医院人才建设工作计划篇2(1).docx

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1、医院人才建设工作计划篇2202*年我院人事工作的指导思想，以*为指导，紧紧 围绕版权所有人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识, 加强力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开 创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二级 甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认 识，统一思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工 作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重 要地位的认识，抓住国家实施人才强国战略的有利时机加快 我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局 面。2、认

2、真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才 建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院 卫技队伍的跨越式发展。3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”， 加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍 的整体水平。4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。二、全面实施“萃英人才建设计划，以学科建设为导 向，以学科带头人为）重点，坚持吸弓1、 培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生 技术队伍。1、引进人才。11月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招 聘人才。2、加强对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥 医学

3、专家的作用。3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多 种方式，加强卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计 划，并通过建章立制来确保计划的实施。202*年拟安排外科、 骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15名人员去 上级医院进修学习。4、实施“名医工程”，做好2005年县级“名医”的培 养工作，选择57名卫技人员为培版权所养对象。三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完 善人事制。2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。3、做好专业技术人员的职称评聘工作。4、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。