高速公路联络线工程工期目标及措施.docx

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1、高速公路联络线工程工期目标及措施1.1工期目标计划开工日期为2010年3月1日，土方工程完工日期为2010年7月10日，桥梁工程完工日期为2010年9月15日。1. 2工程进度计划安排1. 2. 1施工准备2010年2月20日开始施工准备，2010年3月1日正式开工。1. 2. 2进度安排(1)路基工程本段路基工程主要施工任务有：路基挖土方32. 25万方，填土方105. 4万方。分为四个施工段落：K4+600K8+320段挖方32. 0万方，填方28. 5万方，计划从2010年3月1日开始，到2010年7月10日结束。K8+320K9+360段填方41. 0万方(洪洞东互通2个作业队)从20

2、10年3月10日开始，到7月底完成；K9+360K12+400段填方35. 2万方，计划从2010年3月1日开工，到2010年7月10日结束。防护、排水工程专门安排4支队伍，从2010年6月1日开始，紧跟路基作业，到2010年7月底结束。(2)桥梁工程a.磨河1号大桥计划从2010年3月10日开始，到2010年9月15日结束。b.磨河2号中桥计划从2010年5月10日开始，到2010年9月20日结束。c.川河中桥计划从2010年5月1日开始，到2010年9月10日结束。d. K8+546. 5, K8+779,匝 AK0+905,三座现浇桥计划从2010年3月5日开始，到2010年8月20日结

3、束。e. K4+943. 5, K6+420, K6+720, K9+467,四座天桥计划从2010年5月2日开始，到2010年8月10日结束。f.沁洪线分离式立交、渡槽，同时开工。计划从2010年6月1日开始，到2010年9月10日结束。(3)涵洞工程本标段涵洞、通道较多，计划从2010年3月10日开工，至1)6月10日完成。1. 3保证工期措施1.3. 1计划、安排科学合理进场后，进行全面的施工现场调查，在获取现场第一手详细资料的基础上，认真编制实施性施工组织设计。密切结合本工程设计、现场环境、气候、资源条件等实际情况，科学比选，制订更加科学的施工方案，合理安排工序的衔接关系，均衡有序地组

4、织施工，确保总工期目标的实现。实施性施工组织设计充分考虑复杂的工程地质条件对工期的影响，计划安排留有余地。1.1.1 3. 2组建高效的生产指挥系统施工中抽调责任心强、技术过硬、经验丰富、善于管理的各类骨干人员组建高效的生产指挥系统，按照目标分解和责任分工，进行专业化施工的生产指挥。在项目经理部、工程队和施工班组之间，建立有效的信息管理系统，施工中做到目标明确、权责清楚、上通下达、步调一致，保证指挥畅通和各项施工措施的落实。1.3.3 做好施工准备严格按照施工组织设计，合理布置临时工程设施，做好水、电、路、通讯“四通”及场地平整工作，按计划组织人员、机械设备进场。积极参加业主、设计或监理单位对

5、水准点与坐标控制点的移交工作，及早组织复测和补充地质勘探工作，办理施工范围内临时用地，及时修建临时设施和施工场地临时便道，保证工程按期开工。1.3.4 搞好物资供应工作由项目经理部物资部门根据物资设备采购供应计划，结合实施性施工组织设计中的进度计划安排，及时办理招标采购物资的合同签订及自购材料的采购定货、发货运输、仓储、保管和材料的现场发放等工作，并做好材料检验和试验，把好材料数量、质量关。在冬季、雨季等特殊季节，做好材料、物资的储备工作，保证施工生产的连续进行。1. 3. 5确保机械设备的完好率和使用率认真落实机械设备配置计划，组织好设备的配置、整修、保养、调运、安装、调试和维修人员的培训等

6、工作，保证为本工程及时提供精良、充足的机械设备，施工过程中，加强机械设备维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”的机械现场保养“十”字作业法，提高机械设备、车辆的完好率、使用率，使机械状况满足施工质量和进度的要求。1.3. 6实行目标管理施工过程中，坚持实行目标计划管理，项目经理部的施工进度计划考核到月和旬，施工作业单位考核到周和日。各级调度员加强协调和进度反馈；对于计划执行过程中的偏差，及时分析原因，采取补救措施，保证施工作业动态平衡,进而保证总工期目标的实现。1. 3.7重视技术创新、提高劳动生产率项目经理部所属的工程技术部成立专家组，加强与各个方面的专家联系，充分发挥各类专家在关键

7、技术、工艺等方面的指导作用。在开工前和施工过程中，对关键工艺不断进行研究、深化和优化。组织并鼓励广大干部、技术人员、职工研究应用新技术、新设备、新工艺，提高质量和效率。对每一项新工艺、新技术的应用，首先报业主、监理审批，研究和制定方案，进行工艺实验，成功后再全面应用和推广，不断总结经验，指导施工。1.3. 8精心组织、合理安排精心组织施工，强化现场人员、工序、工艺管理，认真编制施工生产计划和施工方案，优化作业程序，提高效率，坚持每日的碰头会和交接班制度，及时解决施工中的关键问题，动态设置工序生产要素，搞好工序衔接，合理压缩单一工序和控制工序的循环作业时间，确保整个工程的施工工期。施工中密切注意

8、气候变化，收看、收听天气预报，做好防雨、防潮、防锈工作。准备必要的排水和防雨设施，主要的原材料、半成品、易燃品等进库入棚。混凝土施工做好现场混凝土配合比的试验工作，防止雨水直接淋到新浇混凝土表面，造成外观质量缺陷，做好预埋件、钢筋等原材料检验、试验及防雨遮蔽工作，防止钢构件锈蚀造成质量隐患。1. 3. 9加强施工中安全、质量、环保工作管理建立健全安全、质量、环保工作体系，严格遵守各项规章制度，严把安全、质量、环保工作关。杜绝安全、质量、环保事故发生，保证不停工、不返工、不窝工，保证施工生产有序进行。2. 3. 10强化激励机制在施工生产中，强化激励机制的作用，实行全面的定额计划工资制度，管理层

9、实行绩效挂钩工资制度，同时发挥党组织的政治核心作用，加强思想政治工作，开展各种形式的劳动竞赛和创优评选活动，充分调动员工的建设热情和生产积极性、主动性。通过各种形式的经济责任制和奖惩措施，从物质奖励和精神奖励两个方面进行激励，激发广大员工的积极性，为施工生产提供强有力的内在动力。3. 3.11加强资金管理，保证工程需要加强资金的管理，专款专用，保证工程施工需要。1.3. 12发生意外情况时保证工期的措施在安排施工进度计划时，充分考虑影响施工的各种因素，工期安排中留有余地。施工过程中，一旦出现意外情况,及时调整施工进度计划，增加必要的人力、物力、财力和机械，确保工期目标顺利实现。京昆与青兰国家高速公路山西境临汾联络线第七合同段施工进度计划横道图 见附图B