公共汽车有限公司部门设置及主要职责.docx

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1、XXXXX公共汽车有限公司部门设置及主要职责一、党群综合部（一）负责上级来文及信息处理，文件管理、公司支委会、办公会会议管理、印鉴管理、公务接待、信访工作、公务车管理、档案管理、文印管理，会议文件的下发、传达与督办。（二）负责公司党组织建设、纪检监察、精神文明建设及群团等工作。（S）负责公司各类活动的组织、宣传和企业文化建设工作。（四）负责公司证照和资质的申办与维护、办公用品采购、后勤保障等工作；维持公司治安和工作秩序。二、人力资源部（一）负责公司干部队伍建设、招聘录用、定岗定责、选拔调配、考核、培训、人事和劳动用工管理等工作。（二）负责薪酬及福利管理、社保公积金和年金管理等工作。（三）负责职

2、称和资格证书管理及人力资源统计与分析等工作。（四）负责公司妇女、工会等工作。三、财务管理部（一）负责国有资产管理、资金、税务、预算、核算等财务管理工作。（二）负责公司运营成本监审及经济活动分析工作，负责公司各分公司、各部门经济活动过程及相关绩效考核的监督、审计工作，负责审核、会签有关经济合同、文件报告等，负责与税务、银行、工商、审计、财政等部门的协调工作，参与公司投资、重大工程项目建设的可行性研究。四、企业发展部（一）组织建立、完善公司管理制度体系并组织贯彻执行。（二）协助公司领导班子制定公司年度经营计划，并将经营计划分解到各部门。（三）对公司经营管理情况进行跟踪，协调调配各类资源，督促各部门

3、按照计划完成年度目标。（四）组织公司各类经营会议，并对会议重要决议进行跟踪和落实。负责公司对外公共关系的建立并做好定期维护。（五）负责公司法律事务和法律风险管控等工作。负责采购计划的审核工作，负责组织招投标工作。（六）掌握公交新产品、新技术、新设备等的发展，为公司发展提供资源。五、运营管理中心（一）负责公司安全管理工作，负责安全培训、安全检查、安全监管、安全措施制定与实施等具体与安全生产有关的各项工作落实执行。（二）负责公司一级调度工作，对线路、站牌、场站进行规划、申报等，制订运营计划。（三）负责运营服务质量监督工作；负责服务热线及各类投诉、建议、上访信件的受理、落实和处理。（四）负责公司所有

4、车辆及保养设备的技术管理工作，并对物资供应和车辆维修的质量进行监督和指导；制定油料、配件采购计划。（五）负责防汛、应急、政府指令性指挥工作；参与从业人员的职业培训工作。六、信息管理中心（一）负责企业信息化的管理、规划、建设、维护工作。（二）负责公司信息化项目规划和通信网络规划管理，负责信息化项目立项、方案设计与实施、信息化系统维护与升级、信息安全和信息化档案管理等工作。（三）负责公司智能设备、车载设备等的安装调试及维修维护工作；负责采集场站及站点坐标。七、票务管理中心（一）负责IC卡销售办理，消费数据核对与统计工作。（二）负责钱袋的保存、收取、运输、清点等工作。（S）负责现金复核及捆扎工作。（

5、四）负责线路、车号、收入统计工作。（五）负责银行存储、零币兑换及与财务的对账工作。八、公交一公司、公交二公司（一）负责线路运营计划的录入工作；负责实时监控及车辆运行计划的调配等工作。（二）做好安全生产管理、安全培训、应急处置等工作；负责事故、故障等应急事件处理及善后工作。（三）做好规范服务工作，做好对过程监督检查工作,对不规范服务及时进行纠正和预防。（四）负责车辆设施设备保养维护的组织。（五）驾驶员收入、车辆成本开支统计，驾驶员绩效考核等工作。（六）日常消耗品领取，疫情防控措施；具体落实公司防汛、应急、政府指令性工作。（七）参与现场稽查及调研工作；负责收集乘客反馈的各类信息。九、汽车服务公司（

6、一）负责校车、定制公交、通勤包车的组织、调度、外联等工作。（二）负责与学校对接，做好学生乘车人数的核定及校车线路的站点设置、站牌安装等工作，建立健全学生乘坐校车档案资料。（S）负责办理车辆运营许可证及标牌等工作；落实校车、定制公交、通勤包车的安全管理工作；负责车辆的安全技术检查，制定维护保养计划及整改措施。（四）做好监督检查工作，对不规范服务及时进行纠正和预防；负责事故、故障等应急事件处理及善后工作。（五）具体落实公司防汛、应急、政府指令性工作。（六）负责收入、成本统计与核算工作。（七）参与现场稽查及调研工作。十、传媒公司（一）全面负责公司传媒工作，负责广告策划设计，广告安排及版面设计工作；（二）负责各线路站牌内容的设置及更换工作。（三）负责车厢内外标识及宣传口号的制作。（四）负责广告市场资源的开发，扩大广告业务范围，将广告业务做大做强。、物业公司（一）负责场站、站亭、站牌的维修维护工作。（二）负责公司营运车辆、场站、站亭、站牌的保安、保洁工作。（S）拓展办公、居民物业管理业务。十二、汽车维护公司（一）负责汽车维保经营项目。