仓库部门工作整改计划书仓库管理工作改善分步实施方案.docx

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1、仓库部门工作整改计划书、工作计划：1、计划目标：经过关于仓库现有资源进行有效的整合，逐步形成规矩化、标准化、程序化、系统化的现代仓储管理模式，以建立现代仓储管理体系为最终目标，达到仓存物料账、物、卡、证、位一致。2、计划周期：2023年03月18日2023年06月18日3、计划内容：序号内容完成日期1仓库部门职能、职责界定，部门岗位职能、职责界定03.1803.302库区计划，仓库内各区域布局计划03.1803.303仓储管理体系及各项管理制度的建立与修订03.1803.304仓储管理体系及各项管理制度的贯彻执行、修订、监督及培训长效性5原料仓、五金仓、成品仓物料分类归位04.0104306原

2、材料仓、消耗品仓、五金件仓、包装材料/纸制品仓目视化、及仓管员自我盘点04.0104.307协助检讨物料代码编码规则并且建立长效性8库存物料大盘点04.3005.159KS系统账目调整05.30IO各项制度的再次修订与完备，列入常态化运行05.3006.1811仓库人员仓储管理知识、管理技能、工作态度、团队意识、消防知识培训长效性12其它与仓库相关工作的整改长效性4、工作计划展开本工作计划与安排分为三个阶段进行，从2023年03月18日至2023年06月18日共约3个月（此时间为预计完成时间，与最终完成时间可能会存在差异）。第一阶段：仓储体系资源整合计划阶段（2023.03.18日一2023.

3、04.18日）（1）工作目的：经过关于现行运作体系的调研、分析，明确仓储体系资源整合工内容。（2）工作内容：a制定仓库部门职能、职责，部门各岗位职能、职责；b关于仓储部门工作流程、工作程序、支持表单及运行状况进行调研、分析，明确现行仓储营运体系的优势和缺失，收集、整理所需基础资料，向公司经营层提出仓库整改计划和步骤方案；C编制、检讨、修订仓库相关管理规则。（3）工作方式：采用调查，与本部门人员、相关部门主管勾通、讨论，收集和整理仓库目前管理的存在问题和所需的基础资料。第二阶段：仓库物料整理、整顿阶段（2023.05.19日一2023.06.18日）(1)工作目的：经过关于仓库进行分类、分区，关

4、于仓存物料进行整理、分类、标识、盘存，达到仓库计划有序，仓库物料物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确的目的。(2)工作内容：a现场计划：根据仓库的空间大小，进行仓库计划，将仓库分区；充分利用空间；b仓库物品资料收集：要求仓库人员与采购人员互相配合，关于仓库的到货试验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，整理出仓库物品名称、规格型号、数量、颜色等。C仓库物料搬迁与分散物料收集：根据仓库分类，将现有仓存物料搬迁到指仓库，将分散在车间、通道等处的物料全部收归相应仓库。仓库物料整理、整顿：将收归仓库的物料进行整理、归类，制订出相应的编号、品名、规格、标签、料卡，

5、将常用的物品放在仓库，随时能取的地方，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业即时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。e制定仓库6月底的大盘点计划。(3)工作方式：本部门人员主导、各相关部门协助。(4)工作成果：完成库区内区域计划、通道划线。完成各仓库的搬迁工作。完成各仓库库存物料的整理、标示工作。完成各仓库库存物料的手工账册的建立、完备工作第三阶段：仓储管理体系固化阶段(2023.06.1802023.12.30日)(1)工作目的：经过关于仓库前期整改工作的检讨与总结，进一步修订和完备仓储管理运行体系各相关管理规则，行成适合新达企业管理运作的高效仓储管理体系并且

6、固化执行。(2)工作内容：a完备仓储组织架构图/人员编制图；b修订和完备仓储管理运行体系各相关管理规则,制订作业流程图；c建立各仓库平面图和各仓库安全疏散图；试推行备料制管理模式；e组织进行全厂物料大盘点,调整KS系统账H;f其它未尽事宜的改善。(3)工作方式：本部门人员主导、各相关部门协助。(4)工作成果：完成部门组织架构图/人员编制形成仓库部门职能和个人岗位责任书形成仓储管理运行体系各相关管理规则完成仓库平面图和各仓库安全疏散图的绘制和张贴完成物料大盘点,调整KS系统账目，达到账、物、卡一致形成标准化、规矩化、系统化的仓储管理运行体系二、整改资源需求1、希公司高层领导能加强关于仓库整改工作的重视和给予大举支持；2、希望生产部门能在整改期间满足仓库合理的劳动力需求；3、采购部门完备物料采购计划，严格要求供应商按我司需求到货，仓库收货时加强控制；4、生产部门完备月生产计划和周生产排期，作业时严格遵守物料出入库相关管理规则，作好与生产有关的出入库物料标识；5、品管部门加强关于采购物料品质的控制，关于一切物料入库前进行试验，保证入库产品的品质；关于仓存物料合格性进行重新判定，协助仓库完成仓存物料整理工作；以上谢谢！