江西专升本管理学模拟题及参考答案.docx

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1、江西专升本管理学模拟题及参考答案一、单选题（共IOO题，每题1分，共100分）1、一个组织的（）可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由A、战略B、宗旨C、使命D、政策正确答案：C2、计划工作要具有（）A、艺术性B、创新性C、社会性D、排他性正确答案：B3、长期计划是指时限为（）的计划。A、10年以上B、2年以上C、5年以上D、1年以上正确答案：C4、为满足特定情况需要.对非程序性决策作出反应而制定的计划是（）A、短期计划B、方向性计划C、具体计划D、一次性计划正确答案：B5、设计良好的目标的特征是（）A、书面的B、具有挑战性但却是可达到的C、可度量和定量化D、以上各项正确答案：D

2、6、战略决策不具有（）的特点A、短期性B、全局性C、战略性D、长期性正确答案：A7、五力竞争模型的提出者是（）A、德鲁克B、波特C、孔茨D、哈梅尔正确答案：B8、认为通过实现利润最大化保护利益相关群体的利益是管理者的主要职责的观点是（）A古典观点B、社会经济学观点C、社会责任D、问题强度正确答案：A9、某服装厂兼并一家纺织厂，此种战略形式属于（）A后向一体化B、前向一体化C、水平一体化D、水平多元化正确答案：A10、在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、诊

3、断技能正确答案：C11、创新与维持的关系说法正确的是（）A、创新则是为更高层次的维持提供依托和框架B、创新是为了实现维持的成果C、维持是创新基础上的发展D、创新是维持的逻辑延续正确答案：A12、小王和几个同事都爱好汉服，私下经常聚会交流，这种自发形成的组织属于（）A、经济性组织B、文化性组织C、正式组织D、非正式组织正确答案：D13、工作多变性较大同时可分析性较大，工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的技术类型是（）A、非常规型B、工程型C、常规型D、工艺性正确答案：B14、研究管理学从一般到个别的方法是（）A、唯物辩证法B、归纳法C、系统方法D、演绎法正确答案：D15、彼得德鲁

4、克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的应用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不具备管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明了（）A、充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提B、有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能力C、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的应用能力D、管理工作是否有效，不在于是否掌握管理理论正确答案：C16、下列情形中，某一行业被入侵的威胁较大的是（）A、规模经济现象严重B、在位优势明显C、产品差别化大D、资本需求量大正确答案：C17、针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在非洲投资设立子

5、公司，这种决策属于（）A、管理决策B、战略决策C、程序化决策D、业务决策正确答案：B18、“产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的哪个技能？（）A、决策技能B、技术技能C、概念技能D、人际技能正确答案：C19、保证在组织中“事事有人做”属于管理的（）A、领导职能B、组织职能C、控制职能D、计划职能正确答案：B20、企业中存在“非正式组织”的观点来源于（）A、霍桑试验结论B、管理过程理论C、现代管理理论D、科学管理理论正确答案：A21、采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是（）A、头脑风暴法B、决策树法C、名义群体法D、德尔菲法正确答案：D22、一些社会习惯和整个社会所持

6、有的价值观以及为人们所普遍接受和实际实行的行为准则等，指的是哪种环境（）A、社会文化环境B、全球化环境C、经济环境D、政治和法律环境正确答案：A23、由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是（）A、跨国组织模式B、全球组织模式C、多国组织模式D、国际组织模式正确答案：D24、某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资，为此要对项目进行可行性论证。在以下各种因素中，你认为哪些因素对该项目的未来发展前景的关联影响较小（）A、初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平B、其他游乐项目对儿童的吸引力C、家长对培养儿童勇敢精神的重视程度D、政府对儿童游客项目的管理政策正确答案：A25、下列关于正

7、式组织与非正式组织的说法正确的是（）A、正式组织以感情逻辑做标准B、正式组织是无形的组织C、非正式组织不受正式组织的限定，人数不定D、非正式组织是为了实现共同目标而有意识的组织起来的正确答案：C26、以下哪一项不是泰勒科学管理理论的主要内容（）A、谋求最高的工作效率B、以科学方法替代旧式的经验管理C、要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革，强调建立一种责任观念D、将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能正确答案：D27、某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款

8、式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所做出的何种反应（）A、对技术环境的利用和引导B、对经济环境的利用和引导C、对社会文化环境的适应D、对自然环境的利用正确答案：C28、企业通过合同、参少数股权、优先权、信贷帮助、技术支持等方式同其他企业建立较为稳定的关系，从而将企业价值活动集中于自己的优势方面，将其非专长方面外包出去是（）A、收缩战略B、剥离战略C、虚拟运作D、清算战略正确答案：C29、某造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但所在车间的管理工作却不够理想，纪律涣散、生产率低下，产品不合格

9、率居高不下。厂长将他们免职，有人提出异议，厂长却说：“这样的同志可以成为组长、工长甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明（）A、厂长对领导干部要求过高，求全责备B、两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能和人际技能C、管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作D、中层管理者的工作应该是通过下属并同下属一道完成组织交给的任务正确答案：D30、（）即是实行奖惩的依据，也是上下左右沟通的机会，同时还是自我控制和自我激励的手段。A、指定目标B、执行目标C、评价成果D、绩效考核正确答案：C31、作为一名中层管理人员，要肩负起许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪项通常不属于中层管理者的工作范围（）A、

10、经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求B、与下级谈心，了解下级的工作感受C、对下级的工作给予评价并及时反馈给本人D、亲自制定有关考勤方面的规章制度正确答案：D32、决策树法属于（）方法。A、不确定型决策B、风险型决策C、确定型决策D、集体决策正确答案：B33、精益生产方式的精髓是（）A、流程优化B、顾客满意C、消除浪费D、持续改进正确答案：C34、法约尔提出了（）A、管理五原则B、管理十二项原则C、管理四原则D、管理十四项原则正确答案：D35、近年来，绿色食品越来越受到人们的欢迎，这一因素的变化属于外部环境因素中的（）A、技术环境B、经济环境C、政治环境D、社会文化环境正确答案：D36、

11、由美国管理学家彼得德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是（）A、人力资源管理B、目标管理C、质量管理D、作业管理正确答案：B37、关于管理活动的理解不正确的是（）A、管理活动是为了有效地实现组织目标B、管理活动关键是做好“管”，因为管理者不管，下属就不“理”C、有效的管理应该做到效率与效果的有效结合D、管理活动要遵循管理的科学性和艺术性的结合正确答案：B38、服装业的设计技术必须依靠直觉、经验判断灵活处理的部门技术，这种技术模型属于（）A、非常规型技术B、工程型技术C、工艺型技术D、常规型技术正确答案：C39、根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性标准可以将计划分为（）A、战略性计划和战术性计

12、划B、长期计划、中期计划和短期计划C、具体性计划和指导性计划D、程序性计划和非程序性计划正确答案：A40、管理人员为了使目标更易获得下层的承诺和切合实际，尽可能做到（）A、避免定量目标B、强调落实行为C、用书面制定目标并递交下属执行D、让负责完成目标的人参与目标制定正确答案：D41、以下不是决策的特征的内容是（）A、追求的是最优最好方案B、明确而具体的决策目标C、有两个以上的备选方案D、以了解和掌握信息为基础正确答案：A42、下列属于常规技术的是（）A、汽车配件的装配技术B、会计做账技术C、服装的设计技术D、战略计划的制定正确答案：A43、管理实践中，经常会出现计划往往赶不上变化的现象，故需要

13、调整计划或重新调整制定计划，这遵循的是（）A、限定因素原理B、改变航通原理C、灵活性原理D、许诺原理正确答案：B44、美国哈佛商学院企业管理教授列文斯敦先生说：“如果学术成绩与事业上的成功相等，这个受过良好教育的经理确实是一位神话中的人物了”。这句话意在强调管理的（）A、艺术性B、科学性C、社会属性D、自然属性正确答案：A45、在经验、情感以及积累判断的基础上进行的决策制定是（）A、有限理性决策制定B、理性决策制定C、经验决策制定D、感觉决策制定正确答案：C46、“先法制人”的技术创新战略，可以给企业带来的好处是（）A、可给企业带来良好的声誉B、可使企业避免一切经营风险C、可有效地防止需求的不

14、确定性D、可有效地防止高额成本的付出正确答案：A47、从（）来看，可将其分为系统初建期的创新和运行中的创新A、创新与环境的关系B、创新的组织程度C、创新发展的时间D、创新的规模及创新的对系统的影响程度正确答案：C48、根据波士顿矩阵我们可以知道在一个企业中能创造较大数量利润的经营单位是（）A、幼童B、明星C、瘦狗D、金牛正确答案：D49、决策树法的优点在于（）A、以上三方面都是B、简化决策过程C、直观简洁D、便于各阶段问题正确答案：D50、将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来计划并且逐期向前移动的方法是（）A、综合平衡法B、投入产出法C、滚动计划法D、线性规划正确答案：C51、在目标管理中，关于目标的性质表述不正确的是（）A、目标的可接受性B、目标的唯一性C、目标的层次性D、目标的可考核性正确答案：B52、企业经营环境变化速度的加快，使得企业中长期计划制定的难度不断加大，并且需要不断调整，因此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经济出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同哪一种（）A、