产品防护管理制度.docx

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1、产品防护管理制度1目的对公司自购和顾客提供产品的标识、检验、搬运、收集、储存、保护进行控制，防止产品和物资变质、损坏、遗失，为顾客提供最终符合规定要求的产品。确保本公司最终工程产品符合有关合同的规定要求。2范围适用本公司对自购和顾客提供物资的标识、检验、搬运、收集、储存、防护各个阶段的控制。3职责3.1 生产技术部为本程序的归口管理部门。负责督促顾客提供产品的及时交付和产品质量的验证控制，负责顾客财产控制程序过程监督、检查。物流中心材料主管负责采购公司自购物资、器材和设备的提供至交付到项目部接受过程的控制、管理。计划经营部负责在施工合同中，明确由顾客提供的产品，并负责在使用过程中发生特殊情况时

2、，与顾客进行协商处理。3.2 生产部门核算员负责公司自购物资、器材和设备，自生产部门接受到被各专业领用的过程控制、管理。负责根据顾客提供产品的计划，进行领料单签发、审查、汇总、贮存和保管。3.3 生产部门各专业负责自购物资、器材和设备自领用后到最终产品交付的过程的控制、管理；对检验、搬运、贮存、收集、防护、交付过程进行实施控制。负责顾客提供物资产品交付、开箱检验、资料、专用工具收集过程的控制、管理、组织工作负责人对顾客提供的产品进行验证工作。工作负责人负责领料并对已领取的顾客提供的产品贮存和维护。4工作程序4.1 产品的标识4.1.1 生产部门各专业以及公司维护检修工作承包方对接受的产品根据标

3、识和可追溯性管理标准中的标识规定进行检查和防护。4.1.2 各生产部门专业以及公司维护检修工作承包方对已完成各个产品，在产品总体交付前，如产品有防潮、防碰撞、防火等要求的，应进行标识（采用国标）。4.2 搬运4.2.1 工作人员在物资搬运、交付和领用过程中，要采用合适的搬运机具，防止物资因振动、碰撞、划伤造成损坏。4.2.2 工作人员在物资搬运、交付和领用过程中，要保护好产品标识，防止丢失或被擦掉。4.2.3 工作人员在大件物资、精密仪器等重要物资搬运中应严格遵守操作规程，轻装轻卸。严禁摔碰、撞击、重压、倒置。使用的工具不应损伤货物，不准沾有与所装物资性质相抵触的污染物。4.2.4 因搬运不当

4、造成物资质量受损，工作人员不得擅自处理或隐瞒不报。4.3 贮存4.3.1 工作人员应将贮存品整齐合理地堆放，以利搬运。4.3.2 工作人员应对领用的危险品妥善贮存，以符合相关规程要求。4.3.3 现场贮存物品必须堆放在用户定置管理的范围内。4.3.4 对质量受损的物资，必须置放在有隔离措施的不合格品区，并加以标识。4.4 收集由生产部门各专业以及公司维护检修工作承包方负责对产品技术资料、质保书、专用工具进行收集、保管、使用。4.5 防护4.5.1 工作人员在对贮存物品时必须选择适当的场地。露天堆物的地面不积水，堆放区域界限明确、通风、整洁。4.5.2 工作人员对领用的物品应根据产品的特殊性做好

5、相应的防护。不宜接触的加工表面应隔离。453工作人员对领用的需要保温和冷藏的物资，立即贮存在保温室或冷藏箱内。454工作人员对领用的物资应做好标识，采取妥善的防护措施和有效的隔离措施，防止产品错用、丢失或腐蚀。4.6 交付4.6.1 生产部门各专业负责产品（包括公司自购物资、器材和设备）领用到最终的交付。公司维护检修工作承包方负责产品（自购物资、器材和设备）自开始使用到最终产品的交付。4.6.2 施工过程中，物资的搬运、贮存、收集、防护，由生产部门各专业以及公司维护检修工作承包方进行质量控制，直至施工的设备投运后移交给用户为止。4.6.3 工程竣工后，物资、器材和设备相关资料由生产部门各专业以及公司维护检修工作承包方归入工程技术竣工资料，并进行交付。