国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》期末试题题库及答案（试卷代号：1068）.docx

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1、国家开放大学一网一平台电大小企业管理期末试题题库及答案(试卷代号：1068)一、单项选择题1 . SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一 定的优势条件，可以采取的战略是()。A.扭转型战略B.预防型战略C.增长型战略D.多样型战略2 .以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是()。A.合伙企业B,公司制企业C.集体企业D.个人独资企业3 .某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是()。A.集中化战略8 .差异化战略C.分散经营战略D.低成本战略4.以下关于价格的描述中错误的是()。A.价格是买者

2、作出选择的主要决定因素B.营销活动中，惟有价格是能直接产生收入的因素C.价格是决定企业利润的重要因素D.价格的改变取决于企业主的意志5.根据员工是否脱产，可以把员工培训分为脱产培训和()。A.在职培训B.新员工岗前培训C.对老员工的培训D.轮岗培训6. “有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是()的主要观点。A.市场缝隙理论B.规模经济理论C.产业分工理论D.不完全市场理论7.下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹划？()A.企业间拆借和社会筹资B.向金融机构借款C.争取财政拨款和补贴D.企业内部入股或发行股票8.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程

3、是()。A.运营管理B.财务管理C.市场营销管理D.战略管理9.当市场上同类产品减少，短期内无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是()。A.渗透定价B.撒脂定价C,跟踪定价D.随行就市定价10.()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。A.能力测试B.工作情景模拟C.面试D.品行鉴定11. 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的()。A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则12.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为()。A.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者13 .创业计划是创业者为了实现未来增长战

4、略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的 精华部分是：()。A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析14 .新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是()。A.资产需求预测B.生产成本预测C.销售预测D.销售增长预测15.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略 是()。A.低成本战略B.无差异战略C.差异化战略D.集中化战略16.下列不可用作小企业界定标准的是()。A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额17.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础 是()。A.产品质*B.服务质

5、量C.产品性能D.企业资源18.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是()。A目录B.管理团队C.摘要D.市场分析19. 一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前 期投资，这种资金筹措的方式是()。A.风险投资B.天使投资C.私募融资D.商业信用20 .以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是()。A.合伙企业B.公司制企业C.集体企业D.个人独资企业21 .小企业在市场中不箱要承担的风险有()。A.创业风险B.技术风险C.反垄断风险D.财务风险22 . 一个企业的规模大小只有在与其他企

6、业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企 业大中小标准的()。A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则23 .创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的 精华部分是()。A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析24 .下列不属于特许方为受许方提供的资源的是()oA.管理模式B.技术设备C.启动资金D.商标25 .当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略 是0。A .低成本战略B.差异化战略C.无差异战略D.集中化战略26 .“我不是在销售牛排，而是在销售唯唯声，这里的“噬噬”声应该

7、属于()。A.核心产品B.形式产品C.附加产品D.期望产品27 .核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础 是()。A.产品质量B.服务质量C.产品性能D.企业资源28 .下列不属于特许方为受许方提供的资源的是()。A.管理模式B.技术设备C.启动资金D.商标29 .当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略 是()。A.低成本战略B.差异化战略C.无差异战略D.集中化战略二、多项选择题L小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。A.出口战略B.跨国连锁经营C.许可合同交易战略D.直接投资战略E.跨国兼并2

8、.常见的创业计划格式包括如下内容：OoA.封面B.靡页C.目录D.内容E.附录3 .负债融资的主要渠道有()。A.银行贷款B.公开市场发售C.私募发售D.商业信用E.政府资金支持4 .家族企业的优势包括()。A.创业成本较低B.企业内部易于建立较高的信任度C.易于吸收外来优秀人才D.更加注重企业的长期发展E.创业者是企业的主要管理者5 .准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：()。A.节约资源、降低生产成本B.提高了劳动生产率C.改善小企业与杜区的关系D.降低库存成本和资金占用率E.帮助小企业与供应商建立合作关系6 .创业团队有()等模式。A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业

9、团队C.平等型的创业团队D.资源配置型的创业团队E.资本技术联合型的创业团队7 .行业中，潜在竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，主要包括：()等。A.难以获得必要的原材料8 .较难开拓分销渠道C.不适宜的组织形式D.对专有技术的控制E.行业发展前景醋淡8.目前，我国家族企业管理尚不成熟，具有如下特征：()A.集权式的组织模式B.创业成本较高C.恩威并用的管理方法D.“家长”的示范效应E.更加注重企业眼前的发展9.小企业实施准时生产的必备条件：()。A.完善的市场体系B.高效的供应链网络C,均衡化的生产方式D.完善的质量控制体系E.重视对员工的培训10.小企业人员激励的基本原则包括0。A.因地制宜

10、，因人而异B.物质激励与精神激励相结合C.高工资、高福利D.避免平均主义E.从企业战略出发设计薪酬11.小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有()。A.应付账款B.应交税金C.商业票据D.预收账款E.票据贴现12.家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：()。A.经营管理成本低B.原材料成本低C.用人成本低D.运输成本低E.融资成本低13.下列属于小企业进行工作设计的行为方法是()。A.机械化B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换E.自动化14.企业市场营销组合的内容包括()。A.产品B.价格C.信用D.分销E.促销15 .小企业常用的财务报表包括O。A.成本报表B.利润表C.现

11、金流量表D.资产负债表E.资产减值准备表16 .小企业经营的经济价值体现在()几个方面。A.国民经济的重要组成部分B.增加就业的主要渠道C.促进市场竞争和市场经济的基本力量D.培育企业家的摇篮E.保持经济增长及稳定的重要来源17 . 一个行业存在的基本竞争力量有()。A.潜在的进入者B.替代品C.现在竞争者D.供应商E.购买者18 .下列属于负债融资方式的有()。A.天使投资B.风险投资C.银行借款D.商业信用E.债券融资19.小企业运营系统设计的主要内容包括O。A.产品和服务设计B.设施选址和布置C.生产计划和工作设计D.质量管理E.供应链管理20.对于个人而言，独立自主地经营小企业的意义和

12、价值主要体现在以下几个方面？()A.得到收入回报B.获得自我满足感C.获得工作安全感D.可以相对独立，具有一定的灵活性E.可以获得一定的社会地位21 .创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括()。A.法律与政策环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境E.行业竞争者22 .小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响因素有()。A.企业发展前景23 企业的潜在获利能力C.企业组织结构D.融资风险E.表决控制权23.小企业运营系统设计的主要内容包括()。A.产品和服务设计B.设施选址和布置C.生产计划和工作设计D.质量管理E.供应链管理24.企

13、业市场营销组合的内容包括()。A.产品B.价格C.信用D.分销E.促销25.根据我国中小企业划型标准规定，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准 是根据()等指标，并结合行业特点制定。A.从业人员B.净利润率C.营业收入D.资产总额E.筹资总额26.对于个人而言，独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面？()A.得到收入回报B.获得自我满足感C.获得工作安全感D.可以相对独立，具有一定的灵活性E.可以获得一定的社会地位27.企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于()。A.价值活动分析B.优劣势分析C.外部机会和威胁的分析D.企业内部条件的分析28.组建

14、创业团队要考虑的关键问题是O。A.团队的物质资源B.团队的财务资源C.团队的异质性D.团队的完整性E.团队的友谊29.小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响因素有()。A.企业发展前景B.企业的潜在获利能力C.企业组织结构D.融资风险E.表决控制权30.衡量小企业短期偿债能力的指标包括O。A.资产负债率B.流动比率C.产权比率D.速动比率E.现金比率31.小企业退出市场的策略有(I。A.企业上市B.企业改制C.企业出售D.企业移交E.国家收购三、判断正误题1 .目前，我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。（X）2 .我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。（J）3 .创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员 在每一职能上的专业水平。（J）4,美国哈佛大学著名战略学家迈克尔波特在竞争优势中指出，一个行业中的竞争，远不止限