水库除险加固施工组织设计.docx

上传人:lao****ou 文档编号:696117 上传时间:2024-04-12 格式:DOCX 页数:88 大小:338.30KB
下载 相关 举报
水库除险加固施工组织设计.docx_第1页
第1页 / 共88页
水库除险加固施工组织设计.docx_第2页
第2页 / 共88页
水库除险加固施工组织设计.docx_第3页
第3页 / 共88页
水库除险加固施工组织设计.docx_第4页
第4页 / 共88页
水库除险加固施工组织设计.docx_第5页
第5页 / 共88页
亲,该文档总共88页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《水库除险加固施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《水库除险加固施工组织设计.docx(88页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、第一章工程概况错误!未定义书签。一、工程概况错误!未定义书签。二、工程项目参与单位错误!未定义书签。三、对外交通条件错误!未定义书签。四、工程建设内容错误!未定义书签。第二章组织机构错误!未定义书签。一、项目管理机构错误!未定义书签。二、项目管理人员职贵及分工错误!未定义书签。一)项目经理的职责错误!未定义书签。二)项目副经理的职责错误!未定义书签。三)技术负责人的职责错误!未定义书签。四)施工员的职责错误!未定义书签。五)安全员的职责错误!未定义书签。六)质检员的职责错误!未定义书签。七)测量员的型责错误!未定义书签。人,材料员的职责错误!未定义书签。九)初机部的职责和权限错误!未定义书签。

2、三、联络协调系统错误!未定义书签。一、施工平面布置原则错误!未定义书签。二、临时设施布置错误!未定义书签。三、砂石、水泥、钢筋等原材料错误!未定义书签。四、殓抨和错误!未定义书签。五、其它临建系统布置错误!未定义书签。第三章测量工程错误!未定义书签。一、工程概况错误!未定义书签。二、施工程序错误!未定义书签。三、施工测量错误!未定义书签。第四章施工方案、施工方法错误!未定义书签。一、施工内容错误!未定义书签。二、施工布置错误!未定义书签。三、施工布署错误!未定义书签。叫、施工程序、施工方法错误!未定义书签。(-)土方工程错误!未定义书签。(二)浆砌石工程错误!未定义书签。(三)硅及钢筋硅工程错

3、误!未定义书签。(五)小型预制构件工程错误!未定义书签。(六)灌浆工程错误!未定义书签。(七)钻孔灌注桩施工错误!未定义书签。(九)沥青砂及驻路工程错误!未定义书签。(十)铲草皮及草皮护坡错误!未定义书签。(十一)机械设备安装错误!未定义书签。第五*质量目标、质量保证体系及技术组织措施错误!未定义书签。一、质量目标错误!未定义书签。二、质量保证体系错误!未定义书签。三、技术组织措施错误!未定义书签。四、工程质量技术保证措施错误!未定义书签。第六常安全目标、安全保证体系及技术组织措施错误!未定义书签。一、确定安全管理目标和安全防范要点错误!未定义书签。二、安全保证体系错误!未定义书签。三、技术组

4、织措施错误!未定义书签。四、技术保证措施错误!未定义书签。第七章文明施工及环境保护措施错误!未定义书签。一、文明施工措施错误!未定义书签。二、施工期环境保护措施错误!未定义书签。弗人点特殊天气施工保证措施错误!未定义书签。一、雨季施工保证措施错误!未定义书签。二、高温天气施工保证措施错误!未定义书签。三、低温天气施工保证措施错误!未定义书签。一、组织机构错误!未定义书签。二、建立项目计量管理制度错误!未定义书签。第十章施工蛆织错误!未定义书签。一、施工组织机构错误!未定义书签。第一章工程概况一、工程概况上金溪水库位于汕头市潮南区西部的仙城镇,西面与揭阳市惠来县接壤,水库为练江流域中部大南山北麓

5、、练江右岸一级支流“金溪”上水库。金溪自大南山北麓向北流经司马陈店截汇入练江干流;上游山区部分已完成两级梯开发,一级为上金溪水库,中型;二级为下金溪水库,小(一)型。练江北面现为潮阳区,南面现为潮南区,潮南区地势呈南高北低,南面为大南山,大南山与练江之间为潮南区经济发展中心区域,包括陈店、仙城、司马、两英、峡山、胪岗、和平、成田、沙陇、田心、井都11个镇之平原区域。大南山北麓共有13条支流200多2之集水,各大支流经上述平原区向北汇入练江。金溪水库上、下两级,下水金溪水库坝址位于径门谷口、西北向距仙城镇金溪乡;上金溪水库坝址位于径口,距离下金溪大坝1Km:两水库坝面高差28m,是湖南区综合利用

6、、多年调节的小(一)型(下水库)骨干和中型(上水库)梯级水库。上金溪水库属中型工程,工程任务是以防洪为主,结合发电,兼顾灌溉、供水和旅游等综合开发利用。上金溪水库坝址位于汕头市潮南区仙城镇绸岭谷口,库内有四条支流相汇,其中主流回水长度2Kmo库内周围为花岗岩粘土壤(残边积土),植被良好。集雨范围内现有潮南区红场镇苏明、第四溪、峰仔袋、闻光林场等7个村。本水库现有集雨面积,河流长度为,河流比降为。水库正常蓄水位米(珠基,练江基面与珠基换算:练基-二珠基),相应库容1428万m3,原1000年一遇校核洪水位,相应库容1892万m3o二、工程项目参与单位建设上级主管单位:汕头市水利局建设主管单位:汕

7、头市潮南区水利局建设单位:汕头市潮南区金溪水系工程管理处设计单位:汕头市水利水电勘测设计院监理单位:山东省水利工程建设监理公司施工单位:河南中原黄河工程有限公司质量检测单位:汕头市水利水电工程质量检测站质量监督单位:汕头市水利水电工程质量监督站三、对外交通条件上金溪水库位于汕头市潮南区仙城镇金溪乡上游约5km的绸岭谷口,距324国道路口约9IOkn1,距仙城镇约78km,距陈店镇约9Iokm,距潮南区约30km,对外交通便利。由环绸岭山山路一仙湖风景区路一陈沙公路。由环绸岭山山路一陈仙公路一324国道。公路:324国道经过陈仙公路、陈店镇、司马浦、峡山街道、和平镇、金浦街道、文光街道、潮阳区、

8、汕头市。四、工程建设内容汕头市潮南区上金溪水库除险加固工程。工程内容包括:土方开挖及回填、浆砌石挡土墙及护坡砌筑、钢筋舲浇筑、坝体劈裂灌浆施工、引水管顶管施工、闸门设备及设施安装、管理房建设、防汛路建设(线路1是白漫溪隧洞至六十米大道路段,共长为4.85公里;线路2是三叉路至八角亭段,共长1.05公里;线路3是白漫溪隧洞管理使用防汛路段,共长3.5公里;合计为公里。)、施工合同及设计图纸相关的内容。第二章组织机构一、项目管理机构我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证

9、施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。说明:实箭头表示上级对下级命令管理;虚箭头表示下级对上级服从协调;二、项目管理人员职责及分工按照组织机构框图的要求,形成上至项目经理、技术负责人

10、,下至部门负责人及各作业队负责人的施工指挥系统。由项目经理主持全面工作,生产进度、安全质量、文明施工管理及各作业队之间的协调由项目经理负责;项目总工抓施工技术和质量控制;各部门相互配合各施其责,做到令行禁止,从而确保各项施工均有序进行。我司中标后,公司立即成立公司项目领导小组,给予我项目部大力技术支持,充分发挥总公司的强大优势。本工程实行项目负责人责任制,由总工程师负责各项技术工作。一)项目经理的职责1、项目经理是工程项目质量工作的第一负责人,对项目工程质量终身负责。2、贯彻公司质量方针和质量目标。负责本项目工程质量体系的建立、实施和管理,并加以保持;制定本项目工程的质量目标,并制定相应措施保

11、证目标的实施。3、坚持质量第一的原则,正确处理质量于进度、效益的关系,确保人力、设备、资金等资源到位。4、主持质量事故的初步调查、分析和处理,及时向上级部门反馈质量信息,对质量问题的纠正和改进负实施落实责任;项目经理对不合格工程和质量事故负直接责任。5、带领项目部成员对项目工程质量实行全员、全方位、全过程的管理监控,严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程,全面履行合同条款,满足顾客要求。6、经常对项目职工进行质量教育,广泛发动群众开展质量活动;负责对分包商人员进行质量体系方面的教育。7、配合内审工作,对内审不合格采取纠正措施,并落实到位。8、全面领导项目部的质量管理工作,批准项目

12、部的质量管理措施,决策质量体系的重大事项。二)项目副经理的职责1、协助项目经理搞好生产施工体系和物资设备系统的质量管理。2、组织好工程的均衡生产和施工管理。3、搞好文明施工,对施工管理的最终结果负责。4、对安全生产负主要责任。5、管理和协调技术负责人、施工员、质检员、安全员、测量员、材料员、物机部等各管理部门的业务关系,保证“质量优先”原则的实施。6、负责生产进度计划的全面实施,并对实施结果负责。7、在项目经理授权范围内,代表项目经理行驶职权。8、在组织生产过程中有权对不重视质量安全的各级人员提出批评,直到停止其工作,对造成不良后果的,有权提请有关部门进行调查,并提出处理意见。三)技术负责人的

13、职责1、负责工程项目的技术、质量管理工作,对质量负技术责任。2、参与接收业主提供的图纸和技术资料,图纸的自审和会审,提出改进建议,负责设计变更和技术资料的管理,保证获得有效文件。3、负责编制施工组织设计4、负责识别项目中的特殊工程或重点过程,并为这些工程编制作业指导书。5、负责施工过程技术交底。负责特殊过程的确认,指导工人贯彻工艺规程。6、负责提出采购物资的技术要求。7、参加不合格评审,分析原因,制定纠正或预防措施,并险证效果。8、负责实施公司有关部门下达或项目部自己提出的纠正预防措施。9、对生产工艺和技术问题有权决策,对影响产品质量的资源配置有权提出调整意见。10、对质量事故进行追究并提出处

14、理意见。四)施工员的职责1、在项目负责人和施工负责人领导下,负责所承担的作业区的施工组织安排和施工管理工作。2、负责技术验收工作。3、作好作业区内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。5、按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。五)安全员的职责1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。2、纠正一切违章指挥、违章作

15、业的行为和不安全状态。3、肩负管理和检查监督两个职能,宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定,协助领导做好安全生产管理工作。4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚。六)质检员的职责1、认真贯彻执行合同文件,贯沏执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。2、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,以纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。4、负责工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。5、检查工程材料质量,制止使用不合格材料。6、参加工程设计图纸会审及设计交底。7、参加工程质量事故的处理。七)测量员的职责1、根据工程测量控制网将各分部工程的网点、高程引测至施工工作面

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服