热电有限公司调度室管理制度.docx

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1、XXXX热电有限公司调度室管理制度一、调度室日常工作管理规定日常工作：1、严格遵守劳动纪律，坚守值班岗位，不擅自找人代班（或调班）。2、受理热线电话，做好各项来电记录及工作记录，认真填写电话记录薄，记录来电内容。3、做好责任卫生区域内的卫生清洁，爱护办公设施，保管好所配置的工器具。4、当值人员接到重要电话或遇到不能解决的问题，需及时汇报主管或带班人员。5、掌握各热源厂生产运行状况，必要时进行调度。6、查看远传，掌握各用户生产运行情况，对仪表进行巡查、配合营销月底结账。7、及时完成上级交办的其它任务。二、工作要求：1、值班人员须8：OO前完成交接班，不符合要求的当班人员有收拒绝接班。2、严格按照

2、值班轮流表值班、带班，如需替班、换班人员，主管需提前在部门群中说明并报备。3、值班人员严格按照公司规定作息，视情况对蒸汽管线巡查并对疏水调整（检查汽积水情况），汛期须加大巡查频率，巡查情况在记录表中注明（水量、状态），无特殊情况，19：OO必须返回公司。4、为避免出现欠费等，供（蒸汽、煤气）须提前联系营销主管同意后方可操作，煤（供、停）操作办理工作票，蒸汽供、停（DN150以上）办理工作票。5、对长期不使用汽（气）用户，加装盲板。三、交、接班制度1、交班者于交班前应做好如下工作：、检查当班过程中的记录是否有遗漏和错误，交接的工具是否齐全、卫生是否合格。、将当班的异常情况、未完成的供停汽操作等重要事项逐一记录。2、接班者应做如下检查：、详细检查了解上一班供停汽操作等情况。、上一班重要操作、异常处理情况等。、上级命令、通知、要求及执行情况。、上一班尚未完成需本班继续进行的工作及注意事项。3、下列情况下不得进行交接班：、交接班时出现疑问，交接记录内容不全，记录不详。、正在进行的重大操作时不得进行交接班，待处理妥当后方可正常交接班。、所负责的卫生区域不符合要求。四、严格遵守公司制度1、调度室电话无特殊原因或工作需要不予转接。2、严禁使用调度室电话办理私人事务。五、考核如有违反上述制度现象，将按照热力燃气公司经济责任制制度进行考核。