当下如何做好党建融入项目管理过程中“两张皮”难题.docx

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1、摘要:党建工作在保证党和国家方针政策的贯彻执行、推动企业深化改革和全面发展、保持项目建设稳定等方面具有十分重要的作用,但在具体工作中,部分项目却仅仅是就党建工作抓党建,没有将党建工作更好地融入生产中心,促进项目生产经营的作用发挥不明显,党建融入项目过程中的“两张皮”现象在一定程度上存在。在新形势下,作为沪通项目部来说,如何更好地加强和改进项目部党建工作,就需要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,着重加强党建工作,以政治方向为导向,创新工作方法,充分发挥项目部党组织的政治核心作用,促进项目建设和管理同党建工作有机结合,大力提升队伍素质,灵活规避市场经济风险,切实解决“两

2、张皮”难题,为我国社会经济的发展做出更多贡献。-)重视程度不够,落实上大打折扣。由于项目建设任务繁重,各种阶段性工作目标、任务指标、迎检考核等“硬指标”较多,而这些工作效果“看得到,摸得到”,容易出成绩,项目部投入精力较多。而党建工作作为软任务,思想重视程度不够,在项目部党工委安排部(二)缺乏具体思路,结合上难以找准。党工委部署相关党建融入项目具体工作以后,部门及班组由于缺乏具体的工作思路,不能同时把握住党建工作的重点与业务工作的难点,并有机进行结合,导致开展过程的结合点难以找准。(三)工作业务不熟,安排上难以统筹。就项目部当前情况来说,由于党务与业务工作都熟悉的干部人才还比较缺乏,大多领导干

3、部“身兼多职”,导致了党建工作的专业化素质较为薄弱,再加上时间与精力有限,对党建工作融入项目的安排上难以做到统筹合理,就导致了“一重一轻”,甚至“两张皮”的情况发生。为了全面破解党建融入项目“两张皮”现象,沪通项目部党工委做了积极的有益探索,牢固树立“抓好党建是最大的政绩,不抓党建就是失职”的思想,坚持把党建与党建工作同部署、同落实、同检查、同考核,打出一套抓党员意识、抓组织建设、抓工作作风的组合拳。(-)明责任、促落实,聚焦党的组织领导。执行党建责任制,制定党建工作责任清单,列出岗位职责,明确责任分工,以党工委、党支部,制定两级任务清单,加强党建工作领导部署,形成书记领导、组织协调、党员参与

4、的党建工作领导工作机制。落实党建工作考核,以党建工作考核细则为依据,制定党建工作考核实施办法,建立班组建设考核体系,将党建工作纳入项目业绩考核体系,与业绩薪酬挂钩考评,推动党建工作与中心工作相融合,确保党建各项工作按时保质保量完成。严格落实“一岗双责”,支部书记带头履行主体责任,做到重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,强化支部工作过程监督,把抓好党建作为自己的主业主责。(二)抓思想,强党性,大力弘扬实干精神。持续强化党建工作宣讲力度,按照“认真学好、弄通、做实”的要求,以“三会一课”为基本依托,采取个人学、集中学、书记上党课等方式,积极宣传项目管理的相关方针政策,及时扭转固有

5、思想。及时学习贯彻上级文件精神,准确吸收转化上级文件精神,结合党委学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主体思想的部署要求和沪通项目部实际,把上级文件和重点工作转化为具体方案和工作举措,促进理论宣传与实践工作的有机融合、党建工作与业务工作的有机结合,营造出“工作有方向、党建有成果、队伍有士气”的良性循环工作局面。()出真招,谋创新,发挥党建活动实效。扎实开展劳动竞赛工作,建立了“三同”工作机制,将劳动竞赛工作与项目建设、党建工作同谋划、同研究、同部署,形成党工委领导、行政支持、工会牵头、部门配合、全员参与的工作格局,竞赛活动做到组织机构健全、仃具体实施方案、有过程跟踪管理、有定期检查考核、有评比

6、表彰。为保障劳动竞赛工作更加深入、更加扎实,形成更为广泛的影响,项目部把劳动竞赛工作与党建工作挂钩,将劳动竞赛活动与正在开展的“两学一做”“共产党员先锋工程”“工人先锋号”“青年安全监督岗”“群安员“优秀班组长员工幸福之家”等党群组织活动相结合,一方面发挥了党建工作的引领带头作用,同时也大大丰富了劳动竞赛的活动内容,更好地实现工作互补、形成工作合力,以党群组织的力量为劳动竞赛活动的实施助力聚力。(四)建机制,抓队伍,提升公司整体形象。建立长效教育学习机制,加强对党员及职工的日常宣贯学习,用量变转化为质变,建立支部书记月度集中学习制度,强化支部书记素质提升,增强支部书记的带领作用。建立学习评价机

7、制,针对学习内容每月进行一次测评考试,及时摸清思想宣贯情况,找准薄弱点,推动各支部强化思想教育引导。紧抓关键岗位,注重对支部书记的学习情况评价,通过岗位履职情况的跟踪观察,及时发现反馈问题。建立督学责任机制,把督学责任压实到各党支部、各班组,督促党员干部在思想引领中发挥应有作用。结合上述党建融入项目建设“两张皮”存在的问题,以及沪通项目部结合实际采取的切实可行的一些有效举措,达到了党建工作与业务工作“两手抓,两手硬”的初步效果,达到了相辅相成共同促进的目的,为最大限度解决党建融入项目工作“两张皮”现象。下阶段的工作中,要切实找准党建以及项目工作的重要环节,寻找破解“两张皮”现在的突破口,真正有

8、效开展好党建工作,为促进项目顺利推进夯实基)要从制度建设上融入。要将党建工作纳入到项目建设中去,最大程度实现党建工作服务于项目建设发展目标。促进党建工作的考核和项目建设的考核目标结合,把项目部职工,尤其是管理干部的薪酬与党建工作挂钩,实现党建工作和工程管理目标的双重考核,细化党支部书记考核标准,把党建工作考核体系划分为党建基础工作、党建主要工作、党建创新工作三个层次,科学建立考核评价体系。(二)要从内容建设上融入。用党的先进文化改造项目部文化,重视对党建文化的学习和党建工作的参与,使得全体干部职工拧成一股绳,为了共同目标奋斗。从一般员工到中层干部,再到高层干部,在党建工作的内容建设上要将他们区

9、分开来,因人施教,对高层管理干部更多地要使其认识到其地位是公司党委和项目部党工委赋予的,要求其在工作过程中一切从职工利益出发。对一般员工,更多地要进(三)要从组织建设上融入。把服从、服务于项目建设中心工作作为项目部党建工作的出发点、落脚点和检验标准,把各党支部的机构设置、职责分工、工作任务纳入项目部的管理体制、管理制度、工作规范之中,研究、部署、开展党建工作要与项目工作实现同部署、同推动、同落实。此外,党建工作要讲效率、讲效益,注意借鉴和运用现代管理的思想、方法和手段,使党的工作真正成为项目建设中的重要环节。(四)要从载体建设上融入。搭建广阔平台载体建设融入是党建工作与项目管理的灵魂融合,要利用新媒体优势,实时关注党建工作热点,积极探索实现党组织全覆盖的新途径,以项目部的中心工作为支撑点,以职工关注的问题为切入点,“创建党员示范岗”“一个党员一面旗帜”“党员突击队”等载体,充分发挥党支部和党员的先进模范作用。总之,对于沪通项目部来说,要切实将党建工作落到实处,就必须全面加强党的制度、内容、组织、载体、思想、文化建设,使党建工作真正融入项目之中,在全项目部营造出勤奋敬业、恪尽职守、真抓实干、和谐稳定的工作氛困,切实解决“两张皮”问题,为项目部各项工作顺利推进夯实基础。

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