中国医药新零售发展趋势及行业启示.docx
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1、中国医药新零售发展趋势及行业启示前言中国在医疗健康领域的改革取得了历史性成就,当中涌现出了诸多新的趋势,医药新零售便是其一。麦肯锡对此进行了深入分析,总结出医药新零售的三大趋势,以期对保险公司、药企、药店等行业主要参与方有所启发。医药新政和行业新兴力量是医药新零售进入快车道的推手。几年前,“药占比”、“零加成”开启了医药控费的序幕。如今,“带量采购”成为行业重磅政策,纳入集采的药品平均降价幅度达到50%以上,其中,药店销售最广的口服固体制剂受冲击最为明显。目前,带量采购的速度不断加快,范围不断扩大,预计三年内将覆盖70%的医药市场。受此影响,近年来,处方外流成为医药新零售的一大动向。目前,处方
2、外流产生的影响已初步显现。例如,药品收入占公立医院收入的比例逐年下降,从2017年的35%降至2019年的32虬 同时,一些主营零售药房公司的年收入也在稳步提升,2017至2019年的收入年均增长率可达20%,远超医疗健康行业的整体增速。与此同时: 互联网医疗、新型消费正在成为医药行业的新兴力量,并将在承接医院外溢流量、开发庞大医疗需求潜力等方面发挥长远作用。2019年,中国人均诊疗次数为6. 2次,一定程度上反映了国人在疾病发病率、疾病认知、支付能力、便捷性等多重因素作用下,医疗需求得到满足的诊疗次数。在经济发达程度、优质医疗资源均名列前茅的北京,人均诊疗次数为1L 6次,接近日韩等医疗保障
3、体系相对发达、人均寿命较高的亚洲地区水平(日本12.6次、韩国16.9次)。而在排名靠后的一些省份,例如黑龙江,人均诊疗仅为3.0次。我们有理由认为,在发病率相似的情况下,较低的人均诊疗次数表明:由于医疗资源可及性不高、疾病的防范意识薄弱等原因,一些省份(例如黑龙江)患者的医疗需求尚未得到充分满足和开发。这也意味着,中国潜在的医疗需求将远远高于今天的90亿诊疗人次。随着人口老龄化以及各地区医疗资源的逐渐均衡化(特别是在新兴互联网模式的带动下),中国潜在总诊疗需求将是今天的23倍(见图1)。对标一线城市或日韩,潜在诊疗需求可达存量需求的23倍人均诊疗次数McKinsey& Company 从o到
4、1,提升轻症诊疗渗透率畲普及疾病知识及筛查,形成健康生活习惯存量医疗需求主要集中于重畲提供多场景、疾、慢病和部分轻症的诊疗 多渠道专业性的疾病管理1. 2017年数据;2.2018年数据:3.2019年数据资料来源:卫生健康统计年鉴:OECD数据库:麦肯锡分析庞大增量需求的挖掘和承接,将极大依赖于多渠道、多场景的互联网医疗消费模式。互联网医疗,医药新零售模式,依托其多渠道、多场景、广覆盖等优势,可在提升轻症诊疗便捷性,重症、慢病教育、高效康复管理等环节提供多元化解决方案,深入发掘并满足患者潜在需求,补齐现有线下医疗资源的短板。下文我们将总结和剖析中国医药新零售的三大趋势,并探讨其对于保险公司、
5、制药企业、线下药店这三大行业参与方的启示。1 .中国医药新零售的三大趋势趋势一医疗服务渠道多元化第一,在以医院为中心的传统供给体系外,多元化的医疗服务提供形式与载体开始兴起近10年来,满足更多医疗需求的新渠道不断涌现。线下渠道除了医院,还有社区卫生中心、全科诊所、零售药店等;线上渠道则在疫情的驱动下迅速壮大,互联网医院、在线问诊APP等多元化服务提供平台得到快速发展。在疫情的影响下,患者线上就医、购药习惯迅速被强化。线上问诊迎来爆发式增长。互联网医院的数量更是在两年内翻了两番,在线月活峰值达到6000万。截至2020年上半年,中国共有600多家互联网医院,其中由医院主导的约为70虬 同时,已有
6、71家互联网医院纳入基本医保线上结算。在零售药店方面,为承接外流处方,各大零售连锁正积极布局,院边店、DTP药房的数量年增速达30%以上。新零售、全渠道也逐渐成为各大药房的战略发展重点。例如,老百姓大药房、一心堂有超过65%的门店支持020业务模式;益丰大药房线上业务2020年同比增长160% (见图2)。各大连锁药房围绕处方外流全面布局,加速建设DTP药房,DTP药房数量老百姓大药房将线下门店打造为慢病管理和患教场景,并设立居民慢病档案老百姓药房1432018-2020CAGR34%老百姓药房 20192020 年增速配备慢病自测3,00。4,2144。%设备门店数大参林药房89111%累计
7、慢病建档 115575400%人数,万累计慢病自测 89 1,79 1827%会员人数,万益丰大药房402018 202041%累计患教场次1,617 3,852 138%McKinsey& Company资料来源:公司年报:新闻检索第二,以患者为中心的多渠道选择一直以来,医院作为起主导作用的就诊渠道,几乎承担了患者从诊断、治疗,到处方、复购等就医路径上的所有需求,线下药店和线上平台只承接小部分的外流需求。未来,患者将拥有更大的自主权,可选择适合自身所在场景的渠道,并随着场景和需求的变化自由切换,使渠道彼此补充、形成闭环。趋势二线上线下的整合与分工线上渠道重点满足轻疾方面的需求,线下渠道则在慢



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