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1、2019工作总结2019年来,在公司各部门的支持与帮助下,关于于物资仓储和出入库工作的整体效果还是较为满意的,在此进程中虽也出现过一些错误和不足,但在各部门的支持与帮助下,没有造成过大的损失。鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。1、材料申购根据所下订单需要采购的材料核关于库存量,根据库存情况填写申购单,并且注明材料名称、规格、型号、数量等,报采购部进入采购程序.2、入库一切物资,根据采购清单进行数量的核关于,如无异常则进行填单入库,并且按来料类型分类上架,如发现所采购物资不契合规则要求,即时通知采购部进行退、换货
2、。3、材料保管关于仓库一切物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,按规则留有通道,随时掌握所控材料有效期情况,保证库存物资完好无损。每月认真上帐,即时报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、物相符。4、材料发放根据生产、准确即时地发放生产车间所需材料并且由生产车间检修人员签名确认并且做好后续跟踪事宜。5、盘存平时关于库存各别材料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存材料的实际库存量,并且与电脑中记录的结存量核关于,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并且制作盘点表。面关于领导及同事的期许,我相信在领导和同事的帮助与支持下,一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的仓管员。202
3、3工作计划2023年很快来到,为了更好的做好新一年的仓库管理工作,在此,制定如下计划:1、根据公司的要求配合做好技术仓库改造的相关工作,尽快掌握出库入库手续办理的操作,以及新技术仓库管理流程。每月提供月度、年度报表,定期与财务部、采购部关于帐;每年至少盘点一次,提供盘点报告。2、加强关于自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,使其仓库管理工作得到有效的改进。3、物品现场一切标识清晰,明确,关于库存信息准确率达99%。4、为了使仓库物品做到帐、物一致,仓库每个月进行一次盘点,盘点过后,与电脑库存关于照,看每月的消耗是多少。5、关于货品进仓库
4、数量严把关,关于于进货管理的不断完备与维持。6、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数1次。7、时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。8、多与同事勾通,保持良好的勾通方式,吸取好的建议。细心听取领导的点评,关于自己不好的做法即时予以改正。9、提高工作效率,使工作再上新台阶。仓库能在现实情况中不断的改善是离不开公司里每位同事的大举支持和配合,在挥手昨天的时刻,将迎来新的一年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去。关于过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我将会用行动来表明我们的努力,越发清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得越发壮大,我将越发努力!献上自己微薄的力量!2023年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展尽一份力。