公立医院党建品牌建设路径工作调研报告范文(两篇).docx

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1、公立医院党建品牌建设路径工作调研报告范文(两篇)公立医院党建品牌建设路径工作调研报告篇一“品牌”是一种拥有对内对外两面性的“标准”或“规则”,是通过对理念、行为、视觉、听觉各方面进行标准化、规则化,使之具备特有性、价值性、长期性、认知性的一种识别系统的总称;是商品经济发展到一定阶段的产物。将品牌的概念引入党建工作中,是我党与时俱进、善于自我完善、自我发展,永葆党的先进性和生机活力的具体表现,也是将改革创新精神与党建工作理念、形式、内容、载体、机制等紧密结合、深入实践后的创造,展现出党建工作的独特价值。20xx年X月,中共中央办公厅发布的关于加强公立医院党的建设工作的意见(以下简称意见)明确指出

2、:“不断创新思想政治工作内容、方法和载体,深入开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想的宣传教育,建立常态化政治理论学习制度,把医务人员的思想行动统一到党中央决策部署上来。“基层党建品牌建设是公立医院党建工作提质升级的有效途径。近年来,公立医院通过党建品牌建设,强化了党建的引领作用,推动了党建工作的标准化规范化、提升了医院的文化建设、促进了党建业务的深度融合。但同时,公立医院普遍存在党建品牌建设质量不高、党建业务融合力不够、督促执行力不严等问题,影响着党建工作质量的进一步提升。本文在坚持以问题和群众需求为导向的前提下,探寻发挥党建品牌真正效能的途径。一、公立医院党建品牌建设的意义(一)是公立医

3、院党委落实主体责任的有效抓手。意见指出,公立医院实行党委领导下的院长负责制,党委要发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。换言之,党是公立医院的领导核心,这对公立医院党委提出了新任务,也对医院党的建设提出了新要求。公立医院作为我国卫生健康事业的主力军,担负着治病救人、救死扶伤、为广大人民群众提供健康保障的重要职责。如何把党的政策方针转化成为人民服务的具体举措,不断提高医疗服务能力、服务水平,是摆在公立医院党委的重要课题。开展党建品牌化建设,是新时期贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,深化公立医院改革,高举公益性旗帜,发挥党组织领导核心作用的具体体现。党建品牌创建对解决新形势

4、下如何落实基层党建工作责任制、充分发挥党员先锋模范作用、提高基层党建工作实效有着积极的作用,是全面加强公立医院党的领导的重要载体,对公立医院党的建设有积极的现实意义。(二)是公立医院医疗服务水平提升的有力措施。党的二十大报告提出,把保障人民健康放在优先发展的战略位置,完善人民健康促进政策。其中,医院是战略实施的最重要组成部分,医院的党建品牌建设必然和医疗服务密不可分,开展党建品牌建设,一方面可以加强医院专科特色的宣传,帮助患者更好地认识医院,实现对医院服务的识别,满足医院的发展需求;另一方面,通过品牌可以强化基层党支部的战斗堡垒作用,提升医护人员的工作积极性,树立起责任感与工作态度,营造出良好

5、的医患关系,还能以此为平台吸引专业人才参与到医院建设中去,推动医院不断创新服务水平、提高医疗质量,满足广大人民群众日益增长的医疗服务需求。(S)是公立医院文化建设的必由之路。公立医院文化建设是医院建设的一项基础性和长期性工程,也是与医疗服务态度、医疗质量相关的“软环境”建设。医院文化内促发展、外塑形象,既能凝聚人心强化归属提升幸福感,也能打造品牌形象展示医院综合实力。文化建设已经日益成为现代医院管理的重要组成部分,先进的文化是医院的重要软实力,也是内在动力和生产力,医院文化建设在目标、路径、形式等方面,与党建工作有着同质性。新时代,公立医院文化建设之党建和党建品牌之间有着必然的内在联系,党建是

6、医院文化建设的基石、政治保障,党建品牌是医院文化成果标杆。(四)公立医院内外发展双循环大通道。公立医院党建品牌建设可以通过党建引领作用,增强基层党组织力凝聚力、战斗力、创新力。同时,在基层党支部建设中,党建品牌是很好的联系纽带。在三级公立医院和各医联体单位之间,党建活动可以作为交流的桥梁,开展学科共建、上下级医院转诊、学术交流、检验病理结果互通等一系列提升业务医院的工作,以党建带动医院业务发展,形成上下联动双循环,既可扩展科室业务发展,又能打造科室学术地位,促进院内院外双向良性循环,进一步提升公立医院服务社会的内涵性和外延性发展。二、公立医院党建品牌建设面临的困境党的二十大以来,各地基层党组织

7、都积极尝试打造形式多样的党建品牌,引领中心工作的开展。公立医院作为医疗保障服务社会的公益性机构也加入其中。当前公立医院多按照“一支部一主题一品牌”的模式,组织创建实施,涌现出一批口号响亮、主题特色鲜明、党建业务双促进的党建品牌。但与此同时,也出现了一些为了创建而创建、品牌建设和实际工作相脱离的问题。(一)形式大于内容。按照意见提出的“坚持应建尽建,确保党组织全面覆盖医院各内设机构及所属各单位。凡有X名以上正式党员的,应当及时成立党支部”的要求,大型公立三甲医院,专业分类细化,设置科室众多,党支部动辄过百。因公立医院专业性强,根据业务内容,树立“一支部一主题”不是难事,但从“一支部一主题”到“一

8、品牌”就少之又少。大多基层党支部品牌建设不与具体工作相结合,重形式轻内容,党建与业务工作“两张皮”。党建品牌形同虚设。在调研时,没有支撑品牌的实质性内容或干脆业务工作等同党建工作。这样的党建品牌无疑是没有扎根于土壤,根基不牢靠,难以持久。(二)内驱力缺失。当前,大多数医院的党支部沿袭了“支部建在连队上”的优良传统,以科室为单位建立党支部,基层党支部书记由科室负责人担任,以便于日常工作开展和管理。党建业务“一肩挑”,难免会遇到顾此失彼的情况,而业务发展作为科室“硬指标”自然被放在优先级位置,科室负责人职称高、技术强、手术门诊量大,肩负着为科室谋发展、培养新生力量等各种责任,繁重的业务工作势必会影

9、响党建工作的含金量和党建品牌质量。与此同时,业务专家出身的临床支部书记,普遍专业能力过硬,但党务知识不足,对党章党规理解不透,缺乏理论和制度的支撑,党建工作必然缺少条理性、规范性,导致工作过度依赖上级党组织的决定和布置,只能应付完成上级党组织安排的“规定动作”,缺乏创新和融合,而恰恰党建品牌独特性、差异性的“自选动作”才是突显党建品牌效应的最佳标志。(S)外在约束力不足。党务干部在布置品牌建设时缺乏自信心,党建品牌建设的外在刺激动力不足。不同于医院根据业务发展的特点考量,在医疗质量、感染控制、医用耗材等方面制订有规范的操作指南、明晰的考核指标及相应的奖惩措施,科室负责人依据规范进行管理,方向明

10、确。虽然党建品牌建设在其他领域有可供参照的典范模式,但公立医院因其业务特殊性,党建品牌建设模式应因地制宜,探索共性发展规律。(四)同质化。特色化是基层党建品牌最大的特征。近几年,虽然党建品牌建设成效显著,但也存在值得探索的问题。其中同质化的问题,就是党建品牌内容的大同小异,缺少特色化。基层在党建品牌建设时最常见的做法是“借鉴”,尤其在大型公立医院,因其业务工作繁杂,都想用最短时间取得党建品牌效果,“借鉴”就成为法宝,因脱离实际情况,从主观意愿出发,最终导致党建品牌建设失败。失败的根本原因在于将科室业务与党建工作相对立,使党建工作脱离了赖以成长的土壤,失去了与众不同的内生性依靠。三、公立医院党建

11、品牌建设的主要路径(一)立足实际开展党建品牌建设。医院党建品牌建设工作之所以存在概念化、抽象化等问题,其根本原因在于脱离了医院发展的中心工作。公立医院所有的工作都是围绕如何提升医疗救治保障能力,更好地服务于患者。因此医院在开展党建品牌建设时应围绕这一中心工作,立足于“公益性”这一根本前提,根据自身体量大小、所处位置、服务范围、服务对象提出适合自己医院的党建品牌,各科室再针对各自专业特点、服务人群受众、发展程度的差异提出自己的品牌方向,进行独特性、差异性的支部品牌建设。(二)促进党建与业务深度融合。医院的特殊性注定医院的党建不可能脱离医疗工作,但党建与业务工作“两张皮”的现象恰是基层党组织建设中

12、存在的突出问题,在党建品牌建设过程中要积极探索党建与业务深度融合的方式方法,可尝试在医院众多党支部中,寻找条件基础较好的支部,实施“党建+N”培育工程,通过构建“党建+医疗业务”“党建+社会服务”“党建+人才培养”等方式,集中发力,探索具有示范性、可复制性的党建品牌建设模式,并进行推广普及,以点带面,全面提升基层党组织党建与业务融合的能力,只有推进科室业务发展,各基层党支部才会有动力,脚踏实地开展党建品牌建设。相反,“一阵风”“任务式”的党建品牌建设,只能让各支部疲于应付,将其作为累赘、任务,品牌开展只会浮于表面。(S)保障实施,强化党建品牌建设考核。公立医院党建品牌建设是一个不断尝试探索的过

13、程,完善的工作制度是基础保障。从医院层面,要将支部在科室的功能定位,贯彻进临床科室一线,探索建立组织保障机制。如要求支部书记、支委必须进入核心小组,对于不是科主任担任支部书记的科室实行科室评优评先、下乡进修、职称聘任等科室主任、支部书记双签,让支部书记有平台、有分量,发挥支部书记在科室协调保障作用。对于其他支委成员,应加强待遇保障,列出专项补贴,让科室成员认识到党支部及支委在科室的地位和重要性。同时,需要制订明确有执行力的党支部工作考核细则,党支部书记对党建品牌的建设成绩进行考核。(四)开拓党建品牌外延。公立医院党建品牌除加强自身建设以外,应结合公立医院承担的医疗科普宣传、乡村振兴、乡村医疗服

14、务等功能任务,扩大品牌范围,提升品牌影响。比如开展“健康教育讲堂”“医疗知识科普”等党建品牌,普及医学知识,提高居民健康意识;选派精兵强将参与医联体单位医院管理、医疗专家指导业务、提升医联体单位医疗服务能力;组建巡回医疗队深入偏远山区,建立乡村医生沟通平台,建立乡村居民健康档案,及时掌握乡村居民的健康情况,实现优质医疗资源真正扎根到农村厚植于乡土。党建品牌的建设不应拘泥于医院自身或科室内部的党建工作,只有不断创新形式,丰富党建品牌载体,不断扩大党建品牌的内涵和外延,才能打造出真正有价值的党建品牌形象和标杆。四、结语公立医院党建品牌建设,是新时代公立医院党建工作发展的创新性要求,是对党建工作有益

15、性的探索。在党建品牌建设中,要立足医院实际,围绕中心工作、服务大局,与业务工作深度融合,党建品牌建设才会免于概念化、抽象化。党建品牌的建设接受广大党员群众的监督,要有广泛的认同性,还要经得起实践的检验,只有这样,党建品牌建设才能扎根立足,产生巨大的社会影响力。公立医院党建品牌建设路径工作调研报告篇二当前,医药卫生体制改革深入推进,公立医院改革如火如涂,党和政府对公立医院提出了强化公益属性的要求,广大群众也对医院提出了就医要方便,收费要合理,服务要周到的要求。新形势下如何加强和创新公立医院党建工作,使党建工作与业务工作更好地结合,确保党组织的政治领导地位,发挥党组织的政治核心和监督保证作用、党支

16、部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,是新形势下对公立医院党建工作和党务工作者的挑战和考验。本文给合本市四家直属公立医院党建工作现状,通过深化认识公立医院党建工作的重要性,全面分析当前公立医院党建工作存在的问题,找准解决问题的切入点和落脚点,在此基础上探索新时期公立医院党建工作的基本思路,总结新方法,创造新经验,为新形势下加强公立医院党建工作提供一种新的视角。一、市属公立医院党建工作现状目前,我市直属的公立医院有4所,即XX市人民医院、XX市中医医院、市第二人民医院、市妇女儿童医院(市妇保院),编制人数1235人,在职职工2088人,在职党员485人。4所医院实际开放床位共1476张。共设有1个党委、6个党总支、16个党支部。医院实行党政一肩挑和院长负责制领导体制,采取党政联席会议和院长办公会决策机制。在所有485名党员中,男性党员236名,女性党员249名。年龄在35-40岁的党中占40%,25-35岁的党员占37%,45-55岁的党员占16.25岁以及下55岁

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