优秀生产线的发言稿范文(3篇).docx
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1、优秀生产线的发言稿范文(3篇)优秀生产线的发言稿范文(通用3篇)优秀生产线的发言稿范文篇1尊敬的领导、亲爱的同事:大家好!能够作为优特普20_年度优秀团队代表发言,我非常的荣幸,也非常的高兴!这既是公司领导及同仁对我们工作的肯定,也是对我们今后工作的鞭策。回顾20年,我们在公司领导(聂总、聂副总)及总经办的领导下,我们履行职责、认真工作,在工作中不断总结经验、在工作中不断学习进步。我们得到了公司兄弟部门的大力支持与帮助,我们制造团队(制造中心、物控中心)的荣誉不是我们一个部门的荣誉,是全体优特普人的荣誉!请允许我和李玉洁经理,代表制造团队,对全体优特普人表示衷心的感谢!下面,我向大家汇报一下,
2、制造团队在20_年开展的几项具有推动部门建设的工作。1、人事变动:即将过去的一年对我们来说是不平凡的一年,坎坷的一年,制造团队经历了重大的人事变动。在总经理的指导下,重新任命了制造团队的两位负责人,在保障生产的前提下我们完成了过度,并在团队建设上我们取得了新的突破,完成了依生产出货为目的的团队建设。2、团队重组:九月份,制造团队成功重组了制造中心、物控中心两个一级部门,此次重组的重大突破在于,物料管理与生产管理有了明确的划分。让我们的呆滞物料得到了更好的推动,生产任务更加明确;为今后的加快库存周转、提高资金利用率、缩短生产周期做了很好的铺垫。3、人才引进:众所周知,人才是企业的第一生产力,20
3、_年我们制造团队引进了具有大公司管理经验的管理人才,例如:物控中心经理(李玉洁)、品质主管(杨文峰)、计划主管(欧为军)等,人才的引进让我们吸收了更多的新鲜血液,制造团队的工作开展有了领路人。为我们公司的转型打下了坚实的基础。4、团队培养:一个人强不是我们的目的,一个团队强大才是我们的目标,20年在制造团队内部的人才培养、团队建设中我们也取得了一点小成绩,通过有经验的人授课、工作指导等方法带动了更多基层领导的进步,进步成绩显著者如:物流部主管(张晓强)、生产部主管(陈磊金)等。过去的只能成为历史,展望未来,我们肩上的担子还很重。在过去的一年里我们收获最大的是差距、是不足。我们要保持虚心学习的精
4、神,用实际行动来弥补我们的不足,缩短我们的差距;我们还要做到超越,不能停滞,犹如逆水行舟,不进则退。一个团队的停滞对于企业来说是致命的,我们要不断超越、不断进步、不断提升,我想在公司领导带领下、在其他兄弟部门的帮助下,我们这个团队会在20_年取得更大的成绩!最后,衷心祝愿在座的各位领导、全体优特普人,在新的一年里身体健康、心想事成,工作再接再厉、再创佳绩!谢谢大家!优秀生产线的发言稿范文篇2各位领导、各位同事:大家晚上好!这个标题,也许有点“老生常谈”了,因为现在人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与行动吧!质量是安全的
5、保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质量问题无处不在,不可回避。大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命“,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的11年的历程,今天,我作为102车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!记得日本一位企业家土



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