仓储物流配货岗位职责（共8篇）.docx

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1、仓储物流配货岗位职责（共8篇）第1篇:1?E货员诣位职责1.按访销中心传送的配货单，及时准确进行出库和配货。2.出库时要与送货员办好交接手续，并做好记录。3酒己货间要规范化、标准化，商品摆放整齐，卫生清洁。第2篇：物流公司仓储部岗位职责验收员岗位职责一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的验收入库工作。二.严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责。三、及时做好货物的入库验收工作，严密各项手续制度，严把货物入库关,做好货物入库前的清点验收工作，做到验收及时、手续完备.凭证齐全.单物相符，坚决杜绝数量不符、质量不好、及有包装破损的物资入库。严格按货物验收作业流程工作，负责指挥协调车辆

2、停放，帮助、指挥供应商卸货，提高卸货效率，正确指导装卸人员对货物的码放，监督装卸人员野蛮装卸及倒置现象，防止人为货物损伤，保证进库保管的货物安全无损。五、微笑服务，处理好与供应商及送货人员的良好客户关系，保持良好企业信誉。六、对于当班未完成工作，须明确交待于下一班工作人员，并做好交接班记录。七、认真完成领导交办的工作任务。保管员岗位职责一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的收、发、存等工作。二.严格执行仓储管理的各项制度及要求，按照货物“先进先出批次出库的管理原则实施出入库工作。三、熟练掌握仓库工作流程，明确业务要求，做好出入库单据的档工作，做到登帐及时.帐实相符.原始记录真实齐全。、熟知所

3、管物料的名称、件号.包装规格及存放要求，充分考虑物料的防潮防锈，防挤压等特性。五、熟悉仓库的布局结构，妥善安排货位，合理高效地利用仓容，堆垛整齐、稳固、间距合理，方便作业、清数、保管.检查、收发。六.坚持日清点，周检查，月盘点，做到帐目清晰，帐、货相符。及时反映并上报库存货物的积压、变质、残破等情况，供物流主管及时了解并配合处理。七、认真完成领导交办的工作任务。复核员岗位职责一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的出库复核和配送交接工作。二.严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责。三.负责货物出库手续验证，提货单证不齐全、手续不完备的严禁出库。把出库差错消灭于内部，做到出库差错

4、不出门，把差错事故降于最低。四、对保管员所发货物，进行二次审核，对照单据及实物，核对无误后签字,并根据货物轻重急缓搭配装车。五.负责协调好与业务单位工作人员的业务关系，帮助其收料员共同完成货物清点工作。六、负责当班出库单据的登记和返回情况，保质保量地完成工作任务。七、对于当班未完成工作，须明确交待于下一班工作人员，并做好交接班记八、认真完成领导交办的工作任务。第3篇：仓储物流部岗位工作职责仓储物流部工作职责1.0目标管理L1根据公司战略规划及年度经营目标制定部门年度规划,并组织实施；1.2有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划，促进各业务部门的目标达成；13根据公司的整体战略，适时的寻求及调

5、整更好的工作方法，提升部门工作效率。2.0日常管理2.1 负责仓储物流部的日常工作开展，现场监督与管理；2.2 负责仓库作业指导书的制定，作业流程规范，内部流程优化.并确保有效实施;2.3 负责制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作，消除安全隐患，杜绝安全事故发生；2.4 负责仓储相关管理制度的制定，呈批及实施；2.5 负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善。3.0经营管理3确保库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈.盘亏、丢失.损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；3.2 对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判

6、定及相应认购处理；3.3 负责作业数据（数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性；3.4 负责仓库进、出、存管理，保证账、单、物相符；3.5 负责维护*系统的顺利实施，确保及时更新相关数据；3.6负责仓库来货验收、质量检查；3.7负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理；3.8负责仓库发货管理;3.9负责按商品存放要求，对仓库进行合理规划及商品存放整理。4.0物流管理4.1负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系；4.2负责与物流公司沟通协调，洽谈合理的物流费用；4.3 建立信誉机制，签订物流合同，培育长期

7、物流合作伙伴；4.4负责对物流公司优化管理，淘汰不合理的物流公司；4.5 科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少货品损失。5.0人员管理5.1 负责本部门岗位人员规划，拟定招募需求，依员工考核、奖惩办法，执行公司考核政策，参与部门人员的招聘甄选；5.2 定期与员工沟通，组织员工活动，提升员工士气；5.3 负责部门员工培训计划制定并实施，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质；5.4 运用有效管理方法，激励部门人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成。6.0其他管理及临时工作6.1 按照公

8、司标准积极完成临时任务；6.2 负责仓储物流部与其他部门的沟通，协调事宜；6.3参与或主持相关的工作会议；6.4负责推行企业文化管理体制；6.5其他未尽述的工作事宜。仓储物流部各岗位职责L0经理岗位职责L1职能1.1.1 负责仓储物流部的日常管理工作，现场作业的监督与管理工作；1.L2负责仓库的整体规划、布局及分区管理；L1.3负责仓储物流部相关合作伙伴的查找及洽谈工作；1.1.4 负责作业标准化的制定，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施;1.1.5 负责仓储管理制度的制定，库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈.盘亏.丢失.损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；LL6负

9、责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善；1.1.7负责作业数据（数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性；1.1.8 制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患；1.1.9 运用有效领导方法，激励所属人员的士气，主持部门早会及相关会议,提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门标的达成；1.1.10 有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质；1.1.11 依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核.

10、奖惩、升降等事项；1.1.12 对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购；1.1.13 负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜；L1.14完成上级领导交办的其他工作。L2权利1.2.1 对仓储物流部的日常管理工作的决策权；1.2.2 对仓储物流部主管以下的员工有任免权，主管以上人员的任免晋升建议权；1.2.3 对仓储物流部员工的指导权、考核权、奖励权；1.2.4 对仓储物流部的产品管理、入库与出货管理的制度与流程有修订权和落实情况的监督权；1.2.5 对客户有效投诉的责任判定权1.2.6 对采购部的采购计划、部门工作对接流程有建议权；127对公司经营策略的建议

11、权；128上级授予的其他权力。1.3责任13.1对入库、出货的准确率与产品完整度，负主要责任；1.3.2对仓库的规划及配置合理性负主要责任；L3.3对产品破损、临期品的管控，负有监督责任；L3.4对库存的准确率，负主要责任;L3.5对确保产品供应，负主要责任；13.6对仓储现场的消防安全、安保与保洁，负主要责任；1.3.7对部门及个人的日常工作表现负责。1.4考核要点1.4.1 库存准确率1.4.2 商品出货准时率：1.4.3商品报损率:1.4.4仓库整体规划的合理性；144部门及个人日常工作表现。2.0主管岗位职责2.1职能2.1.1 全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据采购部的采购

12、计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性；2.1.2 负责协助部门负责人安排仓管员的日常工作，督促仓管员对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核直；2.1.3及时与采购部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备；2.1.4及时与采购部、仓管员核对产品出入库记录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符,发现问题及时向上级反馈；2.1.5 督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；2.1.6 负责每日晨会培训,以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核；2.1.7 刻苦钻研业

13、务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的；2.1.8 监督好所有物品的保管工作，确保进出仓库的物品均有相关责任人签2.1.9 每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；2.1.10 以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；2.1.11关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题；2.1.12对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；2.1.13 负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；2.1.14 加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工

14、作;2.1.15 对贬值、不完整和不合格产品进行退货管理或向公司提出处理意见；2.1.16定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；2.1.17按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准后执行；2.1.18配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通并完成部门负责人交付的临时工作。2.2考核要点2.2.1 仓库商品的存放标准是否达到要求；2.2.2仓库是否规划合理，是否分区存放；223部门人员的工作效率是否达到公司要求；2.2.4实际库存与系统是否相符；22.5商品报损率是否控制在公司许可范围内。3.0司机岗位职责3.1职能3.1.1 按照公司运输规定和相关流程，负责公司仓储物

15、流部、公司总部及直营门店货品出入库运输；3.1.2 按照公司的运输需求，确保第一时间进行物资装配，保证运输及时、高效；3.1.3 严格执行公司物品流转规定，办理相关货物交接手续，保证货物运输流程通畅与责任明确；4.1.8 积极参加公司与部门组织的培训I ,努力学习提高自己的商品知识水平,不断探索如何提高打包效率的办法；4.1.9 负责营造良好的货物存放及卫生环境，做好现场管理及安全工作；4.1.10按时高效完成上级领导安排的其他工作。4.2考核要点4.2.1 打包商品的准确性；4.2.2打包商品的效率；4.2.3个人工作配合度。5.0配货员岗位职责5.1职能5.1.1 负责所有出库货物的质量、数量；5.1.2 负责做好货品的出库检察工作，如发现破损应立即处理；5.1.3负责仓库内货品的合理放置，并做到先进先出原则；5.1.4负责所开单据数据的准确性；5.1.5负责单据、货物数据的统一准确；5.1.6负责仓库月度盘点工作；5.1.7负责仓库内