式员工之外，还有长期与泰达人才服务有

13、限公司等劳务派遣机构签订合同，在中低岗位大量使用的劳务派遣员工。从上海S管业制造技术有限公司合作的劳动派遣公司来看，以泰达人才服务有限公司为代表的长期远郊合作公司其派遣方式及流程相对较合理,对于劳务派遣员工的薪酬发放都很及时,但在管理方面仍存在一些问题,如公司管理较为松散,未能形成集约化的企业建设模式。与不同劳务派遣公司合作可靠性程度具体如下图2所示。90%83%80%71%-67%70%,/X/60%/Zz*50%42%z*z40%30%20%10%0%短期近郊长期近郊短期远郊长期远郊图2：不同公司劳务派遣合作可靠性程度企业经营过程中，不同区域的劳务派遣公司的合作程度也有所差异，一般来说，短

14、期近郊劳务派遣公司合作的可靠性程度约在67%左右，长期近郊劳务派遣公司合作的可靠性程度约在83%左右，而短期远郊的可靠性程度约在42%左右，长期远郊的可靠性在71%。纵观这4个数据，距离越近、合作周期越长的劳务派遣公司合作可靠性程度越高，其中长期近郊劳务派遣有限公司的合作可靠性为4个数值的顶峰值，而短期远郊的可靠性则在4个数值的最低。3.2.2 上海S管业制造技术有限公司对劳务派遣工的管理企业在经营过程中，常常会因为人才流失而遭遇用工荒，因此大部分企业会采用劳务派遣的方式，来加大自身企业的用工储备，实现真正有效的人力资源汇总。劳务派遣凭借着价格低廉、人群广泛，用工临时等众多特点，劳务派遣工充斥

15、就业市场，并占据了劳工市场的主要部分，逐步冲击正规就业，并对一般工人的企业招新产生了极大的冲击力。在公司内部,劳务派遣工所占据的的数量也在随着市场变化而冲击着正常用工,形成了主流化的劳务派遣员工就职。从公司目前的发展来看，劳务派遣工和直接雇工已经成为公司发展的新二元，这两种类别的工人逐步挑战正式工的权威地位，在企业中占据了极大的数额和规模。考核标准和考核要求角度看，劳务派遣员工的基本考核要求低于正常员工，通常是基本满足公司加急要求便能应聘入内；但正由于劳务派遣员工是临时工，因此，薪酬发放和福利补贴角度，劳务派遣工得到不公正待遇，薪酬工资明显低于正常员工，福利补贴的覆盖程度也低之又低。上海S管业

16、制造技术有限公司盲目剥夺劳务派遣工的物质激励和精神激励,一旦出现问题也规避法律问责,致使劳务派遣工的实际工作条件远远劣于正常员工。再者规范用工保障机制,理顺劳动合同关系对于上海S管业制造技术有限公司来说也是极其重要的。上海S管业制造技术有限公司在用工保障机制方面的漏洞,会带来人员流失及派遣员工得不到相应保障的风险,这无论是对于劳务派遣员工，还是对于企业都是有害而无利的。3.2.3 上海S管业制造技术有限公司劳务派遣员工的权益维护在企业建设过程中，员工能否凭借有效的法律渠道来维护自身权益，成为了企业劳动关系是否趋于缓和的重要前提，然而，上海S管业制造技术有限公司在发展过程中，却往往因为公司与法律部门至今未能形成有效的交流沟通模式,致使公司层面的立