疫情后的人力招募与管理V1.docx
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1、厦P号大擘本科毕业论文(设计)疫情后的人力招募与管理Recruitmentandpostepidemicmanagement/姓名:/学号:学院:卜续教育学院专业,Vx农丙稻獭师:(姓名)(职称)必遗壁些(姓名)(畛)二。年月日封面末尾插入分节符(奇数页)。空一行V1只填校内指导、教师,宋体四“,封面的日期必须写、一汉字,宋体四号J厦门大学本科学位论文诚信承诺书本人呈交的学位论文是在导师指导下独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体已经发表的研究成果,均在文中以适当方式明确标明,并符合相关法律规范及厦门大学本科毕业论文(设计)规范。该学位论文为()课题(组)的研究成果,获得()课
2、题(组)经费或实验室的资助,在()实验室完成(请在以上括号内填写课题或课题组负责人或实验室名称,未有此项声明内容的,可以不作特别声明)。本人承诺辅修专业毕业论文(设计)(如有)的内容与主修专业不存在相同与相近情况。学生声明(签名):承诺书末尾插入分页符。致谢语光阴荏苒,岁月如梭,学习生活如白驹过隙一般一逝不返,我的毕业论文选题到查阅资料,从创作报提纲的确定到中期的修改,在每个环节中老师都给予了我悉心的指导。在修改创作的日子里,老师不仅在网络上及时解决我的问题,同时也不断地督促我论文的修改速度,老师一丝不苟、兢兢业业地工作精神给我留下深深的印象,在此谨向老师致以诚挚地感谢和崇高的敬意。同时在论文
3、攥写过程中,有太多的朋友和文献作者为我们提供了方向,在这里一并表示感谢。这次毕业论文的攥写,我的专业知识有了较大的提高,能力也得到了加强,这期间凝结了家人的支持,在此我表示由衷地感谢,没有他们的帮助,我将无法顺利完成这次毕业论文。回忆学习时光,我没有虚度光阴,也没有无所事事,学习时光快速而充实,理论与实践都得到了质的飞跃。摘要2019年年底爆发的疫情对各行各业的发展都造成了较大的影响,人力资源管理行业也同样不例外。我国人力资源管理行业在近年来的飞速发展给我国国民经济发展带来了更多的有利条件,因为它能够为企业引进介绍所需的人才也能够为求职者提供就业岗位推荐,从而来满足人力资源供求双方的需求。但是
4、疫情爆发后,出现了用工难、找工作难这一对矛盾问题,而在当今互联网和大数据时代的背景下,又给人力资源解决这一问题带来了契机,使得人力资源管理行业的经营模式转型升级成为可能。基于这样的背景之下,本文通过研究疫情之后,人力资源管理的现状,提出了行业发展不均衡、部分业务无法正常开展、从业人员面临新挑战等几方面的问题,并针对其中存在的问题以及疫情给我国人力资源管理行业所带来的挑战,结合当前互联网大数据时代的背景,提出完善政策措施、加快转型升级、力叫虽“互联网+”应用等相关措施,以此为促进疫情下我国人力资源管理行业能够得到一个较快的恢复和发展提供具有参考性的建议。关键词:后疫情时代;人力资源管理;招聘Ab
5、stractTheoutbreakoftheepidemicattheendof2019hadamajorimpactonthedeve1opmentofa11wa1ksof1ife,andthehumanresourcesmanagementindustryisnoexception.Therapiddeve1opmentofChina,sHumanResourceManagementIndustryinrecentyearshasbroughtmorefavorab1econditionstothedeve1opmentofChina,snationa1economy,becauseitc
6、anintroduceneededta1entstoenterprisesanda1soprovidejob-seekerswithjobrecommendation,inordertomeettheneedsofbothsupp1yanddemandofhumanresources.However,aftertheoutbreakoftheepidemic,thereemergedacontradictionbetweenthedifficu1tyinfindingjobsandthedifficu1tyinhiringworkers.Inthecontextoftoday,sInterne
7、tandbigdataera,ithasa1sobroughtanopportunityforhumanresourcestoso1vethisprob1em,makesthehumanresourcesmanagementindustrybusinessmode1transformationandupgradingpossib1e.Basedonthisbackground,throughstudyingthecurrentsituationofhumanresourcemanagementaftertheepidemic,thispaperputsforwardsomeprob1ems,s
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