仓储月度总结现在工作开展情况、存在问题、下步目标.docx

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1、仓储工作总结第一部分、目前开展的情况与存在的问题一、现在工作开展情况1 .确保全年粮油储存安全储藏无事故，2 .在冬季关于储存粮油日常性管理，粮情监控，清扫卫生保持，冬季粮堆冷心保持。3 .今年轮换粮油入库。菜油今年轮换7000吨，目前轮换油全部出库，轮入油已入库4800余吨，相差2200余吨。现正在抓紧入库。稻谷轮换入库17号仓，目前尚差200余吨。省储小麦2400吨由于今年小麦行情不好，目前没有轮出，将未轮出小麦转入了贸易粮，代储中储小麦轮换4800余吨没有轮出（已转入贸易粮），转入已完成。二、存在问题：1菜油轮入尚差2200吨，需加紧安排，争取在本月25日前完成，4 .现目前仓容紧张，空

2、仓只有5仓、10仓，由于月波桥仓库建议搬迁，将客户原租赁仓内粮食暂转运到5仓和10仓，另外原月波桥还存放有4500余吨省储稻谷需要搬迁，省储小麦今年有2400吨未轮出，中储粮代储小麦4800吨未轮出。明年小春入库粮油将受影响，需认真研究提前准备，合理安排仓容，5 .我库现有仓型：苏式仓、平房仓、高大平房仓、浅圆仓等多种类型，特别是关于浅圆仓储粮管理，在全省还是第一次，目前未接触过，需明年安排人员出去学习管理办法，6 .仓储管理人员素质提高，目前新型储粮管理方式有比较大变化，关于保管员素质要求更高，建议在可能情况下，招聘2名专业学校毕业生或将我库现有保防人员进行培训。三、下步目标任务完成1争取在

3、5月15日前全部完成今年粮油轮换任务，做到数量真实、质量达标、管理可控，7 .全部完成今年中心关于仓储工作目标管理，争取仓储管理工作全中心第一，8 .制定和早计划、早安排明年仓储工作要点，9 .搞好仓储管理工作标准化、规矩化、精细化。第二部分、安全保卫工作一、现在工作开展情况1严格执行“三分六定”网格化管理办法，将此办法更细致化，抓此办法，具体落实及实施，找缺口找漏洞，10 确保全年安全目标完成：冬季防火防盗安全火车取送车平交道口车辆、行人经过安全火车防溜安全电气机械及设备安全。二、存在主要问题1“三分六定”网格化管理各部门执行有偏差有不到位现象，11 关于从抓安全和履行职责及认识不够,12 .关于违章操作不能即时纠正。三、下步目标1打好年底攻坚战，确保全年安全目标无事故，2 .加强库内员工培训学习，确立安全责任感和重抓安全意识，3 .认真落实和执行“三分六定”网格化管理办法，将此项工作落实到实处。