引水式水电站调压室压力管道及地下厂房工程施工安全保证措施.docx

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1、引水式水电站调压室压力管道及地下厂房工程施工安全保证措施第一节安全管理目标全面达到招标文件的要求，达到“二零”、“四不”、“一减少”，即“人身死亡事故为零、重大及以上机械损坏事故为零”，“不发生重大及以上火灾事故、不发生特大交通责任事故、不发生严重的环境污染事故，不发生冒顶透水和跨塌事故”，“减少一般事故，控制重伤率小于0.5%,轻伤率小于1.0%,确保安全文明施工、确保达标投产、争创精品工工口，牙王O第一节安全生产方针在本标段施工过程中，我局将严格贯彻国家的安全生产法、建设工程施工安全管理条例，严格执行国电公司水电建设工程安全文明生产管理规定、电力建设安全健康与环境管理工作规程以及我局的安全

2、手册，严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度，始终贯彻“预防为主，安全第一”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，对施工全过程实施有计划、系统化的安全生产管理，树立全员安全意识，为确保施工期间的人身、设备及环境安全提供可靠保障。第一节安全管理体系建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。开展安全

3、标准化工地建设，按安全标准化工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。1.3.1安全管理组织机构施工安全管理组织机构见下图。施工现场成立以项目经理领导下的，由副经理、总工程师、安全管理部、工程技术部、物资供应部、综合部、调度室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、作业队设专职安全员，在安全管理部的监督指导下负责本工区、队及部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确

4、保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。132安全管理部门及人员的安全责任项目经理：为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量。按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。加强安全思想教育和宣传工作，组织职工安全教育于和安全培训，提高职

5、工的安全素质。项目副经理：协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改,监督“管生产必须管安全”的落实。主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。项目总工程师：对项目的安全生产、劳动保护技术工作负责,及时研究处理施工过程中的安全技术问题。认真贯彻执行国家安全生产政策和安全技术标准、规程规范，结合项目的具体情况，主持制定适宜的具体措施，并督促检查实施情况。组织编制安全施工措施计划，协助项目经理制定和完善各种安

6、全管理制度。组织项目职工进行安全技术知识培训、考核工作。协助安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。对重要项目进行技术安全交底工作。安全管理部：贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。本项目开工前，结合工程情况编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册（日常安全防护用品的使用、钻机的使用、汽车驾驶和运输机械的使用、炸药的储存和使用、用电安全、地下开挖作业的安全、模板作业的安全、混凝土作业的安全、桥梁施工安全、高空作业安全、桩基施工安全、机修作业安全、压缩空气

7、作业的安全、信号和报警知识等）。遵照水利水电建筑安装安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习,尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。主持工程项目安全检查工作，确定检查日期、参加人员。除正常定期检查外，对施工危险性大、节假日前后等的施工部位还应安排加强安全检查。负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故及其处理情况。加强安全生产的宣传教育，协助安全培训和特殊工种的技术培训。工程技术部：是项目工程的安全生产协管部门，在项目总工的领导下，负责编制施工组织设计、各种施工安全技术措施方案等技术文件。负责安全技术交底。安

8、全员：督促职工贯彻执行安全技术操作规程、规章。每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止。施工队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。安全事故发生以后，按照事故分类办法及时向上级部门报告，参加安全事故的处理。作业队长：是本工区的安全生产的第一责任者，对所属职工的施工安全和劳动保护负直接责任。认真贯彻执行上级有关安全生产的规定，熟悉各项安全生产规章制度，把安全纳入重要的工作日程，坚持“五同时”。执行基层安全工作“八条”。做好职工的安全教育和技术培训，督促职工贯彻安全技术操作规程、规章，特殊作业人员必须持证上岗。施工区域内的所有施

9、工点和临时设施按照安全生产的要求设置完善的安全防护和警示标志。对违章作业的行为及时予以制止和纠正。虚心听取业主、监理、设计单位和上级部门对施工安全的意见，随时改进工作。安全事故发生以后，按照事故分类办法及时向上级部门报告，参加事故的调查处理，要按“三不放过”原则进行分析、处理。作业队技术负责人：认真贯彻执行上级有关安全生产的规定，熟悉各项安全生产规章制度。对本工区的施工安全负直接技术责任。协助工区主任做好安全工作。熟悉有关施工图纸、规程规范、操作规程，负责制定施工安全措施等，并向施工人员进行交底工作。技术人员：对分工范围内的施工安全负责，并作好交接班。督促班组长教育工人严格按照安全规程、规范等

10、要求施工。检查准备工作、工具、施工条件等，是否能满足施工安全要求，如有问题及时处理。随时检查施工安全情况，组织处理发现的质量问题。填写好施工日志，对其完整性、真实性负责。班（组）长：是本班组的安全生产的第一责任者，对本班组的安全生产负责。组织班组工人，认真学习和贯彻执有关安全生产的规定，遵守安全规章制度、安全操作规程，实施安全生产技术措施，切实保证班组人员的安全、健康。认真执行安全交底和交接班制度，做好工作过程中的安全检查。督促班组人员，对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行安全检查，发现问题及时反映、处理。拒绝违章指挥和冒险作业，制止违章作业，杜绝习惯性违章，突遇安全威胁，要及时排除或者

11、撤离施工现场，处理好后才能复工。参加有关安全措施的讨论，负责班组安全教育。提高班组人员的安全素质，增强圆拱的自我防护能力。生产工人：服从领导、听从指挥，坚守工作岗位。做到“三不伤害”，、安全生产。自觉遵守安全生产的规章制度，不违章，不冒险作业，拒绝违章指挥，阻止他人违章作业。严禁酒后作业。进入施工现场必须穿戴好防护用品。认真参加安全活动，积极反映施工中的安全问题。认真检查所使用施工机具设备完好性。施工过程中，严格遵守施工技术措施和各项操作规程的规定。1.3.3安全保证体系建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时

12、处理解决。逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。安全保证体系见下图。第一节安全管理措施及办法1、加强安全管理，保障施工人员和国家财产的安全。根据“管生产，必管安全”和“谁施工，谁负责”的原则，建立各级安全生产责任制，分级管理，层层签定安全生产责任书,落实安全生产责任制。本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目副经理领导下的安全管理部负责，二级管理由工区、作业队负责，三级管理由班组负责。2、根据本工程的特点及条件制定安全

13、生产责任制、并按照颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，人人做好本岗位的安全工作。3、本项目开工前，由安全管理部编制实施性安全施工组织设计，对爆破、开挖、运输、支护、混凝土浇筑、灌浆等作业，编制和实施专项安全施工组织设计，从措施上确保施工安全。4、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，安全管理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。5、加强施工现场安全教育针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特殊

14、作业的操作人员进行培训教育。 未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上1U冈。 特殊工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全检查操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和

15、自我防护能力。6、认真执行安全检查制度。项目部要保证安全检查制度的落实，规定检查日期、参加检查人员。安全管理部每旬进行一次全面安全检查，安全员每一天进行一次巡视检查。视工程情况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等组织专项检查。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改和验收。7、按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。炸药必须存放在距工地或生活区有一定安全距离的仓库内，不得在施工现场堆放炸药。8、开展安全达标竞赛，按月进行安全工作的评定，

16、实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。9、建立安全事故追究制度，对项目部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有预防措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都吸取了事故教训。10、随时接受业主及监理单位对安全生产的监督、检查、考评，对提出的问题，及时整改，确保安全生产。第一节施工现场安全措施根据国家安全生产方针、政策、规划和安全工作的任务，制定项目部的执行方案，组织生产施工单位贯彻执行。结合项目实际情况制定安全文明施工细则；安全生产目标，采取各种对策及时排除事故隐患；有计划地开展安全教育和安全技术培训，提高各级人员的安全技术水平。在推进日常安全工作时，可以做到指挥灵、行动快，减少扯皮推诿，促进协调配合，使各项安全技术措施迅速落实，使事故隐患尽快消除。1.施工现场作业安全保