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1、企业文化落地招数之机制规章单选题1、在企业文化建设过程中,当部分管理者未起到表率作用时,会产生什么影响(10分)A员工在价值取向、意识方面无法达成共识,新老员工的融合性方面较差。B本位主义比较严重,工作开展不顺畅,整体效率不高。C传播方面没有很好的起到承上启下的作用,对员工没有起到积极践行企业文化表率的作用。D部分员工对前景预期不乐观,出现思想波动及不稳定情绪。正确答案:C多选题1、成功推行企业文化需要构建哪些系统(10分)A宣传系统B学习系统C展示系统D激励系统E行为系统正确答案:ABCDE2、企业文化建设组织包括哪三个层面(10分)A公司层面B部门层面C个人层面D小组层面正确答案:ABD3
2、、企业文化建设部门可设置哪些岗位(10分)A企业文化部门主管B企业文化工会分会C企业文化策划专员D企业文化实施专员正确答案:ACD4、企业文化建设工作思路包括哪些方面(10分)A管理团队践行文化B丰富文化宣传载体C多层次文化活动D企业文化深入贯宣正确答案:ABCD5、企业文化建设落地规划方案的编写应包括哪些内容(10分)A企业文化工作回顾B企业文化工作反馈C企业文化工作思路D企业文化工作规划正确答案:ABCD6、在制定员工企业文化工作行为规范的过程中,我们原则上分为哪几个方面(10分)A总则B员工基本行为准则C管理者基本行为准则D监督检查机制E奖惩条例F附则正确答案:ABCDEF判断题1、关于员工文体活动俱乐部负责人的选举,其中理事长的候选条件是具有很强的组织协调能力,有一定的空余时间,并且热衷集体活动的组织(10分) A正确B错误正确答案:正确2、在有效推行企业文化建设工作过程当中,我们需要构建五大系统,这五大系统的前提保障是领导带头、机制保证和制度保证。(10分) A正确B错误正确答案:正确3、员工文体俱乐部成立及选举有五个流程,分别是主持人介绍俱乐部成立原因、意义;宣读章程,通过章程;主持人讲解选举办法,推选并选举俱乐部相关负责人;俱乐部新当选负责人发言;颁发聘书并合照留念。(10分) A正确B错误正确答案:正确