乡镇帮扶企业工作总结（最新分享）.docx

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1、乡镇帮扶企业工作总结（最新分享）今年以来，镇认真贯彻落实市”解难题、稳增长、促发展”企业帮扶活动实施方案与市委经济工作会议精神，把“帮扶企业”工作作为推进镇域经济快速发展的重点工作来抓，通过加强组织领导，明确责任任务，突出帮扶重点，解决企业困难，全力服务企业发展，全面完成帮扶企业工作任务。现将工作情况总结汇报如下。一、加强组织领导。镇成了“帮扶企业”工作领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，经发办、企业办、司法所、统计站、派出所等单位负责人为成员，全面负责组织领导，有效开展企业帮扶工作。并实行党政领导联系企业制度，对规模较大，困难较多、矛盾较多的企业安排党政主要领导及分管领导联系，实行领导

2、干部包保企业制度，制订了年度“帮扶企业”工作规划，确定了工作目标，明确了工作任务，完善了工作措施，严明了奖惩要求。从而切实加强了对帮扶企业工作的领导，进行了科学合理的组织安排，为确保帮扶工作效果奠定了坚实的基础。二、加强调查研究。全面了解镇域范围内企业生产经营状况、存在的主要矛盾和问题，掌握企业发展增效的努力方向，是做好帮扶工作的前提。镇帮扶企业工作领导小组高度重视调查研究工作。*月，镇帮扶工作领导小组协同市级包保各单位,组织召开了进企业的调研活动。深入厂区车间后，召开了座谈会，收集掌握了各企业存在的主要问题和迫切诉求，明确了帮扶工作的重点方向。镇党政主要领导做到深入企业了解情况积极协调解决，

3、市局包保企业领导每月不少于一次到所联企业了解情况。通过深入的调查研究，既找准了问题，又增进了政企之间的感情交流，为开展帮扶工作营造了良好的社会氛围。三、突出帮扶重点。镇既有企业*公司、*公司，也有投资达*元的市有限公司规模企业，还有一些微小型企业，如何突出帮扶重点是关键。镇帮扶工作领导小组一是将市定的责任目标企业作为帮扶工作重点，努力实现市定的企业帮扶工作目标；二是将市服务企业领导小组交办的工作作为重点，确保不打折扣地完成市服务企业领导小组交办的工作任务；三是结合镇企业发展的实际状况，将规模企业作为帮扶工作重点，努力扶持和促进规模企业产业规模效益，同时重点解决微小型企业在优化企业发展环境中存在

4、的突出问题。四、确保帮扶效果。联手帮扶企业工作，实现帮扶工作目标，达到帮扶企业效果是最终目的。镇帮扶工作领导小组与牵头单位一道，同心同力，密切协作，确保了帮扶效果。一是*有限公司新增的*因功率较大，连接到企业的原有变压器无法满足生产用电需要，我镇及时联系对接渔薪电站升级更换变压器，扩容至*kva,让企业新设*顺利投入生产，顺利实现了市定的帮扶企业帮扶工作责任目标。二是完成了市服务企业领导小组交办的帮扶工作任务。协调解决了*公司运输车辆与村级道路矛盾突出严重的问题，协调争取了*公里村级道路加宽硬化指标，改善了道路运输条件，并争取了农业开发项目扶持中药材发展，增强了企业发展动力。三是规模企业*公司原材料供应不足的问题，广泛宣传动员，与周边各村农户签订种植购买合同，目前企业原材料供应面积已新增*亩。四是鉴于服装市场面临较大冲击，我镇*企业缺少融资渠道，面临生产经营困难，我镇专班知道企业困难后，立即帮助其联系对接银行，成功获得*元低息贷款，顺利解除当前资金困境。镇帮扶工作领导小组认真落实市政府决策部署，积极完成帮扶办交办的工作任务，较好地实现了联手帮扶企业工作目标，达到了企业满意、群众满意、牵头单位满意的三满意工作效果，为推动经济社会高质量发展、实现互利共赢奠定了坚实的基础。