企业新产品目标成本管理制度.docx

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ZZZZ有限公司企业标准新产品目标成本管理制度Q/ZZZZ655-2008代替Q/ZZZZ655-20051范围本制度规定了新产品开发成本、预测的销售价格、开发过程的成本等。本制度适用于集团及集团成员企业和各分支机构。科学技术是第一生产力。只有科技进步，企业才能发展。2根据各公司立项的新产品项目，确定新产品开发的任务，同时规定新产品开发成本。3产品开发的目标成本必须按照市场预测的销售价格来衡量。4新产品开发的项目成本，按照产品结构分解，落实各个总成本和零件上。5每个产品开发的每个阶段对预测的成本同实际的成本进行分析对比。6根据分析对比中发现的问题，通过分析后，采用降低成本的措施，保证达到预期的目标。7财务部门根据新产品开发的项目设置二级明细帐户，按开发所需的设备、新产品图纸、样机、试验费、工资、旅费、业务招待费等明细科目设置。8费用报销时必须注明新产品的项目名称，经部门负责人签字后，按授权审批范围进行审批报销。9根据新产品开发的预测成本时间落实到每个人，并按时进行考核。附加说明：本标准由ZZZZZZ人力资源中心提出本标准主要起草人：ZZZZ本标准所代替标准的历次版本发布情况为Q/ZZZZ655-200520ZZ-09-28实施20ZZ-09-08发布