企业安全管理的内容模板范本.docx

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1、企业安全管理的内容平安管理是指以国家的法律、规范、条例和平安标准为依据，实行各种手段，对企业的平安状况实施有效制约的一种活动。企业平安管理包括以下一些基本内容：规划一一平安措施方案组织一一平安活动组织检查一一现场和作业过程的平安检查评审一一平安方案及效果的审核企业的平安管理手段有：行政的手段；法制的手段；经济的手段；文化的手段；科学的手段等。平安生产管理是企业平安生产客观条件的需要，是企业管理的重要组成部分。目的是通过合理组织生产,使企业在生产过程中削减事故，使企业生产的产品在将来投入使用时无事故隐患，这是调整经营者和劳动者关系的重要内容，是生产经营的保证，是企业猎取经济效益的必要条件。平安管

2、理工作贯穿于企业业务的全过程，融入在企业的各项工作中，涉及到企业的方方面面。因此，平安生产是企业全员、全面的管理过程，是一个系统工程。平安生产管理组织体系，可以归纳为：决策层：它包括企业法定代表及领导班子成员。他们主要起决策、指挥作用。贯彻落实国家有关平安生产法律、法规，依据法律、法规制定本企业的平安规章制度，落实平安规划、健全平安机构、配备人员，保证平安资金的投入。管理层：包括企业的车间和职能部门。他们主要对平安生产进行日常管理，落实企业平安生产规章制度，并负责检查落实。操作层：包括企业一线的操作人员。他们必需严格执行企业平安生产规章制度，遵守操作规程，杜绝违章，防止事故发生。操作层是平安生

3、产的基础环节。配备平安专业人员，是当今搞好企业平安生产管理的重要条件，由于：1）平安生产是人命关天的大事，不仅关系到企业的生存和进展关系到职工的生命平安和健康，直接影响着社会稳定和市场经济的进展,只有具备平安生产执业资格的人，才能从事平安生产工作。2）宪法、劳动法及有关法规、条例都对平安生产方针、政策、技术规定和标准有明文规定和要求，必需配备合格的平安生产技术及管理人员。3）平安生产是一门综合性科学，是门系统性很强的交叉学科，平安科学技术的系统学问只有高素养的专业人材才能把握。4）平安生产是爱护职工的平安与健康，制造良好的作业环境，以人为本、敬重人权的重要体现，是制造经济效益和社会效益的重要保

4、障。是门政治性、公益性、社会性很强的学科，需要懂平安工程、卫生工程，又懂平安管理工程的专业人员才宜担此重担。5）平安生产的监督管理必需由懂法律、法规、技术、标准、管理的专业人员负责。6）国家对平安生产执业人员实行准入制度，只有经考试合格获得“注册平安师资格证书才能担当。平安费用是平安技术措施得以正常开展的实施的前提保证。平安经费应是单列专用款项，企业在编制生产任务方案时，应将平安技术措施方案列入财务方案之内，同时进行编制。平安措施资金专款专用，受到经济法规和有关平安法规的爱护，任何组织和个人不得挪作他用。平安生产经费可分为以下几方面：1）硬技术方面：平安技术的各类设备的防护装置，平安防护设施的

5、更新改造费用；（2）工业卫生费用，即工业卫生措施（防尘、防毒、辐射防护、噪声掌握等）所实行的一切措施费用；帮助房屋及设施费用，如寒冷季节露天作业的取暖室、防火、防洪等设施。2）软技术方面：日常平安管理方面，如为防止人为失误，提高操在操作上的精确度，在行为掌握上的一些法规编制、信息警告、平安基础管理等措施的花费；平安嘉奖资金；平安活动费用，如平安宣扬、平安教育培训等。3）个人防护用品方面，如员工劳动爱护用品、保健费用、健康监护费用，甚至职业病的诊治费用等。4）平安生产法要求生产经营单位的平安投入包括如下方面:平安生产条件所必需的资金投入；用于配备劳动爱护用品的资金投入;进行平安培训的经费；工伤保险费用。