劳动力保证措施.docx

《劳动力保证措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《劳动力保证措施.docx（2页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、劳动力保证措施施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、平安、文明施工最干脆的保障者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、平安意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程阅历的施工人员。一、进行劳动力的选择时应考虑以下因素：1）劳动力素养的优化性选择：为保证现场施工质量，需依据本工程的特点，选用素养较高、有类似工程施工阅历的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素养。2）劳动力数量的优化性选择：依据工程的规模和施工技术特性与进度支配，按比例配备确定数量的劳动力，以避开窝工，又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。3）劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点

2、的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵敏且能降低管理费用。依据本工程的特点结合我单位的实际状况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工阅历的施工队。二、保证劳动力与时供应的措施高素养、足够的劳动力的投入是工程施工质量、平安、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行：1）依据施工进度支配、施工阶段划分、各个专业工种的须要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量支配，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织支配。施工前和每月25日前依据工程实际进展状况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性支配并与时调整，避开劳动力资源的奢侈。2

3、）选择长期奋战在我公司工程一线的、高素养的劳务人员。3）由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是春种秋收放假的支配，使之做好准备和相关的协作，方能签订合同，以满足工程的须要。4）依据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教化，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以娴熟规范的要求，高质量地完成额定任务，确保支配用量，满足施工生产须要。5）通过各种资金渠道解决好工人的资金供应问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作，保证不拖欠施工人员的工资。6）在本工程范围内依据施工进度的须要对各个施工队进行必要的调整，实行动态管理，使之合理流淌，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的须要。7）制定合理可行的激励机制，充分调动广袤职工的主动性、创建性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满足要求。8）搞好后勤生活保障工作：在施工人员进场前，必需做好后勤工作的支配，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，细致落实，以便充分调动职工人的生产主动性。9）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。10）为了保证劳动力与时到位，我单位将成立针对本工程，成立特地的人力资源管理机构，指派特地的人员对本工程劳动力进行调配管理。