工程管理安全生产考核制度 标准版.docx
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1、工程管理安全生产考核制度为了强化项目安全管理,贯彻安全第一、预防为主及管生产必须管安全的原则,减少各类伤亡事故的发生,确保施工安全,依据国家相关法规,特制定本制度。一、安全考核形式。1.1 安全考核遵循领导负责、专人管理、综合考评、公开公平的原则。1.2 安全考核以自控为基础,充分发挥安全管理人员的骨干作用,对每个分项工程、每道工序进行全过程的安全监控,通过日常检查、定期检查、专项检查等方式进一步确立考核具体内容和奖罚依据,并促进隐患的有效整改。13安全考核在项目部安全分管领导的带领下,由安全部结合项目的具体实际制定安全考评计划,每月定期对相关部门及班组实行检查、评比、奖惩和总结。二、安全考核
2、主要内容。2.1 项目部下属部门(工区)及施工班组是否严格执行安全生产保证体系、职业健康安全管理体系、安全控制程序等;2.2 作业队及管理人员职责是否明确和落实到人;2.3 施工现场安全技术措施是否得当,安全资源配备是否齐全和合理;2.4 在施工生产过程中,是否按照各种规章制度要求进行安全管理,施工现场是否达到安全施工标准。2.5 现场危险源是否合理设置安全防护措施,并经常进行维护确保防护措施正常运行。2.6 特种作业人员及需持证上岗的工种是否按照要求全员持证上岗,相关特种机械是否进行检验检测,并取得检测合格证书。2.7 安全考评中发现的隐患数量及严重程度,并且是否严格按照要求对隐患进行整改。
3、三、安全考核时间及方式。安全考核主要采取月度考核的形式进行,即在每月25日由相关部门组成的安全生产考评小组。按照按人考核、以岗定责的原则,对合同段内作业班组、技术员、工区管段、分管领导进行全面的安全考核。四、奖励措施。安全生产考核在奖励措施上采取精神奖励与物质奖励相结合,的方式进行。对安全生产工作做出突出贡献,消除和避免重大安全生产事故的个人和单位,进行一次性奖励,奖励的具体标准参照项目的安全生产奖罚制度进行。增加本项目全员安全生产积极性,达到提高全员安全意识,增强劳动纪律,促进施工安全的目的。五.处罚措施。5.1 特殊处罚是指针对在安全生产工作中因严重失职、弄虚作假、渎职、三违作业造成事故或
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