社保新规企业八种缴纳方法.docx

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1、社保新规,企业八种缴纳方法无论你是否愿意,社保改革的脚步就是临近了,从19年1月1日起,将基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等各项社会保险费交由税务部门统一征收。也就意味着从前不缴、少缴的企业,都需要按员工工资收入即上下限来缴纳社保费用了,企业经营成本将骤然上升。改革是必然之势,我们能做的只能是考虑如何应对?第一种是完全按规定来,实打实的交。这当然是最正确的做法,也是方向,但就是不知道有多少企业能承受得了。第二种是将原来的B2C的雇佣模式改成B2B ,让部分员工或团队注册小微企业,支付服务费用,把雇佣关系变成商业关系,这种需要企业核心员工对企业有强烈的认同感和能

2、力要求,目前不少企业也在摸索阶段,比如海尔。第三种减员增效,马云爸爸说的,用3个人干5个人的活拿4个人的工资,只养那些能真正创造价值的人。这个看上去是有道理的,但要落实下来情况却不能完全尽如人意,关键点是这个活工作量如何定,如何分配?涉及到整个公司的薪酬制度改革,弄不好也是鸡飞狗跳了。第四种智能化改造,为什么这几年智能设备行业会蒸蒸日上,虽然采购设备要花钱,但制造业的企业主们还是趋之若鹭,为什么?比员工好管,效率还高,一次投入,终身省心。第五种企业信息化,前瞻性强的企业很早就实现了企业信息化,也尝到甜头,但普遍有个价格高、实施难的问题,动辄十几万起的报价也是令很多中小企业望而却步。现在有款彩虹

3、图文档管理软件的定价还是很亲民的,应用比较简单,减去1/3不能创造核心价值的人员是完全可能的,是中小微企业减员增效的神器。第六种劳务外包、劳务众包,用灵活用工的方式解决社保问题,一定要选择实力强、合规经营的外包公司。通过各类网络平台发单、接单、服务也是一种趋势。第七种降薪降酬,减少员工工资总额,用其它方式补足,给一定业务费报销额度,用正规发票报销领取。但这种会增加员工找发票的困扰,幅度也不宜过大。第八种改变工资结构,将一部分工资改为劳务费用,如稿酬、演出费、培训讲师费等,虽然个税是合并一起的,但这部分费用是基于劳务关系而不是劳动关系,是劳动关系之外的收入,不需要计入社保。以上概括了面对社保调整的一些做法,积极的消极的,专业的业余的,靠谱的不靠谱的都有,哪种做法都要结合实际情况做具体分析。在此也是抛砖引玉,提供一些灵感和方向。社保改革大势已定,我们只能顺势而为,也有些地方政府推出一系列的优惠补贴政策,包括国务院最新定调要下调费率,让众多企业主稍松了口气,但总体上经营成本还是上升的,关键还是要练好内功,跟着趋势走,如智能化改造、信息化建设、合伙人制度等,都是未来企业的软硬实力体现。

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