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1、西后醯口用麒密文明施工技术措施1、文明施工技术措施2、文明工地八条标准3、“三宝、四口”防护规定4、文明施工管理络图5、火灾抢救应急预案6、坍塌倒塌事故预防监控措施及应急预案7、中毒事故预防监控措施及应急预案8、触电事故预防监控措施及应急预案9、职业病危害防治综合措施10、高处坠落事故预防监控措施及应急预案11、防汛抗台应急处理与救援预案施工组织设计(方案)报批表方案名称制1时*202*10文明施工技术措施而黑叮n间io项目部会签质量员安全员技术负责项目经理直属单位(工程部、分公司)审核安全科总工程师会签审核意见宁波市邺州区综合活动中心文明施工技术措施编制人:职务(称):审核人:职务(称):批
2、准人:职务(称):批准部门:曙光控股总承包公司总承包公司编制日期:某年六月文明施工技术措施为创企业信誉,树立安全、文明和卫生的标准化工地,实施措施如下:一、目标创文明施工标准工地,确保四化:即宿舍学生化;食堂、浴厕工厂化;施工环境场地花园化;施工现场硬地化。二、现场围挡措施D施工现场四周采用砖砌围墙,用混合砂浆抹面,两侧涂外墙涂料,刷写标语,高度为2.5Mo要求做到坚固、稳定、统一、整洁、美观。2)施工现场工作区与生活区用围墙分隔开。3)近临建筑外墙外墙架边缘人行道处,设水平安全防护,确保施工人员和行人安全。三、封闭管理措施1)、施工现场实行封闭管理,设立门卫,制定门卫制度,专人值班,做到早夜
3、定时开关,严格执行人员进出登记制度。2)、门头设置有企业“形象标志”的灯箱,大门力求美观大方。3)、进入施工现场所有工作人员均带出入证。4)、施工现场管理人员均佩证上岗,做到责任到人。5)、建立工地日常流动制度,天天有人轮流值班,管理文明、施工、环卫、安全保卫等实务工作。四、施工场地实行硬地坪施工措施1)、施工现场场地实行硬地坪施工,主车道用150厚C25碎面层,生活区、施工次车道等采用IOO厚C20碎面层的施工“硬地面化”。2)、施工现场道路要求畅通、平坦、整洁、无散落物。3)、设置排水沟,要求排水畅通,不积水。4)、严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。5)、设置吸烟室,作业区内严禁吸烟。
4、五、材料堆放措施1)、建筑材料、构件、料具按施工现场平面图堆放,合理布置。2)、堆放做到安全、整齐、并分类别、悬挂标牌、注明名称、品种规格、数量等。3)、建立材料收发管理制度、仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆物品分类堆放,专人负责、确保安全。4)、建立清扫制度,落实到人,做到工完料尽,场地清,车辆进出场应有防泥带出措施。5)、建筑垃圾及时清运,不用施工机具和设备及时出场。六、现场住宿“学生化”措施1)、施工现场设置职工宿舍做到“学生化”,统一采用双层铁床。2)、男女宿舍分开,严禁男女混居。3)、宿舍内要有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。4)、建立室区卫生管理制度,宿舍人员名单上墙制
5、度,每日安排值日,进行清扫,保持宿舍卫生、整洁、生活垃圾及时清运。5)、宿舍内严禁使用煤气灶,煤油炉,电饭煲,热得快,电炉锅,电炉等器具。七、现场防火措施特别对外来人员,若无计生证,决不录用、留宿。3)、坚决杜绝计划生育超生妇女留宿工地,杜绝违反计划生育的现象发生。4)、及时同街道签订计划生育合同书,从公司到项目部到工人层层签订计划生育责任书。5)、积极配合计划生育有关部门对工地的检查指导。十二、保健急救措施1)、施工现场配备保健箱,内备工地常用药品和急救器材。2)、配备急救人员必须经过卫生部门培训,掌握“人工呼吸”、“固定绑扎”、“止血”等急救措施,并能使用简单的急救器材,经常开展卫生防病宣
6、传教育,加强工人对自身的保护。十三、社区服务措施1)、遵守国家有关劳动环境保护的法律法规。2)、严禁污水、泥浆等流入下水道或河道中。3)、禁止焚烧有毒、有害物质。4)、执行夜间施工有关规定在晚上10时前停止施工。5)、制订不扰民措施。宁波工程学院新校区一期四标段工程文明施工技术措施编制人:职务(称):审核人:职务(称):批准人:职务(称):批准部门:_编制日期::文明施工技术措施一、创建文明工地的目的及意义文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。1 .创建文明工地活动
7、,是建筑行业落实国家政策,把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应建筑业“三治一求”、施工现场安全达标,同时也是开展城市环境整洁,创建文明城市的重要部分。2 .创建文明工地对于施工企业树立良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3 .创建文明工地对建筑行业中的“脏、舌1、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4 .创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高
8、企业的规范化管理,发扬企业“工程优质,年年创杯”的精神等具有不可低估的作用。二、创建文明工地的基本内容1 .施工管理现场规范化:(1)围档围护;(2)场容场貌;(3)标识标牌;(4)作业条件环境保护;(5)防火防爆防毒;(6)施工组织设计与管理;2 .施工安全达标创优:(1)安全管理;(2)脚手架与平台;(3)施工用电;(4)“三宝”与“四口”;(5)模板支撑施工荷载;(6)塔吊提升设备;(7)中小型机械设备。3 .工程质量创优质:(1)质量管理;(2)计量管理;(3)主体结构质量;(4)安装工程;(5)工程技术资料。4 .办公、生活设施整洁卫生:(1)办公环境;(2)食堂;(3)宿舍;(4)
9、厕所;(5)生活环境。5 .工地具有良好的文明氛围:(1)文明教育;(2)综合治理;(3)宣传娱乐;(4)班组建设。三、文明施工实施措施A、组织措施(1)项目经理部组织创建文明工地领导小组,项目经理任组长。(2)创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职道德思想教育与质量安全意识教育,大力提倡职工文明与卫生,树立项目部全体员工良好的精神面貌。(3)文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,及时了解信息、意见,把握上级领导来现场检查指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野、提高基础上部创建文明工地的整体水平。(4)保持与社区的密切联系
10、,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护社区的安定与和谐。(5)由文明工地领导小组按照各项指标规范要求,全面展开文明工地创建实施活动;由项目经理认真组织工地创建的各项决策;由基础上部各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容,落实各项文明工地管理、各负其责,完成本岗位的工作职责。B、管理措施1施工现场规范化(1)大门:大门的设计按照公司形象设计,统一、美观、清晰,采用钢质封闭大门。建筑物围护:建筑物四周采用挑架、立面用建设部推荐的密目安全防护,围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护栏,护栏按标准用油漆涂刷成醍目标志,其他需要临时隔离部位均按
11、此钢管护栏隔离。门卫:制定门卫制度,建立工地进出人员登记。进入工地大门侧设置门卫,严格履行门卫制度,对工地进出人员进行严格管理,协助基础上部保安科做好安保工作。2.场容场貌制定材料堆放制度及各班组的施工场地落手清制度与区域包干制度。(1)道路及排水:本工地临时地面保证平坦、整洁,严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中,利用场内的排水管,在办公室前设置排水明沟,将工地内雨水、废水排入阴井中,项目部派专人对排水管定时检查、疏通,保证有效、有组织的排水。(2)生活区和办公区:办公室为一幢“一字型”简易房,走廊放置花盆。(3)生产区及材料堆放:生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是:整齐
12、合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观,既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。1)必须按现场平面布置图堆放材料,材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。2)钢筋房、木工房等均搭棚作业;砂、石料堆场全部利用混凝土地面,并设置砖砌围栏;塔吊位置设置合理,钢管、模板等周转材料堆放整齐。(4)施工现场落手清:强调“落手清”工作的意义,加强职工“落手清”的意识,建立落手清制度和施工现场分区域责任制,由专人管理负责;各区域包干到班组,做到现场清洁、卫生、整齐。3 .标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度。标识、标牌由公司统一管理,按照本公司IS09002质量体系程序文件
13、的要求制作与设置。D七牌三图:a)公司简介2)工程概况3)十项安全技术措施4)安全生产六大纪律5)防火须知6)项目管理络图7)施工现场平面布置图8)施工进度计划表D“警钟长鸣”牌J)工地卫生须知B.施工区域安全标志醒目(2)安全标志有:1)当心触电;2)必须戴好安全帽;3)严禁烟火;4)禁止通行;5)当心吊物;6)必须系安全带;7)当心落物;8)安全通道等,分别悬挂于相应位置。危险区域禁令标志明显:在预留洞口、坑井口、通道边口、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏,在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施(如干砂、灭火器等)。(4)设备一机二牌:本工程所用的所有机械设备均做到
14、一机二牌制,(即操作规程与验收合格牌),配置一机一保一闸一箱一锁。在箱内侧设置线路布局图。文明标语:1)在进入工地大门,设置有“施工期间,诸多不便,敬请原谅,谢谢合作!”;“进入施工现场请戴好安全帽!”等精美不锈钢文明标牌。2)在生活区、生产区及施工楼层上,均某挂大幅宣传标语如“严格项目管理,争创世纪精品”等,以此提高员工的集体主义意识与工作现任感,树立项目部良好(1)安全管理;(2)脚手架与平台;(3)施工用电;(4)“三宝”与“四口”;(5)模板支撑施工荷载;(6)塔吊提升设备;(7)中小型机械设备。3 .工程质量创优质:(1)质量管理;(2)计量管理;(3)主体结构质量;(4)安装工程;
15、(5)工程技术资料。4 .办公、生活设施整洁卫生:(1)办公环境;(2)食堂;(3)宿舍;(4)厕所;(5)生活环境。5 .工地具有良好的文明氛围:(1)文明教育;(2)综合治理;(3)宣传娱乐;(4)班组建设。三、文明施工实施措施A、组织措施(1)项目经理部组织创建文明工地领导小组,项目经理任组长。(2)创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职道德思想教育与质量安全意识教育,大力提倡职工文明与卫生,树立项目部全体员工良好的精神面貌。(3)文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,及时了解信息、意见,把握上级领导来现场检查指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野、提高基础上部创建文明工地的整体水平。(4)保持与社区的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护社区的安定与和谐。(5)由文明工地领导小组按照各项指标规范要求,全面展开文明工地创建实施活动;由项目经理认