工作总结-关于可行性研究的年度总结报告模板.docx

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1、关于可行性研究的年度总结报告模板通过工作总结,使零星的,肤浅的,表面的感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻找出工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律，写好工作总结,须勤于思索,善于总结。概念解说可行性研究报告是在制定某项目之前，为确保技术上合理、经济上合标，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行深入、细致的技术论证和经济评价时写的书面报告。它可为新项目、新技术、新产品的开发提供决策上的理论论据；为解决开发新项目和技术的问题及为制订计划提出可行的理由，为开发新项目、新技术所需拨款或银行贷款提供有力的理论依据。写作指导可行性研究报告通常是单独成册上报，它的一般格

2、式包括封面、摘要、目录、图表目录、术语表、前言、正文、结论和建议、参考文献、附件等十项基本内容。部分内容可以根据报告的具体内容而确定。1前言前言主要是为了使读者了解本报告的来龙去脉和主要内容，一般包括项目的来由、目的、范围以及本项目的承担者和报告人，可行性研究的简况等。2正文正文部分是结论和建议赖以产生的基础。要求分析全面、系统，并以经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。3结论与建议当项目完成所有系统的分析之后，应对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。4附件为了结论的需要，常需要加一些附件，例如试验数据、论证材料、计算图表等，以增强可行性

3、报告的说明力。范例可行性研究报告一总说明1项目名称上海厂与美国西高有限公司合资经营产品的可行性研究报告。2项目主办单位上海厂，负责人厂长。3可行性研究技术负责人总工程师。4可行性研究经济负责人总会计师。5委托咨询单位上海会计题事务所。上海工业设计院。6本项目建议书业经上海市对外经济贸易委员会于年月日以沪字号批准。二中方合营者的基本情况上海厂是一个具有职工人，以生产产品为主的型厂，行政上隶属上海市工业局公司；营业执照为号；地址为上海市路号。电话，电报挂号，电传。全厂占地市亩，建筑面积平方米，共有设备台，1983年底固定资产为万元，定额流动资金为万元，完成总产值万元，实现利润万元。全厂共有工程技术

4、人员名，其中高级，中级名。共有经济管理人员名，其中高级名，中级名。全厂共设科，下属车间。三外方合营者的基本情况美国西高股份有限公司创建于年，共有职工人。厂址在美国州市号。电话，电传。营业执照号。主要产品为，1983年产量为，占世界比重为，销售金额为万美元，主要销售市场为地区。母公司在美国州市，世界各地共有9个子公司，注册资本万美元，投资总额万美元。1983年资产为万美元，负责万美元，资本万美元。四筹办合资经营的理由与依据，合营方案总的分析与结论我国海域辽阔，石油资源丰富，海上石油开发已列为国家重点发展项目之一。海上石油钻探主要设备是钻井平台，据了解每口井需要消耗性设备为50万美元。各种设备我国

5、没有生产过，国家经委已决定由上海厂生产，以适应石油生产的需要。国际上生产各种消耗性设备，基本上集中在美国5家大公司，其中西高股份有限公司的产品要占一半左右，技术、质量都是比较先进的。我国要填补这个空白，必须从国外引进技术，而美国西高公司是理想的合作伙伴，而且该公司与上海厂过去已有交易，双方已有合作基础。投资双方确定成立合营公司，注册资本为万美元，其中中方占40，外方占60，双方均以现金投资中方以人民币折成美元投资，以合营公司名义购进国外设备。合营公司总投资额为万美元，其中固定资产为万美元，流动资金为万美元。投资总额为注册资本外，不足之数向国内外银行贷款。合营期限为20年，公司地点设在中国上海市

6、。本合营方案在引进技术方面是先进的，是符合我国国情的，经济上是合理的，财务资金上是可行的，社会经济效益是良好的。五市场1国内市场调查预测表，编制主要产品销售量分年预测表和主要产品销售金额分年预测表。预测依据市场商业信息与历史资料。以合资经济营制冷剂为例。根据轻、商两部1980年市场调查，我国家用电说箱城市普及率不到2，与国外比较，差距很大。预计到2019年，我国家用电冰箱城市普及率达到50，所需要制冷剂的数量比现在增加74倍。年均增加速度为31左右。如制冷剂按15年增长率计算，每年需要量为6-7万吨。而我厂现有年生产量还不到此需要量110。由此可以断定，合营制冷剂，该产品的市场销售是没问题的。

7、2国外市场调查预测表。同样编制上述两表，资料应由外方合营者提供。制表时须说明1合营公司主要产品内外销比例；2外销是由外方合营者包销还是代销，外销价格如何确定；3外汇牌价可按贸易补贴价计算。外汇收入额应以外销产品的销售净额计算。3进入国际市场的设想措施。据外方合营者提供的信息得知，制冷剂外销主要是亚太地区。该地区年需要量为万吨，但有15家厂商竞争，外方合营者占的比例为，预计合营企业生产的产品分年打入亚太地区的数量为万吨。六生产1产品生产能力的选定，编制主要产品生产能力分年选定表。产品生产能力选定的理由以2019年需要为目标，从1985年开始，产品年递增率为。在市场预测基础上，最低可供销售成品量是

8、生产计划的依据，也是保持合营公司的最低水平，据此可测算出公司盈亏。但这个产量不代表公司的生产能力，生产能力是以设备、人员、物资三者的利用为条件，估计市场上升的变化，作出可供销售量，即公司的生产纲领。生产纲领一般按一班8小时编制。如市场销售量增加时，可采取措施增加部分设备，人员增为两班制，产量亦可相应增加。因此生产纲领是以市场销售为基础的，它包括三种计划最低销售计划，销售计划，生产能力计划。可行性研究经济效益的分析以第一种为核算依据，以第二种为投资总额计算基础，以第三种为产销平衡的依据。2主要产品分年产销方案表。该表格为主要产品分年产销方案产品名称1985年1985年2019年合计生产量销售量最

9、低销售量七原材料供应1主要原材料、动力、燃料供应计划表。其表头为主要原材料名称1985年1985年2019年供应来源供应情况2主要原材料规格质量要求，例如甲醇338-76；比重0791-0792，初馏点0764，游离酸0002，游离咸00005，醛与酮0001，水分0053物资供应分年计划表略八人员、工资预测表略九厂址选择合营公司地址设在，现有面积2，厂房建筑面积2。选择理由1地处上海近郊中心，协作比较方便。2交通运输方便，厂内只要铺设铁路2公里，就可与铁路干线相连，通往全国；厂址邻近黄浦江，外运便利。3附近有热电厂，电力供应充沛。十技术与设备1技术引进与选定的理由；2、技术转让的特点；3、支

10、付技术转让费的条件；4、产品技术指标汇总表；5、技术转让及费用汇总表；6、引进设备清单包括名称、主要规格、数量及从何国引进；7、设备价格选择的依据；8、固定资金计划，其中技术转让及费用汇总表的编制举例如下上海厂与美国西高技术转让内容及费用表合作产品800100技术转让范围合同年限从合同签约生效起10年入门费总额万美元合同生效支付15资料提供完毕支付65产品合格时支付20提成年限从合同生效日起10年提成费1提成费计算按合作产品使用引进技术后的销售净额计算专家派遣指导费每人每天美元，差旅费由合营企业负担技术人员培训费可行性研究报告书封面样式项目计划类别项目名称项目申报单位盖章填报日期项目可行性研究

11、报告提纲参考一、立项的背景与意义简述本项目的经济、社会意义，申请立项的重要性、必要性、可行性等。二、国内外研究现状与发展趋势简述本项目国内外发展现状，存在的主要问题及近期发展趋势，并将本项目与国内外同类技术或产品进行对比说明。三、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标1、详细说明本项目实施的主要技术内容，解决的关键技术，描述项目的技术或工艺路线。创新能力建设计划项目阐述建设内容及目标、试验条件场地、仪器设备等建设及目标、人才队伍建设及目标、面向行业服务现状及设想等。2、重点说明本项目的创新点，包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的创新等。成果推广计划项目阐述推广技

12、术的特点与优势，说明项目的技术来源，知识产权归属情况。3、说明项目完成后预期取得的主要技术指标和主要经济指标。主要技术指标如形成的知识产权、技术标准、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标及其水平等；主要经济指标如技术及产品应用所形成的市场规模、效益等；项目实施中形成的示范基地、中试线、生产线及其规模等；人才队伍建设；其他应考核的指标。四、现有工作基础、条件和优势说明本项目已开展的前期工作，项目实施在技术、设备、人才、资金等方面具备的条件和优势，项目实现预期目标的基础条件，本项目获得国家、省、市有关部门支持的情况或正在申报的情况。五、项目实施方案、组织方式与课题分解简述项目实施方案、组织

13、方式、管理措施、课题分解等。创新能力建设计划项目阐述机构设置与人员配备、管理体制、运行机制等。六、进度安排与年度计划内容分年度列出项目实施进度、年度主要工作内容和主要目标。七、承担单位和主要研究人员简况说明项目承担单位基本情况、项目组主要研究人员的基本情况，重点介绍项目负责人情况。同时应列出项目负责人及专家组成员姓名、性别、年龄、单位、学历、职称及从事专业简表。创新能力建设计划项目阐述机构负责人技术与管理能力、依托合作单位优势与投入、与国内外企业、科研院所、大专院校的科技交流与合作情况等。八、经费预算来源、使用计划及还款能力分析简述项目总投资及资金筹措渠道，注明申请市应用技术研究与开发资金拨款和借款经费数量。根据项目进度和筹资方式，编制资金使用计划。对申请借款的，应对还款来源、还款能力进行分析。九、应用或产业化前景与市场需求分析主要说明本项目技术或产品市场需求。目前主要使用领域的需求量，未来市场预测。分析项目国内外市场竞争能力、预测市场占有份额。十、经济、社会效益分析成果推广、中试和产业化项目，应对项目完成后的规模及产品生产成本和销售收入情况的估算、新增产值、利润、税收、创汇、投资回报情况以及社会效益进行综合分析，并就项目的风险性进行实事求是的阐述。其他项目可对项目完成后预期的经济社会效益作简要分析。十一、项目的风险分析与对策对项目的风险性及不确定因素