医院污水处理站运行管理制度.docx

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1、医院污水处理站运行管理制度1、员工考勤制度为加强第三人民医院附院污水处理站管理工作，不断建立和完善各项管理制 度，结合该站具体情况，特制定本考勤管理制度。第一条 考勤是企业管理的重要基础工作，是记录员工出勤情况和计发工资、福 利待遇的重要依据。第二条 污水处理站等各部门、班组分别指派考勤员负责各自的 考勤管理实施 工作。公司办公室负责对全司考勤管理工作的管理和汇总，并每月将当 月考勤汇总报公司办公室。第三条考勤员职责1、 按规定认真、及时、准确地记载所管范围员工出勤情况。2、 妥善保管各种休假凭证。3、 及时汇总、上报考勤结果。第四条考勤记录要整洁，记录考勤的符号要统一：出勤J、事假又、迟到+

2、、病假、旷工。、婚假、丧假中、产假口、 探亲假#、工伤假八、年假、早退、公假O等。第五条对员工出勤异常情况的界定标准：1、上班时间已到而未到岗者，即为迟到。2、未到下班时间而提前离岗者，即为早退。3、工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。4、迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假而不到岗者，均视为旷工。 第六条对有迟到、早退、擅离职守现象的员工，应进行教育和经济处罚；属屡 教不改的，给予纪律处分；如有造成严重后果的应追究其责任。第七条员工旷工一个班次（12小时）以内者除扣发其基本工资、岗位工资等工 资外，扣发当月效益工资40%；旷工一个班次以上者，扣发当月效益工 资；连续旷工

3、达七天或一年内累计旷工达十五天，视为严重旷工行为， 应立即解除劳动合同。第八条员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，否则按擅离职守处理。2、临时用工管理制度为了有序规范临时用工工作，更好地为第三人民医院附院污水处理站运营管 理服务，结合该站实际情况，对临时用工作如下规定：（1）、临时用工限制1）、临时用工是指在污水处理站使用除正式职工以外的各类短期用工（包括 聘用退休人员、待退人员、协保人员、实习进修人员、联合培养研究生、协作人 员、合法使用的外来从业人员等）。2）、未满16岁都不得聘用。3）、聘用期限不得超过三个月。（2）、临时用工管理部门所有聘用的临时用工人员均由办

4、公室统一办理聘用手续，由聘用部门履行对 临时用工人员的日常管理职能。（3）、用工程序1）、各部门和下属污水处理站因工作确需使用临时用工的，填写增补 人员申请表交办公室报站长批准后方可予以招聘。2）、需招聘人员由办公室负责统一进行招聘。3）、使用临时用工应从严控制，从严审核。对于招聘的临时用工人员由办公 室负责对其进行资格审核，经审核合格都者给予办理有关聘用手续。4）、用人部门有责任对临时用工人员进行岗前培训，规章制度及安全教育， 以杜绝各类事故发生。5）、聘用外单位待退待岗、协保人员须提供原单位出具缴纳四金证明；使 用外地劳动力要按长沙市有关规定办理手续；聘用退休人员应身体健康、精力充 沛，年

5、龄不超过65岁（特殊情况除外）。6）、临时用工人员的用工手续费用和劳务费用的支出由办公室统一办理。7）、在职职工不得以临时用工名义提取报酬。（4）、有下列情况之一的，应终止聘用：D在工作期间不能胜任工作；2）违反公司规章制度，造成严重后果的；3)事假、病假及旷工全月合计超五天以上；4)因工作期满或工作任务结束；经终止聘用的临时用工应填具“临时用工离职申请单”，经部门负责人核签 后送办公室凭以结发工资。(5)、临时用工人员聘用期满，如因工作未完成，必须继续聘用进，应由聘 用部门重填“人员增补申请表”述明理由交办公室呈主管站长核准后方可继续聘 用，并重新办理相关手续。3、档案资料管理制度第一条 行

6、政科负责全站各类档案、技术资料、图纸的收集、保管、借阅等 管理工作。第二条 各科室所用图纸、资料一律归行政科保管，科室及个人不准私自留 用保存。第三条各科室应在每年三月份将上一年度的文书档案整理好，移交至行政 科保管。第四条 行政科应根据国家有关规定，对档案进行价值鉴定，确定保管期限 对其进行保管，到期销毁。第五条 行政科对档案、技术资料应按项目分类，保管工作应做到不霉、不 损、不丢、不蚀，保管整齐，方便使用。第六条 本站有关人员借阅档案、资料时，须本人签字登记。重要资料须经 主管部门领导签字批准。第七条 外单位查阅时，须由单位领导签字，且只限在本资料室查阅，不得 借阅。第八条在资料室内不准吸

7、烟，不准存放易燃易爆物品。第九条资料室防火设备应定期检查。4、技术交流管理制度第一条 认真贯彻执行信息交流，为促进污水处理事业的发展，提高管理水 平服务。第二条负责收集污水处理、污泥处理及有关资料，积极推广和传播科研成 果，总结经验。第三条积极关注国内外同行的发展动向，参与各种形式的技术信息交流和 专业技术培训活动。第四条 加强同本行业之间的横向、纵向联系，组织有关专家学者进行技术 讲座，提高管理人员的业务素质和知识更新换代工作。第五条收集各种相关科技信息资料，对经济效益显著的信息及时推荐各有 关科室。第六条 妥善报关好各种刊物、资料，按类别立档，以备查阅。5、干部值班制度第一条本站在职干部要

8、认真履行值班义务。第二条要遵守值班安排按时到岗、尽职尽责，确保正常的生产运行。第三条 值班时如遇外出或有事不能到岗，要及时向主管部门请假，及时安 排替班人员，不得空岗。第四条 值班要认真进行巡视,严格要求在岗人员签字，发现问题及时处理, 并做好记录。第五条值班时空岗或玩忽职守，视其情节给予批评和经济挂钩。造成直接 经济损失的追究其刑事责任。第六条值班时要遵守值班室的管理规定。6、库房管理制度第一条 库房管理人员的岗位职责1、模范遵守站规站法，熟悉并贯彻站内各项规章制度、岗位操作规程和岗 位安全操作规程，具体负责库房的管理和建设。2、根据材料月出库临界数量于每月按时上报技术运行科库房材料购置计

9、划，每月按时将材料出入库汇总表上报技术运行科，配合技术运行科做好生产耗 材的计划管理，做到合理库存。3、按规定建立各种材料帐目，每半年盘点库存一次，做到帐、物、卡相符。4、负责库房的安全管理，组织贯彻执行各项安全规章制度，做好防火、防 盗工作，发现安全隐患及时上报。5、完成领导临时交办的各项工作。第二条材料出、入库管理1、运行科根据各班组及仓库购置计划有步骤及时购入。2、材料到库后,库房管理人员应根据采购发票中所到的材料品种，规格和 数量等项目认真验收。对于数量不清、质量不符合规定、规格品种不明的材料 以及有短缺和毁损的材料不得办理入库。并及时上报技术运行科。材料经验收入 库后，库管人员要规范

10、填写材料入库单。并及时上帐。3、库房的布局要合理，整洁规范，安全防盗。材料的码放要科学化，技术 化，要按照“五五化”四号定位法”进行管理，即：大的五五成方，高的五五 成行，短的五五成堆，小的五五成包。四定位是室库号、室架号、室层号、室位 号的定位。露天存放的材料，垛底要牢固，防止雨淋、日晒造成损失。4、库房管理人员对入库材料设立分户明细账。并配合运行科每月核对库存 材料的增减变化数量，做到账、卡、物相符。5、库房管理人员对库存材料要勤保养，勤打扫，勤除锈，勤通风，勤晒凉, 勤整理，勤核对,使材料不锈，不潮，不坏，不变形，做到日清月结，帐、物、 卡相符。6、材料领用必须有技术运行科签字批准的领料

11、单为依据，库管人员见单方 可发料。手续不全不能办理出库。7、库房管理中，材料如有人为损坏或丢失，应责成损坏个人或部门照价赔 偿。自然损坏应及时上报技术运行科报损，并及时销帐。第三条工具的管理1、工具使用寿命如下：小型易损件工具使用寿命为半年。电动工具按实际使用情况处理。2、原工具损坏需更换新工具者,查明原工具领用时间，到使用期限的，先将 原工具退库后给予更换，在使用期内如正常损坏的工具经库房管理人员确认销帐 并办理补发手续，若工具丢失则折价扣款。第四条废旧材料及油品的管理1、废旧材料、油品必须退回库房，由库管人员统一管理，库房管理人员对于 回收的废旧材料、油品必须存放在库房指定范围内，并对废旧

12、材料、油品的数量、 品种等内容进行详实的登记。注意防火、防爆。每半年将废旧材料、油品汇总数 量上报技术运行科统一处理。及时销账，处理残值入公司财务账。材料报废手续 必须规范化。2、站内设备检修或设备润滑油更换产生出来的机油、柴油、煤油、润滑油 脂等退回库房。库房管理人员应对油品进行再生处理降级使用，以达到节能降耗 的目的。7、生产运行值班人员交接班制度第一条 接班人员必须按时到本车间、本岗位接班，在交接过程中，接班人 未到时，当班人员不准离岗，交班人员应办理交接班手续，签字后方可离去。第二条交班人员必须和接班人员交清本班内的设备、电器、仪表、机组、 管路闸门、自控系统、工艺运转的情况，交接清楚

13、各种报表和记录情况。第三条遇有事故处理或正在工艺、电器、设备操作过程中，不得进行交接 班。在交接过程中，发生事故或异常情况需及时处理时，应由交班人员负责处理, 接班人员应在交班代班长的指挥下协助工作。第四条 交班人员应做好以下工作：1、整理好记录报表，清楚记录工艺、电器、设备、仪表运转情况及设备故 障、检修情况、异常情况。2、核对并整理好安全用具、工具、钥匙及消防器材、备用材料等。3、做好所负责范围内的机电设备和室内外清洁卫生。第五条 接班人员应做好以下工作：1、查阅各项记录，巡视检查设备、电器、工艺等运行情况，与记录是否相 符。2、核对安全用具、工具、钥匙、备用材料是否齐全。3、检查运行设备

14、室内外清洁卫生状况。第六条遇以下情况而未处理完毕不准交班1、接班人员在接班前饮酒或精神异常。2、发生事故或正在处理事故时。3、设备、工艺等发生异常、紧急危及人身或设备安全未查清原因时。4、接班人员未到，交班人员不得离去。第七条交接班双方应严格认真地按照交接班制度进行交接，如因交接不 当出现问题，将按有关规定进行处理。8、生产运行调度制度第一条 为了确保生产运行管理工作科学化、规范化，使生产运行设施、设 备安全稳定运行，确保各项生产任务顺利完成，各项工艺参数的合理控制及各项 能源指标和出水水质达标的控制，特制定本制度。第二条 生产运行管理中，工艺运行技术参数的调整，设施、设备的运行调 度，维护保

15、养任务的实施、班组生产任务及各项指标的量化传递，都以调度单的 方式进行。第三条生产运行调度单由技术运行科负责签发，主管科长签字后方能生 效，调度单一经签发，技术运行科和各班组应严格按调度单规定内容认真执行， 任何人不得随意开启或停止生产运行中的任何设备和设施。第四条 调度单的签发以科学、严谨的态度，依据生产运行实际情况进行， 一般生产运行调度经技术运行科研究即可签发。重大的生产调度应经站务会或生 产会讨论后方可签发。第五条技术运行科应根据设施设备的运行状况，随时做好维护、保养的调 度工作。第六条调度单签发一式二份，由技术运行科及接令者各执一份，并按有关 规定存入档案，归档管理。9、化验室计量仪器周检定制度第一条化验室计量仪器应由化验室负责送有关计量检定部门按检定周期 进行检定。第二条 化验室计量仪器应按照有关规定进行检定，检定合格后由计量检定 部门发给合格证，合格证由化验室保存。无合格证不准使用。第三条 由于意外故障使计量仪器性能指标受到影响时，化验室主任应及时 上报技术运行科并提出检验申请，经修理检定后方可继续使用。第四条化验室计量仪器必须按计量仪器使用说明书及相关规定要求的检 定时间送检，漏检的仪器要及时申请补检。第五条化验室相关人员参加地区技术监督局培训后取得其颁发的玻璃器Ilil