领导干部2022年度述责述廉整改情况报告.docx

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1、领导干部2023年度述责述廉整改情况报告按相关文件要求，本人对照2023年度述责述廉报告中提出的问题和不足，认真复盘审视，梳理总结、强化措施、整改落实，现将有关整改情况汇报如下：一、加强理论学习，提高政治业务素质一是加强个人自学。用好学习强国、党员网等平台，不断加强对党的最新理论政策的学习；结合习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编、党的二十大报告辅导读本等红色书籍的学习，做到常学常新，不断用党的理论知识武装自己。二是严格集中学习。利用党委会、中心组学习及“XX讲堂”等集中学习平台进一步抓好专题学习和延伸学习，将学习与园区各项重点工作相结合。三是切实做好表率。组织园区党员干部前往XX高新区开

2、展主题党日活动，引导干部职工增强担当意识、责任意识，发展意识，提高党员干部干事创业积极性。二、严格监督管理，落实落细主体责任一是加强警示教育。不断加强党规党纪教育，注重廉政文化建设，在园区干部职工大会上，及时传达上级纪委的文件精神，不断加强对日常廉政警示教育。二是强化项目督导。成立项目专班，专业精准推进项目，对每个项目实行“136”机制，分类分项目，明确节点、责任到人、定期督查，明确一名分管挂钩一个项目，确实提高项目建设效率。三是明确责任分工。认真落实党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定，结合园区实际制定党委领导班子责任、党委主要负责人责任、领导班子其他成员责任3张全面从严治党责任清单，具

3、体明确单位领导班子、党组负责人和领导班子其他成员承担的全面从严治党责任。三、坚持学用结合，凝聚干事创业合力一是学习借鉴先进。组织干部职工前往上海、深圳等地进行交流学习，在交流学习中拓宽视野、增长见识、培养开放包容的胸怀，杜绝闭门造车。二是树立典型标杆。开展“向优秀看齐，当“三争”模范”及“我与XX共成长”系列活动，引导干部职工分享先进工作方法，向优秀看齐，不断提升干部职工的综合素质和业务能力。三是强化模范带动。开展爱心清扫、义务献血、募捐等公益活动，共同参与园区建设，共创文明和谐园区。四、关于“主体责任仍需压实”的问题整改情况一是高度重视党建主体责任落实，强化党建工作直接抓督办、抓职责落实力度

4、，年内召集机关科室及园区召开党工委委员会，多次研究部署党建工作，压实党建工作主体责任。二是研究制定年度党建工作要点，每月初细化形成党建工作月度清单，强化压力传导，保障党建工作有效落实。三是以党建专项督查为契机，督促相关责任领导、责任人及科室主动认领、有效分责，将督查问题整改落实与年度党建工作任务相结合，统筹协调、整体推进，推动基层党建与产业发展深度融合、互促共赢。五、关于“学深悟透还有差距”的问题整改情况一是强化理论学习，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想同党的二十大精神紧密结合起来，不断淬炼思想、深化认识、提升境界，带头到XX作XX专题宣讲党课。二是发挥带头示范、以上率下的作用，落实

5、党工委“中心组领学、党支部研学、专题讲座导学、红色资源促学、个人自学”为主体的“五学联动”体系，年内组织开展中心组学习会7次，专题研讨3次，切实推动党员干部理论学习入脑入心。三是坚持理论联系实际，大兴调查研究之风，强化调研服务和定期调度，形成发扬斗争精神，加快推动XX高质量发展推动我市XX高质量发展，打造产业发展新增长极等调研报告。目前，本人已完成各项问题整改，并将整改措施纳入日常工作计划，作为今后努力的方向长期坚持，努力为园区高质量发展多作贡献。集团公司2023年上半年工作总结会议主持词各位领导，同志们：现在开会。经集团公司党委研究，今天上午我们召开集团公司2023年上半年工作总结会议。主要

6、任务是全面贯彻落实市委经济工作会议精神，盘点上半年各项工作，全面掌握集团公司运行发展情况，分析研判形势，进一步部署下半年重点工作任务，发起奋战三季度、决胜下半年总攻行动，确保完成全年目标任务。参加今天会议的有集团公司领导班子成员，集团公司总部中层管理人员，各公司领导班子成员，共计XX余人。今天会议共有两项议程：一是各二级公司、总部各部室分别汇报上半年工作情况；二是集团公司党委书记、董事长XX同志讲话。下面，进行第一项会议议程，请各二级公司、总部各部室负责同志分别汇报上半年工作情况，发言顺序依次为XX、XX、XX、X；派下面，进行第二项会议议程，请集团公司党委书记、董事长XXX同志讲话，大家欢迎

7、。派刚才，XX、XX、XX等单位先后汇报了上半年工作情况；XX董事长全面总结了上半年工作，肯定了半年来取得的工作成绩，辩证分析了集团公司当前面临的形势，明确指出了存在的突出问题，并从做强供水主业、壮大排水根基、着力创业发展、扩大项目合作、做好防汛工作、加强党的领导六个方面部署了下步重点任务，站位高、措施实、任务明，具有很强的针对性、指导性、操作性，大家一定要认真学习领会，刻不容缓落实要求，千方百计谋划措施，只争朝夕加快发展，牢牢把握发展主动权，确保市委、市政府部署要求落到实处、取得实效，确保三季度工作展局有效，全年工作收局有序，圆满完成年度目标任务。下面，就贯彻落实本次会议精神，特别是XX董事

8、长的讲话精神，我再强调三点意见。一是要提高认识，在统一思想中提振“精气神”。会后，各单位要立即召开工作部署会，传达今天的会议精神特别是XX董事长的讲话精神，切实把人员思想统一到集团党委的部署要求上来。要引导广大干部职工充分认识到，虽然上半年我们各项工作取得积极的成效，集团经济保持平稳向好发展态势，但是在绩效考核指标完成上，我们还没有达到时间任务“双过半”的要求，距离市委、市政府对集团提出的要求仍有较大差距，下半年各级的任务压力非常大，形势不容乐观，集团上下务必统一思想、坚定信心、迎难而上，按照集团党委提出的要求，紧盯各项经济指标强化调度、优化措施、狠抓落实，确保年度考核目标顺利完成。二是要聚焦

9、问题，在对症施策中增强“使命感”。刚才，XX董事长从经营质量效益、客户服务质效、供水效率、产业结构不平衡四个方面分析了差距和不足，既有客观因素，也有主观原因，这些都是制约集团公司高质量发展、需要刻不容缓加以解决难点堵点问题，集团各级特别是各单位主要负责同志要不断增强“等不得、慢不下、坐不住”的责任感、紧迫感、使命感，坚持问题导向，经常对标反思，拿出务实管用、立见成效的硬措施，精准发力补齐短板、铸造长板、固牢底板，持续提高推动高质量发展的能力和本领。三是要协同作战，在同舟共济中增强“执行力”。下半年,集团公司各项工作任务比较繁重，主题教育和综合改革深入推进，防汛防台进入主汛期，安全生产压力形势严峻，做好下半年工作需要系统思考、全局谋划，离不开各公司、各部门的密切配合、通力协作。各单位要牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想，劲往一处使，智往一处谋，凝聚“众人拾柴火焰高”的奋进合力。各级“一把手”要自觉履行第一责任人职责，率先垂范，重大工作亲自抓谋划、抓推动、抓落实；分管领导要主动担责，分兵把守，加强对分管领域工作的研究分析调度，确保集团党委工作要求落地落实。集团综合办公室及各牵头部门要严格督查考评，对各公司、各部门任务完成情况严督细查，动态跟踪、定期研判，形成清单,发现问题及时反馈上报、限期整改落实，确保各项工作月度有起色、季度有变化、年度有提升。今天的会议就到这里，散会！