董事会办公室工作总结.docx

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1、董事会办公室工作总结范文1做好与上级董事会日常工作关于接，保持良好的工作关系。努力学习掌握董事会建设相关专业知识，全年向上级董事会工作处领导及工作人员勾通请教董事会建设相关问题X项，突破疑难瓶颈，操作有所遵循，工作技能得以提高，较好完成各项工作。2、做好董事会相关规章制度建立及修订工作。5月修订完备集团董事会议事规则；10月制定经过了集团所属企业董事会工作评判暂行办法；12月拟定了集团混合一切制企业国有股权代表管理暂行办法，拟于20xx年初经过实施；年底，依照上级下发的市属国有独资公司章程指引文件精神，接合上级关于集团公司董事会成员的调整安排，起草修订了公司章程，关于章程中的董事会和党委章节进

2、行了完备修订并且勾通上报股东。3、强化董事会规矩建设。依照公司法及公司章程相关规则要求，进一步完备集团法人治理结构体系，7月-11月期间，集团董事会依照国资委的统一部署，相继建立了集团董事会四个专门委员会，设立了各专门委员会主任委员及成员，同时出台了四个专门委员会工作细则，规矩了议事程序，明确了决策权限，进一步夯实了董事会基础建设。4、做好董事会建设培训工作。组织并且服务集团董事会全体成员参加了市国资委于10月举办的企业董事会规矩建设培训班，倾听学习中央企业公司治理和董事会运行经验介绍，开阔了视野，关于集团董事会规矩建设、厘清权责边界、高效决策提供了经验借鉴。培训会后，为全面夯实集团所属企业董

3、事会基础工作，发挥董事会作用，提升各决策主体决策效率和水平，集团董事会就市国有企业董事会建设中出现的问题、规矩建设的有关规则、外部董事履职的有关要求邀请相关部门领导进行了专题培训I,培训范围涉及集团系统相关人员共计X人，培训效果鲜明，反响热烈。5、做好董事会和董事会专门委员会会议筹措工作。处理日常事务，汇总整理相关议题，与外部董事即时汇报勾通，为董事会提供专业支持和服务。全年召开董事会共计X次，决策事项X项，其中涉及预算管理、章程修订、合同审核、资产转让、制度设立、三改改革、混改推进、指标考核、重大担保、内审管理、资金使用等专项内容。年初完成了20xx年度集团董事会年度工作报告撰写及上报工作。

4、6、做好督办董事会会议决议执行落实情况相关工作。按月按旬随时敦促检查董事会决议执行完成情况。截止去年底，集团董事会共计X项决策事项已经完成X项,未完成X项，完成率X%o未完成的X项预计在20xx年1月底前完成,其余X项涉及资产转让和清理退出事项,持续督办跟踪，列入20xx年未完成事项转入20xx年重点督办。7、负责关于所属企业董事会建设进行检查和指导工作。全年列席参加集团所属二级企业董事会会议X次，检查三会决策程序规矩履行情况X次，收集整理集团三家直属二级企业20xxx20xx年度董事会会议相关资料，指导所属企业董事会规矩建设，提出合理化建议若干，提供相关业务指导和帮助，提升基层董事会决策能力，强化基层企业董事会建设。