施工项目专业分包方管理实施细则模板范本.docx

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1、施工项目专业分包方管理实施细则1.1提交由业主确认为专业分包方的证明文件：1 ,专业分包工程的议标书及议标过程情况说明。2 .中标通知书（或具有同等效力的施工协议书）。3 .专业分包方的经营范围及资质等级证书复印件。1.2填妥专业分包方情况登记表：1.3提交专业分包工程的施工组织设计：1 .施工方案。2 ,分包工程施工进度计划。3 .主要技术措施。4 ,质量保证措施。5 .安全保证措施。6 .材料设备进场计划。7 .劳动力进场计划。1.4提供分包方工程简历。1.5提供分包方施工组织体系简况。1.6按照合同规定要求做好分包工程保险等事宜。2专业分包工程的施工质量过程控制要点2.1提供本分包工程的

2、质量计划编制书。1.质量计划和目标。图纸会审情况及技术交底。3 .作业指导书及工序控制点。4 .过程参数和产品特性的监控。5 .对人、机、料、法、环五大因素的控制。6 .产品的验收交付。7 .2施工过程的质量控制要点。1.分包方须按施工图纸和总包方批准的施工方案进行施工，并做好对作业人员进行施工方法及工艺过程的技术交底，做好交底记录。实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。3 .对工序间的技术接口实行交接手续。4 .复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。5 .做好不合格品处理的记录及纠正、预防措施工作。6 .加强产品保护和施工现场落手清工作。7 .接受业主监理单位的指导。8 .按合

3、同规定做好分包工程的保修工作。9 .发生质量事故应及时向总包方汇报，并做出事故分析调查及处理善后事宜。10 3分包工程进度控制要点3. 1编制分包工程总进度计划。4. 2执行旬报制度。2.4对专业分包工程安全生产、消防、现场文明施工管理控制要占八、1 ,签定本专业分包工程的安全协议书。2 .完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作。3 .开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。4 .特殊工种必须执证上岗。5 .接受总包方的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。6 .发生事故应及时向总包方报告。4. 2做好消防和治安管理工作。1 .开展消防和治安的教育工作。2

4、 .外来施工人员必须具有五证（身份证、上岗证、暂住证、务工证、健康证）。3 .严格执行动火申报制度。4 .执行上海市消防条例。4. 3做好现场文明施工管理工作。1.施工人员必须遵守上海市民七不规范。按总包方指令做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划分区域分类堆放、整理。施工现场区域内做到工完料尽场地清。3.遵守文明施工有关规定，维护安全防护设施的完好。4.保持工地文明整洁，做好分管区域的清洁卫生和宿舍卫生工作。5对专业分包施工材料物资设备管理要点5. 1总包方对进场物资的管理由专人负责。专业分包方也应指定对口管理的人员参与施工材料、物资设备的管理工作。5. 2分包方对分包工程施工须先提供设备、材

5、料进场的总计划,每月25日前提供下月要料计划，以满足总包方的统一协调与安排。5. 3分包方施工所需的各种进场物资必须在10天前向总包方提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及占地面积，待总包方书面批准后在执行。5. 4物资进场后，须12小时内及时疏散到面层。如若困难，可请求总包方安排协助，所发生的费用由分包方承担。5. 5分包方应落实专人对进场物资设备予以保护与保管，并注意对现成品的保护，防止失窃与损坏。小件贵重物资及易燃、易爆物品重点进行保管。5. 6分包方应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清工作。废弃物与垃圾的处理按总包方的场布要求，指定地点集中处理,否则由总包方安排处理，其费用由分包方承担。6分包方必须满足业主与总包方所签定的合同要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总包方的管理。如分包方不能满足总承包的管理要求，造成业主及总包方的一切损失（经济、社会声誉），分包方应承担一切责任，情节严重的提请业主予以清退和罚款。