经验材料:“四个突出”推动干部作风能力大提升.docx

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1、赴10个镇(街道)和10个部门(单位)对“青苗培育计划“九项制度落实情况进行全面督导检查,激励年轻干部扎根一线,锤炼作风能力。举行青苗培育计划走进生产一线、感受发展脉搏活动,组织培养对象深入能化企业和重点项目,听取企业介绍,与企业负责人互动交流,拓宽年轻干部思想认知和知识面。高标准建成科级干部实绩档案室,最大库存2000卷。“一人一档为全市650余名科级干部建立实绩档案,紧扣基层党建、乡村振兴、招商引资等重点任务和中心工作,精准设置科级干部实绩考核加分项和扣分项。按照个人申报、镇村初核、部门审核的程序,扎实开展乡村振兴特派员年度考核,下发考核结果通报。截至目前,乡村振兴特派员累计向X市级以上部

2、门争取资金140余万元。突出模范表率,强化自身建设。严格落实“第一议题三会一课等制度,先后通过周例会、部务会集中学、班子成员辅导学、集中考试测试学等形式集中学习25次。举办“组工论坛(市镇联动)活动2期、“政策业务人人讲9期,全面提升组织系统干部业务能力。针对组织工作中的难点堵点痛点,确定15项重点调研课题,召开调研工作推进会,进一步明要求、提措施、促落实。开展“问计于民寻短板精准发力强作风专项活动,征求基层党员、干部、群众意见建议,听取金点子、好经验、好做法。坚持周例会向部领导班子成员交办工作制度,推行工作日报、双周汇报、每月点评制度,确保各项任务扎实推进。修订完善部机关干部职工考核办法,将干部履职能力、工作实绩、争先创优等方面科学量化纳入考核,实行每月汇总排名,倒逼干部立足岗位做贡献。

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