医院人才建设工作计划篇5(2).docx

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1、医院人才建设工作计划篇5202*年的结束，我院一直遵守“以病人为中心”的原则， 为病人减少痛苦，重抓服务质量。在院领导的大力支持及我 院护理人员的紧密配合下，我院被评为了市级文明医院。并 在收入方面也得到了 一定的提升。我们恭迎2009年的到来，在工作中将以邓小平理论为 指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展 观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地 抓好医疗服务质量，按照医院制定的“五年发展规划”及其 配套文件，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、 外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。与 此同时，做出了 2009年医院工作计划：一、认真组织学习、

2、贯彻党的十七大会议精神。按照上 级党委和有关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把学 习贯彻党的十七大会议精神作为一件大事来抓，列入重要议 事日程，进行精心安排部署，党政工团齐抓共管，在全院范 围内掀起一个学习贯彻落实党的十七大精神的热潮。利用各 种会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全 面落实科学发展观，与本院的实际结合起来，把科学发展观 落实到实际工作中，为构建和谐社会作出应有贡献。二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。这项活动, 国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年, 每年都收到了很好的效果，应该深入持久地抓下去，202*年 工作总结中的教训告诉我们，全力改

3、进医院目前存在的问题 和不足，实施新方法，采取新措施，再发动、再动员，真正 把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。三、抓好医院五年规划的落实工作。我院出台的202* 年至2011年五年发展规划，经过全院干部职工酝酿讨论， 几经修改完善，已着手实施。这个规划如能顺利实施， 将对我院今后的发展是一个很大的促进。从2009年起，我 们一定围绕这个“规划”作文章、下功夫。1、扩建业务用房。建造40000m2高标准综合楼的问题， 我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部 门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门 的医院建设班子，成立医院发展建设委员会，争取分管市长 担任主任，卫生局领

4、导为副主任，院领导为建设办公室主任， 具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办 好相关手续，争取早日动工兴建。如果能克服困难将此楼建 成，市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升 到一个新的层次，达到一个新的规模，就可能步入一个良性 的循环。2、加速人才培养。作为一个医院，人才是最可宝贵的 财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的发展状况 和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部 引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员各 20人，逐步形成合力的人才梯队。3、拓展业务范围。根据我院的实际情况，根据事业发 展的需要，整合细化临床医疗科室。2009年，

5、创造条件准备 把糖尿病与心内科分别组科，其他科室如果有利于业务的开 展，也考虑在适当时机进行整合细化，多方争取与大医院联 合，带动和拉动我院的发展，引进先进的医疗技术和项目， 做强做大现有的临床科室。4、切实加强专科专病，特色科室建设。我院的特色专 科建设，尽管喊了好多年，也有了一定进展，但力度不大， 特色尚不突出，缺少全国、全省重点专科，就连市上的重点 专科也不太明确。在这方面，作为一家中医医院应该狠下功 夫。我院2009年工作计划中着手把中风、骨伤、肝病、糖 尿病、针推等科室作为市级重点专科加以培植，在财力、物 力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级、全国级重 点专科迈进，带动全院业务

6、工作的发展。四、加强医院全方位管理，使医院整体上台阶上水平。1、深入开展医院改革，推行竞争上岗和绩效工资制， 最大限度地提高职工工作积极性。2、争创文明单位。在202* 年创建市级文明单位的基础上，更进一步地开展争创省级文明单位的活动，使医院职工始终保持昂扬向上的心 态，使大家具有拼搏进取的精神，有一股干事业的干劲，这 样才能有利于事业的发展。3、进一步搞好医院文化建设。唱响院歌心灵的歌唱， 对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方 向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奋精神，共赴中医 发展大业，作出贡献。着手征集院徽，编修院志，继续办好 院报。4、加强医院宣传。在练好内功的同时，

7、注重加大医院 宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出 去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的 重大事件、情况及时向上级有关部门报送，使领导了解中医 院，支持中医院。5、积极组织创收，提高职工福利待遇。在202*年总收 入3000万元，2009年总收入达到3700万4000万元，住 院病人、门诊病人以提高2030%的幅度增长，职工福利也 随之有所增长。同时注意节支，严格执行财务制度，把有限 资金用好，花在刀刃上，防止浪费。6、认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制 度。我院现在正加紧汇集整理各级各类岗位职责和各项规章 制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握。这项工作 非常重要，是搞好医院工作的基础，必须认真抓好。动员全 院同志学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中, 使工作制度化、规范化。