大型起重机械现场管理手册.docx

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1、大型起重机械现场管理手册XX建设有限公司2021年7月第一章总则-1-第二章方案管理-2-设备基础方案-2 -设备安（拆）方案一2-防碰撞方案一3-第三章设备入场管理-3-第四章设备安（拆）及附着顶升管理-4-设备安（拆）管理-4-设备附着顶升管理-7-第五章设备使用管理-8-第六章设备冬停、复工前的检查与维护保养-9-设备冬停前的检查与维护保养-9-设备复工前的检查与维护保养-9-第七章附则-10-第一章总则第一条 为深入贯彻国家、省有关安全生产法律、法规，落实集团总公司及本公司安全生产管理要求，建立健全安全生产管理制度，杜绝重、特大机械设备安全事故，实现机械设备管理专业化、规范化，提高经济

2、效益,制定本管理手册。第二条 本手册大型起重机械是指公司所属各分公司项目现场在用的大型起重机械设备，主要包括塔式起重机、施工升降机两类设备(以下简称设备)。第三条现场管理是指设备从入场、安装、使用至拆除退场过程中的现场各环节管理。第四条 设备现场管理实行公司、分公司、项目部三级职责管理。项目经理为设备现场管理第一责任人，分公司生产经理对设备现场管理负直接领导责任，分公司经理负主要领导责任，机械公司对全司设备进行集中统一管理，履行专业技术指导、入场验收、安装资质复核、定期监督检查、督促隐患整改等全面管理职责。第五条编制依据1、塔式起重机安全规程(GB/T 5144-2006)2、吊笼有垂直导向的

3、人货两用施工升降机(GB 26557-2011)3、建筑起重机械备案登记办法(建质200876号)4、建筑机械使用安全技术规程(JGJ 33-2012)5、建筑起重机械安全监督管理规定(建设部令第166号)6、建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程(JGJ/T196-2010)7、建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程（JGJ215-2010）8、塔式起重机操作使用规程（JG/T1001999）9、施工升降机安全使用规程（GB/T34023-2017）10、建筑起重机械安全评估技术规程（JGJ/T189-2009）11、企业负责人、项目负责人及项目管理人员施工现场带班管理规箔（集团

4、总公司）12、危险性较大的分部分项工程安全管理规定（集团总公司）13、安全管理制度汇编（土木公司2017年）第二章方案管理第六条设备基础方案1、方案编制项目技术负责人根据所选设备型号、安装高度、附墙位置及结构形式、基础图纸、地质勘查报告等，结合设备说明书及相关规范、标准等编制切实可行的基础施工方案。2、方案实施方案实施过程中，严格按照方案施工，项目施工员必须对基础施工过程进行监督指导，确保满足方案要求。基础隐蔽验收、混凝土抗压强度检测报告等相关资料由项目部整理存档。第七条 设备安（拆）方案1、方案编制安（拆）单位依据施工现场的平面布置、设备安装位置、周围环境及设备安装相关安全技术规范、设备安装

5、说明书等编制切实可行的安（拆）专项方案。2、方案实施设备安（拆）过程中，项目管理人员要全程监督指导，要求安（拆）人员严格按方案进行安（拆）作业。第八条设备防碰撞方案项目现场多台设备交叉作业时，为确保生产安全，避免设备在作业过程中发生碰撞事故，须编制防碰撞方案。1、方案编制项目技术负责人根据现场设备布置情况，结合设备的使用说明书及相关安全技术规范，遵从低塔让高塔、后塔让先塔、动塔让静塔、客塔让主塔、轻车让重车、同步升降等原则编制防碰撞方案。2、方案实施设备运行过程中要确保司索工及操作司机严格按照方案进行操作。第九条 设备基础方案、设备安（拆）方案、设备防碰撞方案的审批按公司施工组织设计及专项施工

6、方案编审管理办法执行。第三章设备入场管理笫十条设备入场管理设备进入现场后，在安装之前由项目部会同机械公司、出租单位对入场设备进行全面检查验收，并填写设备安装前验收表（附件一），项目部存档：1、对入场设备规格型号、制造厂家等进行核验，确认与租赁合同一致;2、核查入场设备产品合格证、制造许可证、备案登记表、产品说明书等相关技术资料是否齐全；3、检查设备外观质量,结构表面应无严重锈蚀、油漆应无大面积脱落;部件接头等关键连接部位应无变形、开焊、裂纹等缺陷；4、查验入场设备必须经过维护、保养后才能进行安装;5、查验设备使用年限是否符合相关法律法规要求；设备使用年限规定设备类型设备规格使用年限塔式起重机6

7、30kN. m 以下（不含 630kN. m）出厂不超过10年630-1250kN. m（不含 1250kN. m出厂不超过15年1250kN. m 以上出厂不超过20年施工升降机SC型施工升降机出厂不超过8年6、项目部建立现场机械设备使用台账（附件二），每月底将设备台账报机械公司，由机械公司对设备进行统一汇总。第四章设备安（拆）及附着顶升管理第十一条设备安（拆）管理（一）设备安（拆）前1、安（拆）单位向工程所在地政府主管部门办理安（拆）告知手续；2、项目部组织安装单位、项目监理对基础进行联合验收，并填写设备基础验收表（附件三），项目部存档；3、项目部核查安（拆）单位资质及特种作业人员证件是否

8、符合要求;4、项目部核查安（拆）汽车吊型号与方案是否相符、汽车吊是否经检验合格并能满足安（拆）作业需求、汽车吊出租单位营业执照、安全协议等是否齐全真实、吊索吊具是否合格并符合要求；5、现场塔吊作为辅助设备时，核验相关塔吊起重量是否满足方案要求；6、项目部对安（拆）作业人员（包括汽车吊操作人员）进行安全教育，并进行书面安全技术交底，交底资料项目部存档；7、项目部对安（拆）场地周边环境、辅助设备进行检查，场地周边设置警戒区域，禁止无关人员进入；8、安（拆）前，作业人员应对安装设备关键部件进行检查，确保各部件完好后方可进行安（拆）作业；9、安（拆）场地需采取回顶措施的，项目部应编制回顶方案，按公司相

9、关规定审批通过后实施。（二）设备安（拆）过程1、项目部职责（1）项目负责人、项目安全管理人员要按照集团总公司相关管理规定进行现场带班检查及带班作业；（2）监督安（拆）人员严格按方案实施安（拆）作业；（3）关注现场有无影响设备安（拆）作业的环境变化，一经发现立即协调处理；（4）检查作业人员的安全防护用品，及时纠正安（拆）作业人员（包括汽车吊操作人员）的违章作业行为；（5）检查汽车吊作业过程中支腿是否平稳牢固、机身是否稳定，监督司机严格按汽车吊操作规范进行作业;（6）在四级以上风及暴雨来临时，必须停止安（拆）作业，并对未完成的安（拆）设备采取固定防范措施；（7）当发现现场重大安全隐患或遇险情时，项

10、目部立即下达停工指令，采取紧急处置措施，组织作业人员及时有序撤至安全地带。2、分公司职责（1）监督项目部是否按照相关管理规定进行现场带班检查及带班作业；（2）检查监督设备安（拆）作业是否严格执行安（拆）方案；（3）监督检查设备安（拆）现场及周边是否存在安全隐患，并及时组织消除事故隐患和险情；（4）监督设备安（拆）过程是否存在违规作业、违章指挥，并及时教育纠正。3、机械公司职责（1）监督检查分公司、项目部按照相关管理规定进行现场带班检查及带班作业；（2）检查项目部对设备安（拆）作业安全技术交底书面记录是否真实且有针对性，查验作业人员及设备操作人员的证件是否真实有效，人证相符等；（3）检查设备安（

11、拆）现场是否存在违章作业或投机取巧、简化工艺流程等冒险作业行为，一经发现立即制止纠正；（4）对设备安（拆）过程中遇到的技术难题做专业性指导。（三）设备检验验收1、自检设备安装调试完毕后，安装单位对安装质量进行自检，并按国家相关安全技术规程填写设备安装自检记录表，项目部存档。2、检测安装单位自检合格后，出租单位委托有相应资质的检验检测机构对新安装设备进行检测，检验合格后出具检测报告，项目部存档。3、验收。 经自检、检测合格后，项目部组织出租、安装、监理等单位对新安装设备进行验收，并按建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程（JGJ/T196-2010）附录B填写设备安装验收记录表，项目部存

12、档。0 设备停用6个月以上（含6个月）时，在复工前，应按相关规程重新进行联合验收，合格后方可使用，并填写设备安装验收记录表，项目部存档。（四）设备使用登记验收合格后，设备可投入正常使用，并于30日内由使用单位到工程所在地县级以上建设行政主管部门办理设备使用备案登记。第十二条设备附着顶升管理（一）附着顶升前1、项目部技术负责人检查附着点建筑物强度是否满足附着要求；2、项目部安全管理人员检查现场是否满足作业要求，并按方案要求组织搭设必要的操作平台；3、项目部对进场的附着装置零部件进行检查验收，验收程序同第十条。（二）附着顶升过程管理程序同第十一条。（三）验收：附着、顶升完毕后，项目部组织安装、出租

13、、监理单位进行设备联合检查验收，并填写设备附着、顶升检验记录表（附件四），由项目部存档，验收合格后方可交付使用。第五章设备使用管理第十三条设备使用管理（一）项目部主要职责1、全面掌握设备使用安全状况，加强对设备重点、关键部位检查，及时消除安全隐患；2、设备开始运行前，按照相关管理制度对设备操作人员、司索指挥人员进行安全教育及有针对性的安全技术交，在设备使用过程中遇较大作业环境变化时，要对以上人员重新进行安全技术交底并存档交底资料；3、严格落实公司日常巡检、周检制度，主要对设备基础积水及沉降情况、塔身螺栓紧固情况及垂直度偏差情况等进行重点检查，如实填写日常巡检、周检记录；4、项目部每月至少测量一

14、次设备垂直度，并填写设备垂直度测量记录检（附件五），由项目部存档。如遇大风、暴雨、暴雪、地震等特殊情况后，应立即组织对设备进行垂直度测量并记录存档；5、对设备操作人员、司索指挥人员定期进行安全教育培训，做好培训记录并存档；6、监督设备操作人员严格按操作规程操作运行，真实、准确、及时做好交接班记录、运行记录；7、监督出租单位定期对设备进行检查、维护保养，并存档检查、维护保养记录；（二）分公司主要职责1、按照相关制度要求，对设备的安全使用每月进行一次定期监督检查，并如实填写设备月检记录表（附件六），分公司、项目部存档；2、监督检查项目部是否执行机械设备安全使用管理相关制度；3、监督检查过程中发现设备存在安全隐患及时要求出租单位整改，存在重大安全隐患时，立即停机整改，并上报公司安全生产部及机械公司进行跟踪督促。（三）机械公司主要职责1、对各分公司项目现场设备进行定期、不定期全面检查，定期检查每年不少于两次；2、按照设备安全检查资料清单（附件七），检查设备管理的相关资料是否齐全、完善，相关记录是否真实有效；3、协调设备使用过程中出现的各类问题，督促出租单位定期对设备进行维护保养，保证设备正常运行；4、对发现的重大安全隐患，要求立即停机整改，监督出租单位彻底排除隐患，才能恢复设备运行。5、对使用时间将满一年的设备，督促出租单位提前一月进行设备年检。第六章设备冬停、复工前的检查与维护