《2023年保安部门年终工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年保安部门年终工作总结.docx(8页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、2023保安部门年终工作总结20X保安部门年终工作总结(一)20X年马上过去,我们满怀信心地迎来20X年,在过去的一年,是公司提升企业安全、效劳品质的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回忆,总结经验、查找缺少,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。年终总结如下:一、发挥优势治理,狠抓基层建设,责任第一,安全第一1、优质效劳、赢得信赖公司通过加强治理准则,加强保安部人员治理,严格按照保安员职责要求,加强治理准则,加强现场催促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力
2、,逐渐完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质效劳水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的屡次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质效劳的赞誉。2、预防为主、重点布控,措施到位,排除隐患在公司领导的关怀指导下,通过制定各项安全方案等项消防方案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。针对特别地域实行重点监控。3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防方案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定各小
3、区消防设施设备维修保养方案,使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保证线路畅通、正常使用,对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区治理、检查、维护并落实到人。按照公司要求,组织各小区员工进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部门及公司员工的好评。二、严格治理、提升品质,改变观念、创新治理1、按照工程年初制定的安全培训方案,保安部参照行业标准对保安员进行专题培训,重点讲解治理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和一般工作中皆有不同程度的感想与提升。2、安全治理部按照各月方案对保安员
4、进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养,效劳态度和业务技能。思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的治理效劳不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成工程给的治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值,并感受人生乐趣。三、车辆及进出人员的治理1、严格按照车辆进出治理规定执行,操纵小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有
5、序、道路畅通。2、加强保安员的手势、言语方面的培训工作。3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格标准,要求必须有物业办开具出的门证,查验前方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事件。4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发觉问题及时处理解决。总结过去、展望未来,整改缺少之处并制定个人新一年的提升效劳目标,以利于来年在保安部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点:1、服从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主的方
6、针,在各项方案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。2、骨干人员文化修养、专业知识和治理能力、个人素养等参差不齐,有优有劣,物业保安部工程制定的治理标准尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。3、效劳质量的提高:保安部各个岗位保安员的效劳质量,保安部将加强治理到达白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。通过巡查对地域监管,防盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作,配合治理处完成了一般的后勤保证任务。为保证岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员效劳质量考核方法,来保证制度落实。4、反复出现的问题:有个别岗位保安员仪容仪表不齐整,礼节礼貌不主动,效劳不周到,处理
7、问题应变不灵敏,这些问题严峻影响了整体效劳质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果。20X保安部门年终工作总结(二)新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多缺少,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作做一个简单的工作总结:一、各项考核指标全面完成20X年在各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消
8、防设施、设备的完好率全年到达了90%o为酒店各部门进行消防安全培训达20多课时。真正起到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核制度,实行鼓励机制,发挥员工最大的工作积极性和制造性实行绩效考核是我们酒店从严治企、加强治理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的鼓励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和制造性。涌现了许多感人的事例。三、加强治理,不断进行学习和培训,力求优质效劳现在旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行
9、了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训到达9个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步标准了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的毛病,统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强,如能主动援助退房客人在房间找回RMB壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养安全工作是企业的生存之本,在局处及八达集团部的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主的方针
10、,认真、扎实做好每项安全防范工作。我部门还屡次迎接电力系统、地方消防公安大检查,积极参加江南片组的消防会议,起到了监督和相互学习的作用。虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,治理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。1、员工还不能完全按照标准进行自我约束,素养参差不齐,有待下一步的提高。2、我们的治理人员水平还有待于提高。3、我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改良。全部这些问题和缺少,都有待于我们今后认真地思考和总结改良。回忆了20X年一年以来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店
11、的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的开展和稳定做出新的奉献!20X保安部门年终工作总结(三)新年将至,在过去的一年里,保安部全面的完成了酒店给予的各项工作任务,为酒店各工程标顺利完成做出来肯定的奉献,做到了无治安事件、无消防安全事故,20X年我部门认真做好治安、消防的两大安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各部门工作,为酒店长期稳定开展,做出应有的奉献。总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多缺少,为了能够在今后的工作中,扬长避短,特对20X年工作这总结如下:一、保安部对酒店的重点部门和部门,经常巡视和检查对简单引发事故的危险点,重点范围认真进行排除隐患。坚持对早餐
12、厅厨房、员工厨房、发电机房、配电机房、停车场等处的安全检查,对发觉的安全隐患,及时进行处理,不能处理的如实上报。二、一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检查、维护、保养对灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护、保养,存在的故障进行了维修,实在保证了正常使用,万无一失。三、我部门还屡次迎接了公安、消防的检查,积极参加市区消防部门的消防会议,起到了监督和互信学习的作用四、今年有许多推销人员、窃贼、非法X人员把我们家的当成了违法活动的园地,任意的发放X小卡片,骚扰客人,也给我们安全工作带来了很大的困扰我保安部人员,利用监控设备在加上客房部、
13、工程部和前厅部等部门员工的紧密配合,进行制止、驱逐,确保楼层的安全。五、在20X年,保安部在工作上虽然取得一些成绩,但还存在肯定的问题,总结工作有以下几点:1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。2、个别员工防范意识差,还不能完全按照标准进行自我约束,有些麻痹大意,在加上培训力度不够,还造成了20X年度酒店凌晨,发生两次女性客人裸体出现在走廊内的事件,其中一次时间有些长,给酒店的声誉带来了负面影响。3、队员素养参差不齐,有待下一步提高。4、部门规章还缺少肯定的执行力,要加强员工教育;部门规章离近点领导要求还有肯定的距离,需要进一步努力;部门治理水平有待提高,以适应酒店开展趋势。5、消防工
14、作需加大力度,全部缺少之处,都有待于我们今后认真思考和总结改良。总之,我们要通过不断深化治理,培养一种职业精神,鼓励保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为酒店的开展做好安保工作。20X年保安班常年终工作总结(一)20X年已经过去了,在这一年中我身为保安班长在公司各级领导的关怀指导下,在同事和队员们的援助支持下,较圆满地完成了公司领导安排的各项工作,保安部里的工作也取得了肯定的成绩。总体来说,保安工作已步入正规化,开展趋势良好,但在工作中还存在一些缺少之处,现将一年来的工作总结如下:一、牢抓防火防盗,确保市场安全市场安全是市场经营最根本的保
15、证,与市场的开展紧密相连。安全责任重于泰山,消防工作更是关乎市场的存亡,居安思危,安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故,工作中制定了一系列工作方案和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全”这根弦,再确定安全工作重点地域与南大门保卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发觉并排除安全隐患,将安全隐患操纵在萌芽状态。其它,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发事件。在今年的七月份,由于连续暴雨,市场负一楼涨水,值班队员屡次通知全体队员抢险,为公司将损失减少到最di。经过全体队员的共同努力,本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件,保证了市场的繁荣稳定。消防工作更
16、是安全工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了详细的检修方案定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年1112月份对三根漏水的消防主水管进行了更换,对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作,与南大门消防部门联系,及时向他们请教学习协助共同排解警情,共同治理共保安全。针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案,组织队员培训专业的消防知识。由于,做了大量的预防工作,本年度市场安全稳定未发生火案事故。二、提高队员素养,做好市场效劳为了建设一支高素养的保安队伍,效劳好市场广阔经营户。部门制定了严格的入职标准和治理条例,从队员的入职开始严格把关,并且必须符合三个标准即“招聘标准,试用标准,入职标准一年来开展了一系列