安全隐患建议书范文集锦范本.docx

上传人:lao****ou 文档编号:667835 上传时间:2024-03-25 格式:DOCX 页数:6 大小:17.74KB
下载 相关 举报
安全隐患建议书范文集锦范本.docx_第1页
第1页 / 共6页
安全隐患建议书范文集锦范本.docx_第2页
第2页 / 共6页
安全隐患建议书范文集锦范本.docx_第3页
第3页 / 共6页
安全隐患建议书范文集锦范本.docx_第4页
第4页 / 共6页
安全隐患建议书范文集锦范本.docx_第5页
第5页 / 共6页
亲,该文档总共6页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《安全隐患建议书范文集锦范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全隐患建议书范文集锦范本.docx(6页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、安全隐患建议书范文集锦范本安全监管是安全管理的一种,是为了维持人民的生命财产安全,应用行政力量,关于安全进行监督与管制的一种特殊活动。今天给大家带来一些安全隐患建议书范文集锦,希望可以帮助到有需要的同学!安全隐患建议书范文集锦【1】加强关于食品安全监管的建议食品安全关乎人的身体健康和生命安全,随着我县社会经济和旅游行业的快速发展,我县餐饮行业也蓬勃兴起,据不完全统计,我县城区内有大小餐饮业400余家(囊括夜市和早餐粉店等),大中型餐饮大多领取了证照,而小型餐馆特别是早餐粉店由于经营条件较差,大多没有取得证照,从业人员也没有参加健康体检,调查发现小餐馆的从业人员大多不了解相应的食品卫生知识,也没

2、有良好的个人卫生习惯,给就餐者带来很多食品安全隐患,为此建议有关部门:一、加强管理。依照餐饮服务食品安全监督管理办法的要求,餐饮业主在开业前必需经过相应的培训,从业人员必需经过健康体检,取得健康证后才能营业。二、加强检查。关于未取得证照而经营的餐馆要重点检查,必要时会同相关部门依法予以取消。三、加大宣传力度。利用各种媒体,加大关于食品安全知识的宣传,确保广大百姓的身体健康和生命安全安全隐患建议书范文集锦【2】经过了解安全管理系统模型的发展选取最科学合理的系统进行安全管理分析。在安全管理模型的发展进程中,有四个具有代表性的模型_序贯模型;事故事件模型;萨里模型;系统模型。这四个管理模型是依照安全

3、管理发展时间顺序排列的。序贯模型关于安全事故发生的引发因素以及内在机理进行了开创性的分析及解释,然而关于于复杂的安全事故的发生原因只是简单的将之归纳为一些总体指标,而并且没有进行具体的进一步分析和接示。事故事件模型从人类心理和系统环境方面探讨了事故发生的原因,主要决定于人为错误和系统错误,并且关于引发事故的因素进行了进一步的具体分类,这是关于序贯模型的发展和补充。萨里模型则从人类行为出发,分析了人们关于环境的不同反映所形成的的不同结果,具体的说就是经过模拟关于危险集聚循环和危险释放循环的条件应答反映给出事故发生的原因系统模型。相关于于其他模型,系统模型从系统(人-机-环境系统)角度出发全面分析

4、了事故发生的原因,并且提出了预防和控制事故发生的有效措施。所以,工作中我主要是鉴于系统模型进行事故诱因分析及事故危险源排查的。我们的生产工作在时刻进行着,人员流动性大,安全管理人员是有限的几个,关于于厂区大小无数的危险源以及车辆运输途中的安全隐患无法实时监督。如果增加制度可以解决问题的话,我认为道路运输企业的安全问题这一老大难问题早就被解决了。所以如果我写一些关于完备制度的内容无异于头痛医头脚痛医脚,要想为公司安全提供质的改变,我认为只能经过全面推进安全文化体系建设,实现人人理解安全,接受安全,协助做安全工作的新局面才能做到真正的安全。实现了安全文化体系建设,制度即使存在漏洞也会被每个11强大

5、的安全文化观念填末H卓。但这个进程难度大,周期长,见效慢,不是一朝一夕能出成绩的。接下来我简要谈一下如何进行安全文化体系建设?建设企业安全文化体系就是要在各个方面、一切活动、一切空间营造一种强大的安全文化氛围,使全体11在这个氛围中,行为被潜移默化的规矩在正确的安全观念和安全道德观念中。用安全文化体系造就具有完美心理程序,正确安全观念,合理行为取向,科学生产秩序的现代化大件运输企业的11队伍,从而在每个人都搞安全监督的情况下,实现我公司的真正安全。具体推进安全文化建设需要分三个阶段进行:第一,全面营造安全文化氛围。以文字,影像,声音等各种途径宣传安全文化,给公司营造一个安全文化建设势在必行的大

6、氛围,同时让大家关于各自岗位的安全隐患有足够了解。在潜意识里关于安全隐患有印象,同时领导需要以身作则,将安全生产作为目标。为第二阶段的工作做好铺垫。第二,确立各个岗位安全标兵,以点带面,开始全面推进。在各个岗位选出安全标兵,经过他们关于各自岗位的安全示范作用,实现以点带面,全面带领大家接受安全观念,以安全第一为工作原则。这一阶段,要实现标兵的安全观念的进一步巩固,经过标兵向各自岗位周围人群传递安全观念,从而为第三步实现安全文化建设的全面展开做基础。第三,适时组织公司11交流各自岗位的安全观念,互相学习,达到大家互相了解彼此安全隐患注意事项,进而实现每个11均有能力实现关于其他岗位的扶助监督。实

7、现安全文化体系建设的终极目标-群众监督管理辅以安全管理人员的全面检查。并且保持关于公司安全文化的持续保温性教育培训,实现关于安全文化系统的可持续性发展更新。以上即为我关于公司安全管理工作的一点建议,请各位领导批阅。安全隐患建议书范文集锦【3】安全管理工作的几点建议:良好的安全管理也是危化品性业安全生产的重要保证之一,在日常生产中必需给予高度重视。总结如下。一、领导重视领导的重视程度直接决定企业安全管理工作的好坏,因为领导决定着企业的安全机构设置、安全管理人员配备、安全资金投入、安全管理奖惩等等。如果一个企业没有这些,良好的安全管理局面将无从谈起。领导盆斯就能自上而下形成一种安全管理网络,安全责

8、任得到层层落实。只有安全责任得到落实,安全措施才能得到落实。领导重视安全工作,形成自己的安全观念,既而营造企业的安全文化氛围,企业的安全工作才有方向,才有核心。安全管理工作往往一个好的效果,企业的生产能够平稳进行。与之形成鲜明关于比的是一些个体私营企业,往往只注重经济效益,而忽略安全机构设置、人员配备、资金投入,或者安全管理人员的待遇比较低,使其积极性不高,责任心不强。有些个体私营企业为了应付检查,临时组织人员准备材料,日常的安全管理工作无从谈起,安全工作状况岌岌可危。二、重在落实安全措施落实的全面不全面,落实的彻底不彻底是安全作业的关键,有了好的安全措施,不光要落实在纸上,必需落到实处,不能

9、偷工减料。这些需要有有责任心的基层安全管理人员,有不怕得罪人的安全管理人员。有安全管理黑包公,要有安全大于天”的责任感,才能把好落实关。无论什么情况,安全措施必需逐项落实,安全措施的落实不能因人而异,不能因事而异,也不能因时而异。尤其是在有的检修中为了赶进度、抢时间,安全措施不到位。所以在化工企业中,安全管理者应有一定的权力和地位,因为安全管理工作者有时需要些霜气,从而保证安全措施的落实。安全措施的落实是安全作业的基础和前提。三、常抓不懈安全工作不但需要在检修的时候抓,因为检修时涉及到各种作业,各级人员都很重视,安全措施往往能落实到位。往往是一些不起眼的日常工作容易造成人员伤害。因为是一个简单

10、的工作,为了图省时、省力,怕麻烦,或者觉得经验丰富、能力强而忽略安全措施的落实,造成伤害。举一个简单的例子,下水溺死的人,往往都是会游泳的人,因为不会游泳的人不敢下水。只有平时管的严、抓的紧,才能使从业人员形成一个良好的安全工作习惯,好的习惯一旦养成,便会受益一生!关于从业人员平时的违章行为,哪怕只有一点倾向,作为安全管理人员也不能睁一只眼,闭一只眼,必需即时纠正。坏的安全习惯一旦养成,就是安全生产中的一颗定时炸弹,随时可能发生事故,造成人员伤害和财产损失。四、安全教育一线职工不但是一个企业安全生产的参与者和维持者,同时也是企业安全生产的受益者或者是企业安全管理滞后的受害者,做好职工的教育也是

11、企业安全生产的重要一环。根据自己从事安全管理工作几年来的经验,觉得苦口婆心的说教有时不起作用,不如用鲜活的事故案例,配以声像视频,使职工有身临其境的感觉,才能触动心灵;再就是关于安全工作先进个人或班组进行奖励,这是安全管理工作的疏导。但是关于于安全工作的害群之马”也应给予制度的惩罚,彰显关于安全工作的不可懈怠。使其明白安全工作决不能马虎大意、心存侥幸。可能一次漫不经心的大意,一次不起眼的失误,将会使作业人员痛苦一生,甚至是生命的消失。安全管理工作关系到职工个人安危,家庭幸福,社会稳定和谐,作为安全管理人员应当担负起这一责任。在日常安全管理工作中必需做到真心、甘心、精心、决心。真心就是关于安全管理工作的热爱,关于安全管理工作的热枕。甘心就是安全管理工作的枯燥、责任、别人的不理解甘心接受。精心就是杜绝马虎大意和麻痹心理,不怕繁琐,关于安全管理工作一丝不苟,不放过生产中的任何异常。决心就是矢志不渝、以顽强的毅力把安全工作干好,从而保证职工个人呢的安康,企业的安全生产。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服