一建工程项目管理强化训练测试题4.docx

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1、一建工程项目管理强化训练测试题4第1题：单选题对总额IOOO万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为OoA、0.430B、0.930C、0.953D、1.075【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P93费用绩效指数=CPI=BCWP/ACWP=已完工作预算费用/已完工作实际费用=410/430=0.953第2题：单选题建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）A、计划工期B、工期定额C、进度目标D、合同目标【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P118建设工程项目的总进

2、度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，第3题：单选题下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。A、某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B、某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C、某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D、某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm【正确答案】：C【答案解析】：本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对结构安全或使用功能影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。法定检

3、测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。参见教材P205206o第4题：单选题关于工程网络计划的说法，正确的是（）。A.单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D.单代号网络计划属于事件网络计划【正确答案】:A第5题：单选题施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()。A、横道图法、表格法和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲

4、线法正确答案:A【答案解析】：偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。第6题：单选题业主方提出的涉及设计修改的工程变更，一般由()发出。A、业主方Bx设计方C、业主方和设计方共同D、工程师【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P316承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准；由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准；由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出。第7题：单选题职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列不属于职业健康安全管理与环境管理体系运行范畴的是()。A、培训意识和能力Bs

5、文件编写C、文件管理D、不符合纠正和预防措施【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P213(-)管理体系的运行体系运行是指按照已建立体系的要求实施，其实施的重点包括培训意识和能力，信息交流，文件管理，执行控制程序，监测，不符合、纠正和预防措施，记录等。第8题：单选题根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)o工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段承包。A、决策、设计、施工B、勘察、设计、施工、采购、试运行C决策、设计、施工、采购D、设计、施工、采购、试运行、运行管理正确答案:B【答案解析】：工程总承包企业受业主委托，按照合同约定

6、对丁程建设项目的勘察、设计、施工、采购、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。第9题：单选题运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（）。A、分析并确定影响投资控制的因素B、分析投资构成，确定投资控制的重点C、收集经验数据,.为投资控制提供参考值D、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值正确答案:D【答案解析】：运用动态控制原理控制投资首先要对项目投资目标逐层分解。第10题：单选题对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验的验收方式指的是（）。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收【正确答案】：B【答案解析】：本题考核的是建筑材料的验收。验收方式有

7、驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。其中，提运验收是对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验。第11题：单选题下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。A、存在一般缺陷的检验批应推倒重做B、某些指标不能满足要求时，可予以验收C、严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D、经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【正确答案】：C【答案解析】：本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。（1）在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；（2）个别检验批发现某些项目或指

8、标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；（3）当检测到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；（4）严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任；（5）通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。参见教材P199o第12题：单选题建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“

9、交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。A、工程总承包企业的项目管理机构B、施工承包企业的项目管理机构C、建设单位委托的监理机构D、建设单位的项目管理机构【正确答案】：A【答案解析】：建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态。多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制系统。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制系统应由建设单位的工程项目管理机构负责建立；在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。

10、第二层次的质量控制系统，通常是指分别由建设工程项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制系统。第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控系统，或称各自的施工质量保证体系。第13题：单选题国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。A.协商Bs调解C、诉讼D、仲裁【正确答案】：A【答案解析】：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折中解决合同争议。第14题：单选题关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A、

11、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标B、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构C、项目质量控制系统时一次性的质量工作系统D、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P163（二）项目质量控制体系的特点如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同：1建立的目的不同项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。2.服务的范围不同项目质量控制体系涉

12、及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。3.控制的目标不同项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同。4.作用的时效不同项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。5.评价的方式不同项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。第15题：单项选择题根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201,工程缺陷责任期自0起计算。A、合同签订日期B、竣工验收合格

13、之日C、实际竣工日期D、颁发工程验收证书之日正确答案:C【答案解析】：缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。第16题：单选题编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A、进行项目管理任务的详细分解B、绘制工作流程图C、明确项目管理工作部门的工作任务D、确定项目组织结构【答案析】：为了编制项B管理任务分T.表，首先应对项B实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项B管理任务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同

14、管理、管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。第17题：单选题下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A、材料领用的指标B、材料的投料计量C、材料消耗量的大小D、材料的采购运输【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P91材料价格的控制，材料价格主要是由买价，运杂费，运输中的合理等组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格第18题：单选题施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）A、分析B、预测C、比较D、纠偏正确答案:A【答案金析】：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因

15、。这一步是施工成本控制工作的核心。第19题：单项选择题业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是（）。As施工总承包B、施工总承包管理C、总包与专业分包D、项目总包与项目管理总包正确答案:A【答案E析】：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是施工总承包。所以A正确。第20题：单选题建设工程物资采购合同中，采购方提货的，交货日期（）。A、以采购方收货戳记的日期为准B、货以供货方按合同规定通知提货日期为准C、承运单位签发的日期为准D、向承运单位提出申请的日期为准【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P277交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不