RBA-SP-06 劳务派遣管理程序.docx
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1、P管理状态-受控修订记录表发放范围NOYES发放分数版本/修订状态生效日期修改内容总经办A/0A/12023.5.12023.8.31新版编制增加雇佣派遣工时,劳务派遣公司应提供与派遣工签订得合同行政部生产部采购部销售部物流部质保部工程部财务部签署栏制定部门审次批准行政部孙伟程步平执行范围:本公司各部门相关部门会签:1 目的为加强对劳务派遣员工的管理和规范劳务派遣相关流程,为公司更好的提供派遣服务。2、适用范围本制度适用本公司对劳务派遣的管理。3、定义1.1 临时性是指用工单位的工作岗位存续时间不超过6个月。1.2 辅助性是指用工单位的工作岗位为主营业务岗位提供服务。1.3 替代性是指用工单位
2、的职工因脱产学习、休假等原因在该工作岗位上无法工作的一定期间内,可以由被派遣劳动者替代工作。4、权责4.1 用人部门:4.1.1 提出用人需求;4.1.2 参与派遣工面试,出具面试意见,确定录用人选;4.1.3 负责派遣工的工作管理及指导;4.1.4 负责派遣工岗前培训。4.2 人力资源部:4.2.1 负责与劳务派遣单位签订劳务派遣协议;4.2.2 负责组织、实施、参与派遣工面试、录用审批;4.2.3 协助派遣公司审核派遣工入职资料;4.2.4 负责对已入职派遣工进行入职培训;4.2.5 负责核算派遣工工资及派遣管理相关费用。4.3 财务部4.3.1 负责向派遣单位支付管理费用、派遣工工资。5
3、、程序5.1 用工性质和需求。我司使用派遣工为辅助性性质。用人部门根据业务需求及实际工作需要提交人员需求申请表。人员补充申请必须经部门负责人及总经理审批后提交人力资源部。5.2用工甄选。5.2.1 人力资源部根据用人部门提交的申请,与派遣公司沟通,确认需求人数、人员要求、到岗时间等信息;5.2.2 人力资源部负责组织用人部门对派遣工进行面试。5.3 用工审批。面试结束后由用人部门在履历表上签署意见及面试结果,并将履历表反馈至人力资源部招聘负责人审核。派遣公司在安排派遣工时应提供与派遣工签订的劳动合同(彩色扫描件或照片)。5.4 劳动关系管理5.4.1 派遣工的劳动关系均隶属千派遣公司;5.4.
4、2 派遣期限由人力资源部与派遣公司按照劳务派遣协议书约定确定,派遣期限一般不低于1年;5.4.3 派遣工试用期限一般为3-6个月;5.4.4 派遣工资料由派遣公司负责管理,由派遣公司负责收集、甄别、整理、归档、装订、保管、转移等工作,做到规范管理、妥善保存。派遣公司积极配合人力资源部,提供用工单位所需资料P5.5 社会保险管理5.5.1 派遣公司应按照劳动法及当地政府相关规定,每月为派遣工购买相关法定保险;5.5.2 2派遣工在派遣期间如发生工伤,人力资源部应在事发后立即电话或书面通知派遣公司,并及时将受伤的派遣工送往指定医院治疗。如需垫付医疗费用,可由用人部门垫付,再由派遣公司报销;5.5.
5、3 派遣工的工伤期间医疗费用由派遣公司负责处理,工伤休养期间工资由用工单位按照当地最低工资标准按月支付;5.5.4 若因派遣公司未及时为派遣工办理参保手续而导致的一切工伤事故责任,一律由派遣公司承担。5.6 劳动报酬和福利待遇5.6.1 人力资源部应按照派遣工的工作岗位及当地政策,同派遣公司合理确定派遣工的劳动报酬标准及其试用期间的劳动报酬;5.6.2 派遣工的工资由派遣公司以转账或现金形式支付,工资发放日一般为每月20日(遇节假日提前)发放上月工资;5.6.3 派遣工的工资、奖金、加班费、社保费用、公积金费用等,均由公司财务每月20日以劳务费的形式转账给派遣公司指定账户;5.6.4 派遣工的



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