企业各部门测量管理体系得分目标.docx

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1、ZZZZ有限公司企业标准各部门测量管理体系分目标Q/ZZZZ637-2008代替Q/ZZZZ637-20051范围本目标规定了公司各部门质量目标，并且明确了各部门质量目标的具体内容。本目标适用于公司测量管理体系涉及的各部门。2各部门目标2.1品质保证部a）对公司测量设备进行有效管理，测量设备的受控率100%;b）测量设备确认率100%；c）三大类器具抽检率210%；d）测量过程失控的发现不超过一天。2.2人力资源中心a）测量管理体系文件受控率100%；b）对计量人员培训进行策划和归口管理，培训完成率96%以上，关键测量过程操作人员考核合格率100%cc）体系经内外部确认无系统不合格。2.3 市

2、场策划中心顾客对产品质量中有关测量的意见和建议反馈时间不超过1天。2.4 技术研发中心a）计量要求导出差错率为0;b）关键测量过程识别每年递增。2.5 生产制造中心（含车间）a）建立本部门测量设备分台帐，测量设备受控率100%；b）测量过程失控的发现不超过一天；c）测量设备采购符合率100；d）测量设备人为损坏率W1%。3考核办法3.1 公司总目标由品质保证部在6月底、12月底分别进行统计考核，并填写在年各部门质量目标分解考核表，考核公式见测量管理体系手册的6.2.3。3.2 各部门的测量管理体系分目标由品质保证部每季度考核一次，并填写在一年各部门质量目标分解考核表，并报管理者代表审批，考核公

3、式如下：、八及皿S如，八纳入台帐管理的测量设备数/。/a）测量设备受控率】。=测量设备总数Xm%；b)测量设备确认率=已确认的测量设备数应确认的测量设备总数100%;20ZZ-07-08发布20ZZ-07-28实施Q/ZZZZ637-2008c)在用三大量具抽检率二抽检的三大量具数量三大量具总数量I00%;d）测量过程失控的发现并报告到品质保证部的时间;e)测量管理体系文件受控率二纳入文件受控清单数测量管理体系文件总数100%f)培训完成率;实际执行的计量培训次数年度培训计划上的计量培训次数100%;关键测量过程操作人员考核合格去考核合格的关键测量过程操作人员数1mo/c=X1（X）v关键测量

4、过程操作人员总数g）体系经内外部确认无系统不合格=测量管理体系内审和外审过程中无严重不合格项；h）顾客对产品质量中有关测量的意见和建议反馈时间=受理的测量意见和建议反馈到品质保证部的时间；i)计量要求导出差错率=计量要求导出发生的错误次数计量要求导出的总次数100%j）关键测量过程识别每年递增=每年均需增加新的关键测量过程的识别;k)测量设备采购符合率=在合格供方内采购符合申请要求的测量设备件数测量设备采购总件数X100%1)测量设备人为损坏率=人为损坏的测量设备件数本部门的测量设备总件数100%4相关记录计048年各部门计量目标分解考核表附加说明：本标准由ZZZZZZZZZZZZ提出本标准主要起草人：ZZZ本标准所代替标准的历次版本发布情况为QZZZZ637-2005