黄金实验初级中学学校行政例会制度.docx

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1、黄金实验初级中学学校行政例会制度为提升扁平化管理实效,更好的统一思想，部署工作，落实任务，优化学校常规管理，提高学校例会会议质量，特制定本制度。一、参加人员、时间1.人员：校长、书记、副校长、专家、发展服务中心负责人、重大项目负责人2时间：每周五上午8:10二、会议流程1 .值周校长主持会议。盘点本周学校主要工作，指出发现的问题，给出解决问题的方法或建议，推选本周明星教师。2 .各部门负责人、项目负责人依次盘点部门工作亮点，进行工作反思，部署下周工作计划。3 .专家就各部门工作进行点评和指导。4 .校长总结发言。三、会议要求1 .按时到会。与会者须按时到会,不迟到，不早退,不缺席。有特殊原因无

2、法参会，需同时向校长和值周校长请假。2 .做好记录。各与会者根据行政发展服务中心安排,认真做好学校会议记录,以便存档。与会者要自备笔记本，做好个人会议记录,以便落实工作。3 .保证质量。值周校长主持会议，总结本周工作,提出完美教师候选人。各与会者提前准备会议内容，汇报时言简意赅。对他人汇报有建议或异议，须他人汇报结束后再行讨论,或会后单独交流。4 .严肃纪律。会议期间自行将手机设为会议模式,若需接听电话，自觉到会场外接听。会议期间认真倾听，主动发言，不讲空话套话，不做与会议无关的事情。5 .强化执行。会议一旦形成决议,会后须认真执行。各有关人员要根据分工和会议精神，通力合作，及时落实相关工作。