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1、财务单位工作总结实用5篇财务单位工作总结实用篇1结束了四年的美好大学生活,我踏上了迈入社会的道路,开始了我一生生活的征程。经过了公司的层层面试和考验,在众多的面试者之中,我有幸成为了集团股份有限公司安宁分公司的一员,从此,迈开了我走向社会的里程碑。按照公司的要求,我放弃了最后和大学同学聚会的美好时光于20_年X月_日到安宁分公司报到,经过领导的安排,我被分到财务管理部任出纳,开始了紧张和繁忙的工作。我的岗位工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算、开具增殖税发票和现金及各种有价证券的保管等重要任务。刚刚开始的时候,让我担任出纳工作,我感到很委屈,我简单的认为出纳工作好像很简单,不过是点
2、点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作,我才知道,我对出纳工作的认识和了解是错误的,其实不然,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。并且刚刚从学校走出来,毕竟理论和实践是有一定的差距的,理论很难和实践相结合,这就对实际工作造成了很大的困难,很是我以前很难完全意料到的。况且我对公司的情况不是完全的了解,对公司的运作方式也还不熟悉,处理起来不是很顺畅,因此,工作的效率很一般,对工作形成了难度,还好的是,在各位公司领导、同事和指导老师的指导下,知道了如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多
3、原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过在实践中指导,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。经过了将近3个月紧张的工作实践和总结,知道了要作好出纳工作绝不可以用“轻松来形容,出纳工作绝非“雕虫小技,更不是可有可无的一个无足轻重的岗位,出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分,它是经济工作的第一线,因此,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求:一、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的政策水平。二、出纳工作需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。作为专职的出
4、纳员,不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。三、做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。四、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。五、出纳人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为本单位中心工作,为单位的总体利益、为全体职工服务,牢固的树立为人民服务的思想。以上都是我将近3个月工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过
5、程。在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作,为公司和全体职工服务,和公司和全体员工一起共同发展!在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!财务单位工作总结实用篇220年,公司财务工作在公司的正确领导下、以公司整体工作思路为指导,完善预算治理体系;积极警备财务风险;积极匆匆进业财交融,创造治理效益,为分公司康健稳定持续成长提供了坚实的财务保障,较好地完成了各项财务治理和核算工作。一、20_年生产经营指标完成环境20_年分公司
6、预计完成新签额一亿元,经营收入一亿元,利润一万元,实现晋升目标。二、财务治理重点工作(一)强化财务风格扶植,提供优质办事1以机关风格扶植年为契机,全员讨论,反思工作短板,提出风格扶植改提高伐,落实首问负责制。2.改进业务流程,进步报销效率。针对耐久以来员工反应强烈的报销效率低的环境,简化了舷沉轿蹋转变付出方法,削减报销款付出的中间环节,明确了事项处置惩罚时限,进步了报销效率。(二)财务完善及宣贯1 .增强财务制度在分公司各下层单位的宣贯以新修订的境内、外差费治理法子为重点,梳理调剂了各项费用报销流程、单子取得要求等与下层员工直接相关的业务要求,开展了对勘察、科研项目的专项培训;面向中层干部及业
7、务主干,开展了资金治理、报销、税收等基础制度宣讲,匆匆使治理层加深认识,熟悉流程,更好行使职责。面对分公司层面培训共7班次192人次参加。并组织对65名中层干部、业务主干进行了财务制度考试测评。2 .制度制修订有序开展结合分公司治理需求及制度扶植规范化要求,本年完成25项财务制度的树立、修定,全面更新了分公司财务制度体系,指导财务治理工作的规范运行。(H)深化全面预算治理,完善治理体系订定下达年度预算目标以年度工作目标及生产经营需求为根据,组织编制了分公司总体出入预算目标及分项专项预算。将指标分化到各本钱节制职能部门,并将材料费、培训费、工程项目治理费等专项费用由职能部门进一步分化到各下层单位
8、和项目组。(四)继承深入开展开源搏节降本增效1 .向项目治理历程要效益,从招投标、人员配置、进度节制、变化治理、审计监督等多层面低落项目本钱,突出费用节制在项目治理中的核心位置。本年度通过项目人员配置、项目治理本钱管控、分包结算审计、三单月壮实施等多种方法,实现降本812万元。2、严控非生产性费用严控非生产性支出,治理费用、制造费用及五项费用在预算内执行,包管了公司下达稽核指标的实现。针对党内巡查、资金专项反省、内控测试中提出的业务接待费、会议费等问题,与相关部门共同完善了治理制度,确保执行中事前审批,执行节制,指标标准不超。(五)严控现金流,保障生产必要1细化资金计划治理,严格遵循量入为出、
9、以收定支原则,对各项目资金使用进行管控。主动操持,把控好资金月、周、日计划,节制付出节点,计划相符率节制在80%以上。增强商业单子使用力度,匆匆使资金对于合规运行。全年使用商业承兑、银行承兑付出12亿元,延缓了现金流出,低落了资金占用本钱。通过公司解决布局性存款,增加资金效益。通过资金治理的精细化,实现了优越的资金收益。20_年预计可取得利息收入约IoOO万兀2 .增强“两金压控清欠工作常态化,落实清欠职责,增强工程结算工作的督匆匆、和谐,匆匆进工程项目实时结算。20_年应收款项及存货压降均超额完成公司下达的指标。应收款项总量节制在指标之内。严格备用金治理,完善备用金治理制度,20_年终决算实
10、现“清零。(六)税收风险治理有序进行积极介入工程项目总包、分包合同评审,对此中存在的税收风险进行阐发、提出改动建议,共同项目与业主进行沟通,从源头上警备风险。针对20_年国家重大税收治理机制、税收政策的调剂,做好国地税合并后的税收业务连接;对增值税率、个人所得税率调剂等政策变更,实时研究政策调剂对分公司业务的影响,宣布业务处置惩罚看护,组织税收知识培训,各项工作有序实施。(七)抓好辅业财务治理结合分公司办公楼、车队楼、档案室维修等事项,与公司沟通做好辅业预算,梳理合同签署及资金付出流程,包管项目在预算内执行,所需资金实时到位。(八)认真开展治理改进及根基工作20_年财务部门开展治理改进项目4项
11、,根基工作7项,查找治理短板,晋升了治理程度。三、治理中存在的问题1制度执行力不够,财务制度与相关业务制度的连接还不到位,给规范治理带来必然影响。2.通过各项反省,发明我们在治理中还存在许多短板,必要进一步改进晋升。四、_年重点工作假想(一)健全制度体系,增强合规治理1 .结合各项表里部反省中提出的问题,以团体公司、工程扶植公司下达制度为根据,持续更新完善分公司财务制度体系。2 .强化合规治理,在制度执行方面下功夫,树立健全操作流程、模板,订定实施细则,充分施展财务的监督职能,确保制度执行到位。(二)深入开展全面预算治理1 .项目预算治理全面铺开把新开工勘察设计项目预算治理及完全本钱核看成为一
12、年预算治理重点工作,完善治理制度及操作模板,积累治理经验,逐步推广到全补垠、中型设计项目。完善工程总承包项目中设计本钱的确认方法,真正实现全部总承包项目的完全本钱核算,真实反应项目实际效益。2 .推进预算治理信息化扶植完善预算治理模块在EPMS平台上的扶植,完善预算阐发、预算稽核功能。(二)持续开展开源搏节降本增效,立异治理方法面对日趋严峻的内、外部市场形势,积极开发新兴市场,实现新的效益增长点。(H)抓好现金流管控1强化“两金压控,低落风险完善两金压控长效机制,增强动态监控、风险预警和按期阐发,财务与各业务部门联动,把两金节制在预期目标之内。通过两金管控,匆匆进项目结算开展,警备结算和资金风
13、险。3 .增强资金运营治理在公司指导下,晋升资金计划治理、商业单子治理程度;采纳有效的资金运营方法,进步资金使用效益。4 .进步资金管控力度深入项目资金运行管控,以收定支,为项目运行提供资金保障的同时,监控项目资金风险,操持资金付出节点;探索重点项目的资金有偿使用法子,匆匆进项目现金流康健运行。(四)适应共享办事扶植,匆匆进财务治理转型1 .推动财务共享实施一年,公司计划纳入团体公司共享办事试点,依照团体统一安排,将有部分业务转由团体共享办事中心处置惩罚。我们要提前筹备,做好标准化扶植的推广利用,在分公司各层面进行制度、流程的宣贯,规范业务行为,包管共享业务的顺利对接。2 .匆匆进财务转型共享
14、办事的实施,是财务治理体系的重大厘革,财务人员如何从日常核算中解放出来,改变看念,从治理角度更好地为生产经营办事,深入业财交融,将是我们在新的一年必须面对和思考的问题。我们要增强财务步队的业务才能扶植,尽力研究新的治理方法,实现转型。财务单位工作总结实用篇3时光如穿梭,_年即将过去。一年来,财务部门在分公司的正确领导下,在集团财务的大力协助下,在各部门的理解、支持和配合下,较好地完成了领导交给的任务。现将财务科工作总结:一、会计核算方面:建立并及时登记了各项目核算台帐,做到了每一个项目都收支明晰,保证了每笔出款都有依据,使会计核算更加完善和规范。在核算中做到了积极主动与项目对帐,及时查看占款情
15、况并与财务总监及时沟通,把财务风险消灭在萌芽状态,保证了分公司利益的安全性。二、成本控制见成效:成本付款按照审批程序,逐笔都根据集团付款制度认真操作,做到了审慎付款有保证,减少了超付风险;各项费用分摊清晰,成本划分均以实事求是为原则,保证了成本的真实性,也体现了会计准则的严肃性和客观性,为每月的绩效考核提供依据,三、积极执行集团实干方针,下基层:每月不定期的到车间、仓储等部门与相关领导、同事沟通,对新产品工艺进行了解,新产品的成本进行预算,核算。响应公司大干第四季度,协助宰杀车间完成当天的宰杀目标。四、加强银行结算业务:按时完成原料及毛鸡款的付款工作,以及货款的回收工作,做好银行对账工作,确保
16、企业帐与银行帐相符;公司的现金收付款业务比较频繁,每天保证及时将收到货款存入银行,很好的执行了集团的管理规定,每日没有超过限额,保证了资金集中管理与安全。五、合理纳税:建立并完善了纳税明细台帐,及时申报纳税,在领导的大力支持和帮助下与税务局保持联系,构建和谐税务关系,及时合理交纳税金,把税赋风险减低到最小,使税务登记证的年检也顺利通过。六、积极筹措货款:公司宠物食品资金占用较为严重,大力督促相关领导人员,催收货款,一到账期立即预警、提示。集团内部公司相互拖欠货款积极协调,催要内部欠公司的出口退税款,维持了公司日常生产所需资金,在资金紧张的情况下,每月职工工资发放及时,没有超过集团要求期限。七、努力学习新的会计知识,不断提高业务