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1、第三方支付行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录序言4一、2023-2027年宏观政策背景下第三方支付业发展现状4(一)、2023年第三方支付业发展环境分析4(二)、国际形势对第三方支付业发展的影响分析5(三)、第三方支付业经济结构分析6二、第三方支付企业战略选择7(一)、第三方支付行业SWoT分析7(二)、第三方支付企业战略确定8(三)、第三方支付行业PEST分析91、政策因素92、经济因素93、社会因素104、技术因素10三、第三方支付企业战略目标11四、20232027年第三方支付企业市场突破具体策略11(一)、密切关注竞争对手的策略,提高第三方支付产品在行业内的竞争力11(二)、使
2、用第三方支付行业市场渗透策略,不断开发新客户11(三)、实施第三方支付行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源12(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系12(五)、实施线上线下融合,深化第三方支付行业国内外市场拓展12(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略13五、20232027年第三方支付业市场运行趋势及存在问题分析14(一)、2023-2027年第三方支付业市场运行动态分析14(二)、现阶段第三方支付业存在的问题14(三)、现阶段第三方支付业存在的问题15(四)、规范第三方支付业的发展16六、20232027年第三方支付业竞争格局展望17(一)、第三方支付业经济周期分析17(二)
3、、第三方支付业的增长与波动分析17(三)、第三方支付业市场成熟度分析18七、第三方支付业的外部环境及发展趋势分析19(一)、国际政治经济发展对第三方支付业的影响19(二)、国内政治经济发展对第三方支付业的影响19(三)、国内突出经济问题对第三方支付业的影响20八、第三方支付行业企业差异化突破战略20(一)、第三方支付行业产品差异化获取“商机”20(二)、第三方支付行业市场分化赢得“商机21(三)、以第三方支付行业服务差异化“抓住商机21(四)、用第三方支付行业客户差异化“抓住商机22(五)、以第三方支付行业渠道差异化“争取商机22九、第三方支付产业投资分析23(一)、中国第三方支付技术投资趋势
4、分析23(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴23(三)、中国第三方支付行业投资风险24(四)、中国第三方支付行业投资收益24序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对第三方支付行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对第三方支付行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对第三方支付行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对第三方支付行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对第三方支付行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对第三方支付行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模
5、板参考和学习,不可用于商业用途。一、2023-2027年宏观政策背景下第三方支付业发展现状(一)、2023年第三方支付业发展环境分析第三方支付业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2023,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,第三方支付业稳步发展并保持增长。2023,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为第三方支付行业的相关
6、企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,第三方支付业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,第三方支付业需求结构持续改善。1%碑2023年国内生产总.值(GDP)浅w。4(二)、国际形势对第三方支付业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致第三方支付业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,第三方支付业产业链上的上下游企业将面临更
7、大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球第三方支付业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来第三方支付业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。布伦特原油CFD皿109.225*:X位升%:1Q&.000位:一fraB:105,070:10.160实Ihig.200要(三)、第三方支付业经济结构分析一是第三方支付业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,第三方支付行
8、业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持第三方支付业。从产业结构来看,我国的第三方支付业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对第三方支付业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。二、第三方支付企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、第三方支付行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结
9、合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表:trengths(优势)、WeakneSSeS(劣势)、opportunities(ji)threats(威胁)。可QXW、M1I机憾化及本工内检团队看本J生产0尊屐力XWIAa*A2ATaft,产4f机佥I国内济43国内南看工*加4T)I立成本号矗2”修幺同IaIkd匕mW4代Ag出J1tSO战略Rfnn遇,wtnw见分:产
10、*时.假金ttw.爆住国内小矫工,Qtn1bfrI遇,H宜盛的产品仙,个竹化的产品改a,/大一支*1M当力丁大布妨流小WU战略nm4.小务匏竦使国内南坛工事靖加的In遇.M用多方费&的tnS策略H易生产僧MMTHMAT。嗔*Jt仃F化产品SitW品技.totf伯爵、1位XftUW.qJW聃充分发sejf.fr优券.toHvf.tsnQ.弁的尸后快.况-一广吊铺值的Vrr战略小冬为传加“IKe1B胸6M,M发产&me.(二)、第三方支付企业战略确定根据SWoT分析结果,公司应采取SO战略,即成长战略。(三)、第三方支付行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的第三方支付产业发展“十三五”规划明
11、确要求,到2023年,第三方支付产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2023年,第三方支付行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,第三方支付产业将有助于提高人民生活质量。2023年是第三方支付行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对第三方支付产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)第三方支付行业需求持续
12、火热,第三方支付领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2023年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国第三方支付产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长
13、,为第三方支付行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为第三方支付行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统第三方支付行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与第三方支付相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为第三方支付行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、第三方支付、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现第三方支付的普及行业技术经验。O(2)第三方支付行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理
14、和建设环节,提高行业效率。三、第三方支付企业战略目标第三方支付公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有第三方支付品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设第三方支付直销店、店铺。四、2023-2027年第三方支付企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略,提高第三方支付产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心:一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高第三方支付行业产品的竞争力,尽量缩小与第三方支付行
15、业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新Q(二)、使用第三方支付行业市场渗透策略,不断开发新客户对于成功开发的第三方支付行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施第三方支付行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注第三方支付行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观,即从第三方支付行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将第三方支付行业营销策略延伸到影响客户的价值链,