关于推进无锡市人力资源行业数字化转型的建议.docx

上传人:lao****ou 文档编号:703115 上传时间:2024-04-18 格式:DOCX 页数:4 大小:15.13KB
下载 相关 举报
关于推进无锡市人力资源行业数字化转型的建议.docx_第1页
第1页 / 共4页
关于推进无锡市人力资源行业数字化转型的建议.docx_第2页
第2页 / 共4页
关于推进无锡市人力资源行业数字化转型的建议.docx_第3页
第3页 / 共4页
关于推进无锡市人力资源行业数字化转型的建议.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《关于推进无锡市人力资源行业数字化转型的建议.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于推进无锡市人力资源行业数字化转型的建议.docx(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、案号:151274主提人:薛静丰案由:关于推进无锡市人力资源行业数字化转型的建议建议内容“十四五”数字经济发展规划明确“十四五”将继续坚持推进数字产业化和产业数字化,赋能传统产业转型升级,为构建数字中国提供有力支撑。人力资源是第一资源,近年来,我市人力资源行业规模持续扩大、体系逐步健全、聚集效应显现、政策支持力度加大。但对标国际水平,我国整体人力资源行业数字化都相对薄弱,如何推进我市人力资源产业加快数字化进程成为当务之急。一、目前无锡市人力资源行业数字化发展存在的问题1、数字化程度滞后。从行业性质和成份上来看,人力资源服务行业属于数据量级巨大的领域。而市内人力资源企业普遍处于“单兵作战”的状态

2、,各业态的统计及全面详细的行业发展数据都还没有建立起来,信息化建设不足制约了共享人才库的建设和人力资源的可持续发展。2、盈利模式单一,成长滞后。我国人力资源行业从业门槛较低,服务质量参差不齐,导致了业态整体滞后。行业“营业额很高,但实际利润很低”,主要原因有几点:第一,服务标准和制度仍不完善,不同企业和各级供应链间的恶性低价竞争加剧了利润下滑,阻碍了市场的良性发展,以至于行业总体利润率低,口碑差,议价能力低。第二,业态延展性不足,盈利模式单一。企业综合实力不强,服务产品同质化和低端化问题较为突出。3、创新能力和服务专业化有待提高。事实上,创新能力和跨界复合型人才不足、技能型人才短缺,是制约人力

3、资源服务行业数字化和创新能力提高的关键因素。目前人力资源行业普遍缺乏专业化、系统化的业务训练,加上人员的流动性较快,就更难构建相对稳定的专业化服务体系。4、灵活用工市场管理机制有待完善。“共享员工”、“远程办公”等数字化新趋势,预兆着中国社会的用工形态正在发生巨大的改变。2018年,全球人力资源服务市场中,灵活用工总营收高达71.3%,而中国的灵活用工的构成占比9%,营收占比不到1%。因此,灵活用工发展潜力蔚为可观。可以预见,合理布局灵活用工,打破传统的员工直雇模式,可能是传统人力资源行业在当前局势的当下实现弯道超车的关键。二、推进无锡市人力资源行业数字化转型的建议1、建设人力资源共享及高效配

4、置服务平台。通过调研,对大量用工企业和人力资源公司来说,员工流失率高、招聘成本高、“潮汐式”用工难题、难以洞察人力变动本质、数字化转型成本高是目前面临的主要问题。因此,建议政府主管部门发挥主导作用,建设人力资源共享及高效配置服务平台,为政府、用工企业、人力资源机构三大主体转型升级搭建一个支持和长效的保障平台。首先,通过平台服务流程的统一和服务质量的标准化,规范服务标准有助于提升行业体系专业化;其次,帮助人力机构高效对接,有利于提升企业派遣外包员工服务和管理水平;最后,搭建城市人才库能够帮助政府实时统筹人力资源,洞察用工缺口,监控异常数据,防控疫情,从而对外来劳动力的输入和地区经济的发展产生深远

5、的影响。2、建设人力资源素质提升平台。第一,持续引进、培训市场经验丰富的专业服务人员、IT和金融等互联网新型复合型人才,从源头上提高专业人才的基本素质;第二,加强全行业在岗人才培训。通过开设线上+线下的培训课程,培养人力资源服务人才、高级技术人才等各类别专业人才,打造无锡特色的人才“蓄水池”;另外,加强领军人才的培养;第三,全方位开展职业技能培训,提供线上理论培训1+实训结合的教学服务,解决企业和职工急需技能培训的现实需求。3、建立劳动关系动态监测平台。为提高劳动关系治理的现代化、数字化、智能化水平,人社部于2023年7月1日向社会发布电子劳动合同订立指引,推进电子劳动合同在企业人力资源、社会

6、保障数字化管理的全面应用。建议无锡尽快建立电子劳动合同信息服务平台,为劳动人事管理提效赋能,进一步强化政府监管,既可以更有效维护职工权益,也可以从制度上为企业发展避免大的风险。监管部门通过平台全面地掌握用人单位劳动用工的存量、变量、劳动合同签订及工资支付等情况,实现对用人单位劳动用工及劳动合同制度实施情况的动态管理,较为全面地掌握劳动用工情况,为政府劳动关系政策制定提供决策依据。另一方面,在此平台上叠加企业人事管理相关功能模块,提升人力资源运行管理效率,助力企业构建和谐稳定、互利共赢的劳动关系。4、合理布局灵活用工。灵活用工市场应进入“市场主导、政府监督”阶段,政府除了对市场规划和建设、招商引资、政策支持和指导等工作做好落实和安排,也要对市场的运营情况进行评估、指导和调控,确保其持续健康发展。有必要建设区域性的灵活用工服务市场(中心),线上构建功能完善的灵工服务平台,线下配套功能齐全的招聘场地,为用工单位和零工群体提供“一站式”的服务,还要统筹规划线上线下的产品业态,构建互补发展的全产业链条。总之,在数字化浪潮下,充分了解用人单位、被录用人员的情况,建立健全反馈机制,坚持供需两端高效配置,切实提升人力资源能力素质,动态监测人力资源供需变化。针对无锡主导型产业用工具有周期性的特征,利用好数字化工具,为企业多层次用工提供有序、有力、有效的保障。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服