自考企业管理概论试题(附参考答案).docx

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1、自考企业管理概论试题(附参考答案)一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为:“应严格控制该产品的投资规模,设法获取更多的利润”。该产品处于()A、明星区B、野猫区C、现金牛区D、瘦狗区正确答案:C2、2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励,为此,该企业应该选择哪一种奖励措施?()A、特殊贡献奖B、单项奖C、超额奖D、综合奖正确答案:B3、D企业将经营活动按产品或地区加以划分,成立不同的经营单位,每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏,拥有独立经营自主权。D企业采用的组织结构是A、事

2、业部结构B、直线职能结构C、直线结构D、矩阵结构正确答案:A4、单件生产企业生产过程的各道工序常常交互进行作业,此类企业在编制生产作业计划时应采取()A、工艺顺序法B、经济批量法C、线性规划法D、网络计划法正确答案:C5、某空调生产企业不仅注重向市场提供质量可靠、价格公道的商品,还特别注重提供最佳服务。该企业的这种营销观念是()A、循环经济观念B、明智消费观念C、服务营销观念D、社会营销观念正确答案:C6、凡是经营实力强,且产品的市场容量大、利润率高的企业,在制定企业职能战略时应选择()A、维持撤退型战略B、扩张型市场战略C、撤退型市场战略D、维持型市场战略正确答案:B7、价值工程思路的独到之

3、处在于它有一个与众不同的价值导向,该导向是()A、价值随成本的减少而减少B、价值随功能的增加而减少C、提高功能对成本的比值D、价值随功能的减少而减少正确答案:C8、美国管理学家德鲁克认为,企业应当有八类目标。其中最重要的目标是()A、创新目标和资金目标B、创新目标和人力资源目标C、市场推销目标和创新目标D、市场推销目标和社会责任目标正确答案:C9、市场营销组合由四个基本要素构成,其中的关键要素是()A、渠道B、促销C、产品D、价格正确答案:C10、评价和选择经营战略方案的基本的依据是()A、战略对策B、战略重点C、战略方针D、战略目标正确答案:D11、随着企业规模的扩大,人力资源管理的职能逐步

4、丰富。一般来说,需要设置专门的人力资源管理部门的企业人员规模是()A、200300人B、IOo-200人C、100人以下D、300人以上正确答案:D12、企业经营管理者的激励报酬机制有多种,其中首要的是()A、晋职晋级B、社会荣誉C、个人价值实现D、经济利益正确答案:D13、在企业一系列规章制度中,厂长(经理)负责制属于()A、基本制度B、工作制度C、人事制度D、责任制度正确答案:A14、2011年7月某企业招收了7名大学应届毕业生,经培训后安排在市场部负责搜集信息。半年后,这些新员工感觉工作枯燥乏味,工作积极性下降,这时合适的处理方式是()A、职务扩大化或职务轮换B、行政晋升C、技术晋升D、

5、增加工资正确答案:B15、2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司,主要为制造商提供部分或全部的物流服务。该公司属于()A、高新技术企业B、第四方物流商C、第三方物流商D、管理咨询公司正确答案:C16、衡量企业全部资产使用效率的指标是()A、固定资产周转率B、总资产周转率C、流动资产周转率D、应收账款周转率正确答案:B17、A公司是一家国有独资公司,拟与B公司合并。该合并事项的决策最终应由下列哪个机构做出?()A、国家授权投资的机构B、高层经理班子C、董事会D、全体股东大会正确答案:A18、企业文化的核心是()A、表层文化B、制度文化C、观念文化D、形态文化正确答案:C19、在一个学

6、习型组织中,最佳的学习单位是()A、班组B、科室C、车间D、团队正确答案:D20、采用大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业计划时应采取()A、网络计划技术B、优先排序法C、反工艺顺序法D、线性规划法正确答案:C21、某电视机厂的质检人员,在组装车间对已完成全部生产工序的电视机进行图像、声音等质量方面的检验。这种检验属于对()A、产品性能的检验B、产品安全性的检验C、产品寿命的检验D、产品可靠性的检验正确答案:A22、某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年,该手机需求增长率虽然不高,但在同行业中市场占有率却最大,该手机业务位于波士顿矩阵中的A、明星区B、野猫区C、现金牛区D、瘦狗区正确

7、答案:C23、对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是()A、物资供应管理B、生产管理C、人力资源管理D、环境管理正确答案:B24、国内柴油发动机龙头企业潍柴动力投资下游产品一一整车制造项目,此举属于该企业资本流动战略中的A、横向流动战略B、多向多样化流动战略C、纵向流动战略D、复合多样化流动战略正确答案:C25、某企业在实现企业和顾客双嬴的基础上,积极响应国家的号召,节能减排、治理“三废”,受到社会各界的好评。该企业奉行的市场营销理念是()A、循环经济理念B、服务营销理念C、社会营销理念D、市场营销理念正确答案:C26、有效管理幅度是指()A、管理者有效控制的资源数量B、

8、主管人员直接管理的部门数量C、某级管理人员管理的管理层次数D、主管人员直接指挥下级人员的恰当数量正确答案:D27、正式提出全面质量管理理论的著名学者是A、费根堡B、罗密格C、休哈特D、道奇正确答案:A28、当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下,制定劳动定额更为适宜的方法是()A、类推比较法B、经验估工法C、定额标准资料法D、统计分析法正确答案:C29、企业管理具有二重性。其中,社会属性()A、是一切社会化大生产所共有的B、是由共同劳动所采取的社会结合方式的性质决定的C、是由共同劳动的社会化性质产生的D、执行着合理组织生产的一般职能正确答案:A30、第四方物流的核心是()A、供应商B、分包

9、商C、制造商D、集成商正确答案:D31、在企业中经常存在着这种现象:当某位管理者在某岗位上取得突出成就之后,就被提升到更高的职位上,但是他并不具备从事这一职务的才能,这一现象被称为()A、彼得原理B、动态原理C、封闭原理D、木桶原理正确答案:A32、企业筹资渠道的种类有多种,其中最基本的筹资渠道是()A、直接融资B、间接融资C、留存利润D、内部集资正确答案:C33、企业文化按行业可划分为攻坚型文化、强人型文化、过程型文化和拼命干、尽情玩文化四种类型。其中,攻坚型文化的特点是()A、仔细权衡、周密策划、深思熟虑、有远大志向B、注意过程和细节、遵纪守时、谨慎周到、稳定保守C、服务周到D、坚强、乐观

10、、进取心强正确答案:A34、库存控制工作中,每次物资出库时,都盘点剩余物资,如果库存量等于或低于事先规定的订购点,就按规定的订购批量发出订购指令。这种库存控制的方法是()A、库存重点控制法B、定期库存控制法C、定量库存控制法D、周期检查控制法正确答案:C35、在价值工程中,价值()A、随功能的增加而增加,同时随成本的减少而增加B、随功能的增加而增加,同时随成本的增加而增加C、随功能的增加而减少,同时随成本的增加而增加D、随功能的减少而增加,同时随成本的减少而减少正确答案:A36、鉴于近年来中国数码消费产品市场的火爆,日本尼康相机公司已同中国南方某公司按照平等互利的原则,以契约的形式在中国境内共

11、同举办了生产数码照相机零配件的合营企业,这个企业应属于()A、中外合资经营企业B、外商独资经营企业C、中外合作经营企业D、个体企业正确答案:C37、生产初级产品或某些中间产品的企业,较适宜选择()A、名牌商标战略B、商标和商号共创名牌战略C、商标、商号统一名牌战略D、名牌商号战略正确答案:D38、在下列提高价值的途径中,与“以成本适当上升换取功能大幅提高”途径相似的是()A、在保持功能的前提下降低成本B、在成本不变的前提下提高功能C、提高功能并降低成本D、以功能少许下降换取成本大幅下降正确答案:B39、某企业进行劳动定额管理时,以典型零件、工序的工时定额为依据,经过对比分析推算出同类零件或工序

12、定额。这种劳动定额的制定方法是()A、工时测定法B、类推比较法C、统计分析法D、经验估工法正确答案:B40、对于企业来说,标准化工作既包括技术标准化工作,也包括()A、营销标准化工作B、生产标准化工作C、服务标准化工作D、管理标准化工作正确答案:D41、对于单价较低,需用量比较稳定,缺货损失较大的库存物资管理,应当采用()A、定量库存控制法B、定期库存控制法C、周期检查控制法D、ABC分析法正确答案:A42、从价值工程角度看手表的“夜光”功能属于()A、基本功能B、辅助功能C、品位功能D、不必要功能正确答案:B43、企业出现空缺职位时,可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中,外部招聘

13、的好处之一在于A、可以更快适应企业工作B、可避免内部出现权术斗争C、人才来源少,选择范围小D、可以调动内部员工积极性正确答案:B44、某省三家国有钢铁公司以等额股份重组,成立北方钢铁集团公司。该公司应采用的组织形式是()A、无限责任公司B、股份无限公司C、股份有限公司D、有限责任公司正确答案:C45、在对企业内外部环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等因素进行综合分析后所确定的指导企业全局和长远发展的谋划和方略,指的是A、经营单位战略B、总体经营战略C、职能战略D、环境战略正确答案:B46、关于人性的假设,从“工具人”到“社会人”的变化所体

14、现的企业管理理论的发展趋势是A、网络化B、战略化C、人本化D、整体化正确答案:C47、在进行客户关系管理工作中,通常将识别核心客户的标准定为()A、核心客户数占全部客户数的1520%,给企业带来1020%效益B、核心客户数占全部客户数的2025%,给企业带来3040%效益C、核心客户数占全部客户数的2030%,给企业带来7080%效益D、核心客户数占全部客户数的2025%,给企业带来2030%效益正确答案:C48、某企业经过前30年的高速增长后,需要进行调整和提高,进一步积蓄力量,以便继续发展。这种战略选择,按企业经营态势不同来划分,应属于()A、紧缩型战略B、多样化战略C、稳定型战略D、发展型战略正确答案:C49、企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时,顾客的满意度具体体现在三个层次上,即()A、B、C、D、物质满意层、物质满意层、物质满意层、物质满意层、文化满意层、心理满意层、心理满意层、精神满意层、心理满意层精神满意层社会满意层社会满意层正确答案:D50、某日化厂将已经拥有的知名品牌“天娇”运用于新开发的产品上,使企业的新产品比较顺利地进入市场。该企业利用的是()A

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