《企业管理实务》试题及参考答案.docx

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1、企业管理实务试题及参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、指企业所期望达到的成果与变成的状态。A、企业愿景B、战略目标C企业目标D、企业使命正确答案：C2、一个库存系统中，库存量因（）而减少，随补充而增加，是个动态的变化过程。A、积压B、控制C、计划D、需求正确答案：D3、团队组织形式适用于（）A、跨国公司B、优秀的大公司C、小型公司D、B或C正确答案：B4、在以下条件下,产品可能会缺乏需求价格弹性A、购买者购买习惯不稳定B、购买者对价格敏感C、购买者认为高价是合理的D、市场上没有替代品或没有竞争者正确答案：D5、使用公共仓库的最大优点是（）。A、节省资金投入B、减少投资风险C、

2、具有较高的软性化水平D、缓解存储压力正确答案：A6、一个企业要保持发展和竞争优势，就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素A、科技转为生产力的能力B、应变能力C、研究开发能力D、不断创新的能力正确答案：D7、“消费者-品牌自身”方法属于（）A品牌战略B、品牌定位C、品牌导向D、品牌策划正确答案：B8、出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。也包括对（）的出产提前期、出产数量的控制。A、产成品B、零部件C、废品D、返修品正确答案：B9、我国劳动法规定的劳动年龄为（）A、20周岁B、18周岁C、14周岁D、16周岁正确答案：D10、是指一个公司的产品组合

3、中所拥有的产品线的数目。A、关联度B、深度C、宽度D、长度正确答案：C11、以下哪个外部利益相关者的权力来源A、资源占有或控制B、影响力C、等级制度D、对战略资源的控制正确答案：A12、美国切斯特巴纳德是（）学派的创始人。A、社会系统学派B、社会技术系统学派C、人际关系行为学派D、经验主义或案例学派正确答案：A13、早期公司主要存在于oA、农业领域B、工业领域C、商贸领域D、金融领域正确答案：C14、企业基础设施属于A、主要活动B、基本活动C、辅助活动D、实质活动正确答案：C15、企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于（）A、一线工人B、临时工C、关键人员D、一般人员正确答案：C16、具

4、有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于（）A、胆汁质B、粘液质C、抑郁质D、多血质正确答案：C17、大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是（）。A、设备B、产品结构C、工人的积极性D、劳动组织正确答案：A18、运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统，为企业制造（）的产品。A、有效益B、有需求C、质量高D、有竞争力正确答案：D19、从库存控制的目标看，影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和（）。A、库存策略B、库存结构C、库存面积D、库存量正确答案：A20、“在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博

5、士提出的。朱兰是A、美国人B、中国人C、日本人D、英国人正确答案：C21、销售后的质量管理主要指的是oA、售后服务B、售后消费引导C、售后的附加利益D、售后信息反馈正确答案：A22、以下企业的资源中，不符合企业资源交易性特征的是oA、专利B、技术C、品牌D、能力正确答案：D23、（）是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权，被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营，收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。A、吸收合并B、新设合并C、控股合并D、兼并正确答案：C24、企业常用的控制手段不包括（）A、统计分析B、审计C、预算D、核算正确答案：D25、在劳动过程中，防止人员伤亡事故

6、和职业病发生的主要措施是（）A、保障劳动者权益B、加强福利待遇C、提高员工自我保护意识D、改善劳动条件正确答案：D26、中间商对生产者深怀敬意并希望与之长期合作，由此而形成的生产者的势力属于OA、感召力B、奖赏力C、专长力D、强制力正确答案：A27、负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使（）向反方向运动的缘故。A、因变量B、受控变量C、函数D、自变量正确答案：C28、公司的产权制度就是公司的。A、所有权B、财产制度C、财产D、法人财产制度正确答案：D29、某酒店的组织结构呈金字塔型,越往上层oA、管理难度与幅度都越小B、管理难度越小,幅度越大C、管理难度越大,幅度越小D、管理难度与幅度都越大

7、正确答案：C30、生产周期是()类型的期量标准。A、大量生产B、成批生产C、大批生产D、单件生产正确答案：A31、适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是oA、销售促进B、广告C、市场细分D、公共关系正确答案：A32、企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场，资金以及()A配合B、制约C、控制D、管理正确答案：D33、从管理学的发展过程来看，除了管理实践推动之外，大量地借鉴,应用其他学科,如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的（）特性。A、综合性B、科学性C、社会性D、实践性正确答案：A34、经济风险主要包括（）A、目标投资的

8、国有化风险B、国家政权的不稳定C、不同货币汇率的差异和波动D、制度和文化不同的障碍正确答案：C35、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（）即行终结的法律制度A、四次裁决B、二次裁决C、三次裁决D、一次裁决正确答案：D36、在下列公司组织形式中不具有法人资格的是oA、总公司B、母公司C、子公司D、分公司正确答案：D37、离开了与的交流与转换，企业将无法生存和发展。换句话说,企业生存和发展受到其所处的外部环境的影响和制约。A、经济环境B、内部环境C、法律环境D、外部环境正确答案：D38、代表当今还不存在的产业即未知的市场空间，有待大家去挖掘。A、黑海B、红海C、蓝海D、白海正确答案：C39、以

9、下哪个选项（）是确保企业市场运作能力的前提。A、组织能力B、创新能力C、财务收益D、竞争实力正确答案：A40、实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取（）A、多部门型组织结构B、公司层战略组织结构C、职能型组织结构D、矩形结构正确答案：C41、从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于（）A、学校教育B、继续教育C、常规教育D、基础教育正确答案：B42、物流概念最初是由（）提出的。A、日本B、荷兰C、美国D、德国正确答案：C43、管理宽度又叫做管理（）A扁平B、长度C、幅度D、交叉正确答案：C44、计划和（）是一个问题的两个方面。A、控制B、组织C、指导与领导D、人员配备正确答案：A

10、45、控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其（），最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。A、稳定性B、先进性C、均衡性D、合理性正确答案：B46、投资收益率等于（）除以总资产。A、税后收入Bs税后净利C、税前净利D、税前收入正确答案：D47、生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数，以成品的（）作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。A、销售日期B、出产日期C、投产日期D、投料日期正确答案：B48、如果企业产品品种少，市场需求稳定,物流活动简单,物流作业较为规范,则宜采用（）组织结构。A、网络型B、分权式C、集权式D、学习型正确答案：C49、即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么

11、。A、人力资源配置B、社会责任C、技术水平D、增长与盈利正确答案：B50、”消费者认为，目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料，不应当改变它的口味，当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳，还是受到了大部分顾客的欢迎。”这体现了社会文化环境因素分析的OA、消费者心理B、文化传统C、价值观D、社会发展趋向正确答案：A51、企业实施非相关多元化主要关注于获得：（）A、财务经济B、规模经济C、协同效应D、范围经济正确答案：A52、（）方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源A、出口B、收购C、战略联盟D、许可协议正确答案：C53、形成价值活动间联系的基本原因有A、通过间接活动保证直接活动的成本或效益

12、B、同一功能可以用不同方式实现C、以不同的方式实现质量保证功能D、以上三条全部包括正确答案：D54、团队建设的关键是（）A、协同工作B、实践探索C、形成共同的目标D、授权激励正确答案：A55、辅助生产过程是指为保证（）正常进行所必须的辅助性生产活动，如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A、产品装配过程B、毛坯生产过程C、零件生产过程D、基本生产过程正确答案：D56、测量比较就是以生产统计手段来获取系统的（），与预定的控制标准做对比分析,发现偏差。A、输出值B、平均值C、最大值D、输入值正确答案：A57、多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的（），而保证配套的关键是计划准确可行。A、设

13、备B、配套C、加工能力D、产品数量正确答案：C58、企业生产能力计算工作通常从底层开始（）进行，先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组（生产线）、车间、最后计算企业的生产能力。A自下而上B、从左到右C、从右到左D、自上而下正确答案：A59、在大量流水加工生产中，确定各车间生产任务的方法有（）和定货点法。A、生产周期法B、在制品定额法C、提前期法D、以期定量法正确答案：B60、造成分散行业的原因A、集中化战略B、差异化战略C、分散化战略D、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。正确答案：D二、多选题（共20题，每题1分，共20分）1、甲企业是一家化妆品公司，该企业为其产品确定

14、的目标市场为“年轻时尚，习惯在高档场所购物的女性白领阶层”，其中包括的市场细分变量为A、地理变量B、购买特性C、品牌忠诚度D、人口细分变量正确答案：BD2、控制工作应（）。A、有纠正措施B、具有灵活性C、面向未来D、确立客观标准E、讲求经济效益正确答案：ABCDE3、企业的人力资源政策直接影响到企业中每一个员工的业绩和表现。属于人力资源整合应该做的工作有（）A、有针对性地开展人力资源培训B、稳定人才C、建立人才数据库D、评价员工的适应性E、评估工作动力正确答案：ABCDE4、企业形象塑造最可靠的基础是A、保证质量B、严守信誉C、改进服务D、企业效益正确答案：ABC5、企业按生产要素所占比重,分为A、商