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1、软件升级实行方案篇一:软件开发实行方案1软件开发实行方案系统开发严格依照软件工程的方法进行组织,系统的开发过程按照需求剖析、系统剖析与设计要求、系统编码、系统测试几个过程有序推动。下表所示系统开发流程图,采纳原型及迭代方式开发,依据用户需求连续改良,直到最后用户确认满意。1.1 开发流程总述以下列图示流程定义了我公司内部的软件开发过程,以指导和规范软件项目中开发过程的定义和相应的实行。该过程可区分为一系列子过程,包含:软件需求剖析、设计、编码、测试、查收、保护,每个子过程又由一系列任务和活动构成,如设计过程又可分为构造设计和详尽设计。可是在实质开发项目中,状况仍旧会是变化多端的,所以我们也其实
2、不是千篇一律的呆板履行一个僵化的工作流程,我们的原则是在一个规范流程的指导和拘束下,依据详细工程项目的实质要求,为每一个项目评估并拟订真实能够最好的知足该项目要求的开发流程。图1.1-1软件开发流程总图在应用系统软件开发项目中,我们仍将依照这一思想,这一点将在随后的项目开发实行计划部分有详细的表现,在这里和下边的有关章节中,我们仍将环绕着这个完好的开发流程来剖析说明,以此来阐明我们对项目开发的完好过程管理思想和有关实践。下边我们对这个软件开发工作流程进行简要地分讲解明。1.2 软件需求剖析(1)概括因为应用系统与众多有关应用软件需要进行交互,所以需要先对这些应用系统进行分别梳理,充足做好需求调
3、研工作,编写经项目单位认同并评审经过的系统需求规格说明书。软件需求剖析是依照项目定义的软件开发过程,依据系统分派给软件的需求(见系统需求规格说明书),进行软件质量特征规格说明的过程。该过程包含进一步明确软件运转环境,明确对软件的功能、性能和数据要求,以及软件与硬件、软件与软件之间的接口要求等,并对软件需求进行考证和文档化,即达成对软件需求的剖析与规格定义。本元素在整个过程中的地点以下列图所示:图示:软件需求剖析在软件开发过程中的地点(2)进口准则和出口准则1)进口准则2)出口准则(3)评审评审软件需求规格说明书,详细评审过程见评审程序言件,对软件需求的评审准则包含: 系统需乞降系统设计的可追忆
4、性;与系统需求的一致性;内部一致性;可测试性;软件设计的可行性;运作和保护的可行性。对软件需求中的问题,与系统工程组或客户一同确立和审察,依据审察结果对软件需求进行适合的改正,必需时按基线更改控制的要求对客户需求进行相应的改正。对软件需求规格说明书进行同行评审。审察、赞同软件需求规格说明书。将软件需求规格说明书置于配置管理之下。(4)工作产品 软件需求规格说明书系统测试计划系统测试事例用户手册追忆表(5)职责 项目经理:负责组建软件需求剖析组;确立能否需要对有关人员进行培训;负责软件需求规格说明书的审察和赞同。软件需求剖析组:软件需求剖析的主要肩负者,负责达成本过程元素要求产生的全部工作产品。
5、 系统测试负责人:负责组织软件系统测试组对软件需求进行剖析,审察软件需求的可测试性;参加软件需求规格说明书的审察和赞同。 质量保证人员:参加工作产品的审察,统计缺点,并对软件需求剖析过程进行审计。篇二:软件系统部署及升级流程及管理软件系统部署及升级流程及管理第一章总则第一条为保障股份有限公司(简称:公司)信息软件系统安全运转在生产环境,规范软件系统部署与升级流程、控制软件系统的生产运转安全,保证业务流程的顺畅和生产系统的完好性、功能齐备,特拟订本方法。第二条本方法所指软件系统包含,但不单限于公司组织实行的账户管理和受托管理中心业务系统、网上受理系统、呼喊中心系统、投资交易系统、投资估值系统、投
6、资风险控制系统,以及OA办公系统、对外网站系统、基础技术架构系统等波及的软件系统的部署、安全运转与升级管理。第三条本方法所指软件系统部署与升级管理主要包含以下内容:软件系统投产前准备、软件系统投产管理、软件系统生产运转管理、软件系统生产安全管理、软件系统升级管理。第四条信息技术部是本方法的拟订部门和履行部门,建立系统运维岗,负责系统软件系统部署、安全运转与升级的详细技术实现,其余有关岗位和部门应按本方法所拟订的流程配合达成有关工作。第二章软件系统投产前准备第五条软件系统的投产关系到整个信息系统的安全运转,应做好充足的投产前准备。投产前的准备工作包含以下几个方面:环境设施的准备、硬件设施的准备、
7、投产程序和数据的准备、有关投产文档和培训的准备等。第六条环境设施的准备主要包含:系统架构确认、机房机柜机架装备、电源使用装备、网络线路装备、操作系统预安装和配辂、主机命名和网络配络、储存环境配谿检查、备份环境、环境参数配谿、数据库配络、中间件配络、环境冗余切换配貉、通信配珞、部署操作员配辂、环境变量、客户端环境等。第七条硬件设施的准备主要包含:主机连结方式、主机型号配辂、办理器频次和数目、内存配辂、内谿硬盘容量、网卡种类和数目、光纤通道卡型号和数目、其余内貉的I/O卡和其余外设等。第八条投产程序和数据的准备主要包含:目标程序及有关清单说明、可控版本组织、系统配珞参数、数据库初始化数据等。第九条
8、有关投产文档和培训的准备主要包含:系统安装部署手册、系统IT参数配貉手册、数据备份和恢复操作指导、系统故障与恢复手册、系统文件目录清单说明、系统运转日记寄存说明、系统各种密码改正说明、文件清理计划及操作指导、管理员、项目经理、厂商负责人通信录以及相应的功能使用培训、安装部署培训、平时保护培训等。第十条系统投产准备工作中有关权限管理、参数配辂、数据初始化管理应依照IT系统权限及数据管理方法的有关规定:(一)投产系统权限申请设谿应形成流程并由业务部门负责人和风险控制部门审察;(二)软件系统投产的参数配辂由信息技术部牵头组织信息,各业务部们予以共同支持,最后由风险控制部进行参数定级并进行投产参数审核
9、;(三)对于系统初始化数据,原则上不一样意进行数据库文件导入操作,而应经过数据操作语句进行数据初始化,各基础数据应获得业务部门微风险控制部门的署名审察。第三章软件系统投产管理第十一条软件系统投产管理是指对软件系统产品从提交投产申请到投产运转过程的管理,由信息技术部项目管理岗和系统运维岗共同负责有关管理工作。第十二条软件系统投产部署须经有关业务部门领导的核实,并经过信息技术部领导审批后由有关技术人员拟订详尽的安装计划和操作步骤,并依照详细设施特征对系统进行合理配络、测试和调整,进而充足发挥设施资源优势。第十三条软件系统供给商一定向信息技术部供给详尽完好的有关投产系统的软硬件及其运转保护的技术资料
10、,并负责向信息技术部的系统管理人员、系统操作人员进行技术培训。第十四条软件系统供给商应会同信息技术部拟订周祥、谨慎的软件系统上线计划。第十五条软件系统供给商应向信息技术部供给相应的系统监控手段、平时保护工具、数据备份计划以及应急联系方法等,并起码指定一名系统开发人员作为该系统投产后的软件保护员。第十六条软件系统投产申请流程:(一)一致由信息技术部倡始权限申请流程、参数设辂、数据初始化申请流程,并会同软件系统供给商达成软件系统投产前准备工作和系统移交说明书。(二)在征询有关业务部门建议后形成请示签报,并附岗位菜单对应表、批量职工权限申请表、业务系统参数表以及批量初始化数据文件,以便各项关部门进行
11、查对检查。(三)该请示签报需经过有关业务部门、风险与合规部,以及营运总监会签后,提交总裁办最后审察。(四)该请示经总裁办审察通事后,由信息技术部系统运维岗负责软件系统部署投产。(五)岗位菜单对应表、批量职工权限申请表、业务系统参数表以及批量初始化数据文件经有关业务部门(或办公室)微风险与规部进行查对审批后,提交给信息技术部,由系统运维岗进行履行。第十七条软件系统投产部署工作规范:(一)软件系统产品投产部署入总部机房,一定在预约安装日从前三个工作日提出部署工作计划,并依照系统安装部署手册、系统IT参数配貉手册系统移交说明书查对各项准备工作。经过信息技术部负责人署名赞同后,交系统运维岗协调部署工作
12、。(二)系统运维岗人员协调软件系统供给商、软件项目管理岗,及有关网络管理岗、桌面管理岗人员,依照部署工作计划履行各项投产部署安装工作。(三)软件系统产品安装时,系统负责人员一定出席,全部参加上线工作的人员一定严格恪守计算机机房运转安全有关规定,值班人员一定增强监察并填写好机房工作日记。第十八条软件系统产品投产运转的前提条件是:(一)软件系统产品已经过信息技术部、有关业务部门两方测试和联合验收。(二)项目管理岗和系统运维岗共同软件系统供给商达成了软件系统投产前准备工作和系统移交说明书的编写。(三)信息技术部项目管理岗会同系统运维岗倡始项目上线申请签报,经有关业务部门、风险与合规部、营运总监会签后
13、,向总裁办提出上线申请,并供给该系统相应的文档、业务及技术测试报告以及经过赞同的业务查收报告。第十九条软件系统产品投产运转时,信息技术部项目管理岗、系统运维岗以及有关业务部门应共同明确各自职责:(一)信息技术部系统运维岗主要负责软件系统上线后的安全运行;(二)项目管理岗主要负责该软件系统的技术优化、功能缺点纠正和紧迫保护;(三)业务部门主要负责业务操作和业务管理。在明确职责的基础上,各自拟订相应的管理方法。第二十条软件系统投产申请流程依照本方法第十六条规定;各软件系统上线依据系统种类,业务类型、服务对象的不一样能够依据实际状况选择履行不一样的步骤:(一)软件项目达成对业务及技术测试报告进行总结
14、和评估,并形成系统业务查收报告和技术查收报告;系统菜单权限表与参数表由业务部门确认和会签,提交合规与风险管理部确认和会签;信息技术部保障硬件与网络到位,达成软件项目文档的整理与归档工作,并拟订该系统故障办理方法、系统备份策略、平时运维操作流程,达成系上线前数据初始化工作。软件项目开发实行厂商对系统稳固安全行的作出承诺。(二)信息技术部提交内部评审请示(包含系统准备状况报告、内部评审方案介绍);(三)经总裁室赞同请示后,由信息技术部牵头准备评审工作;信息技术部、有关业务部门、合规与风险管理部、开发商进行报告;由业务部门负责人、信息技术部负责人、分管领导、外面专家构成评审组,对系统进行评论,并统计
15、形成评审结果。(四)由信息技术部依据评审结果向总裁室提交对于系统试运转的请示签报;(五)在总裁室赞同后,信息技术部开始系统正式环境的切换工作;各业务部门与外面机构按正式岗位进行系统试运转工作,并按信息技术部正式运维流程提交系统问题单。(六)系统试运转结果由信息技术部牵头对系统试运转状况进行总结,并提交系统正式运转上线的请示,在总裁室赞同后开始正式运作。(七)软件系统投入正式投入运转后,应依据信息系统安全等级保护定级指南要求展开自主定级、系统测评、专家评审,对于定级在第二级以上信息系统,应该在投入运转后30日内,到公安机关办理备案手续,并保备相应的主管和看管部门。篇三:系统升级方案1广州市天河区安全生产管理局安监业务二期开发项目之安全生产动向管理系统系统扩展方案2009-7本文档波及内部信息,请注意保密!目录安全生产动向管理系统功能扩展方案31.2.系统现状3