在全市住房城乡建设工作会议上的典型发言.docx

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1、在全市住房城乡建设工作会议上的典型发言（仅供学习）XX年度，XX市住建系统锚定“走在前、开新局”，紧紧围绕“20+N” 重点任务，勇当城市建设排头兵、城市更新先锋队，贯彻新发展理念， 对标先进、奋力赶超，全体干部职工充分发挥“严真细实快”工作作 风，振奋精神、实干为先，加大改革力度，激发创新活力，扎实推动 重点项目建设，不断强化行业监管，住建事业实现了质效全面提升。工作成效方面重点项目建设全面提速XX年成为全省首批完成雨污分流改造工作的县（市），并顺利通 过省市两级验收，同步实施了东污水处理厂提标扩容。全年建成城区 道路7条共计6公里，中央公园、未名湖公园顺利推进，完成老旧燃 气管道改造7公里

2、、既有橡胶软管更换6.9万户，城区集中供热入网 面积826.4万平方米，覆盖177个小区。住房保障水平全面提高棚改方面：棚户区改造基本建成520套（任务数200套），基本 建成率为260%；列入省厅建成交付专项行动台账项目16个，现已完 成12个；3个开发边界内未建成安置区项目全部完成回迁。老旧小区改造方面：改造完成老旧小区7个，改造建筑面积4.87 万平方米、惠及379户，加装电梯35部，获得上级补助资金1127万7G o住房保障方面：新增新就业无房职工74人，累计发放住房租赁补贴409户95万元，完成31户低保及优抚对象房源配租，安置新就 业大学生住房364人。物业管理方面：物业服务星级化

3、管理，完成31个小区评星定级 工作；完善考评体系，发布“四色榜”3次，26个项目名列红榜、14 个项目名列黑榜；加强监督，下发整改通知书17份，处理各类诉求 3200余件；坚持党建引领，成立小区党支部13家，向7家无党员的 物业企业派遣党建指导员，提出“国企兜底、划片管理”的理念，实 现了物业服务的有效全覆盖。行业监管形势全面稳定安全生产方面：全年住建系统和谐稳定，XX年新受监61个工程 项目，房屋和市政工程领域安全生产出动检查502人次，共检查项目 168个（次），发现安全隐患1026条，下达安全隐患整改通知书152 份，全部整改到位，移交行政处罚案件11起。8个项目获“XX年度 德州市建筑

4、施工安全文明示范工地”，5个项目获“xx年度德州市优 质结构工程”，XX乐建建筑工程有限公司成功晋升一级施工总承包资 质，实现了 XX市一级资质“零突破”；城镇燃气安全领域实现燃气设 施数字化、网络化、智能化改造，常态化开展安全排查整治、宣传教 育，燃气监管安全有序。扬尘治理方面：不定期对在建工程进行拉网式检查，每个工地建 立一套扬尘防治档案，持续抓好扬尘治理责任落实及监控、监测和平 台建设。房地产市场管理方面：对全市24家开发企业完成两轮全覆盖式 监督检查，编发房地产市场分析12期，实现了房地产市场动态 实时分析。开展线上、线下房地产交易会，开设房产论坛，多渠道整 合资源，维护市场秩序，处罚

5、市场行为不规范的房产中介机构6家。绿色低碳发展方面：建成绿色建筑158.82万平方米，全市绿色 建筑标准执行率达98%以上，完成既有公共建筑节能改造2.18万平 方米。农村居住环境全面改善XX年完成3.1万户厕改规范升级，完成140户危房改造。推进自 建房安全专项排查整治行动，共排查自建房15.3万处，其中经营性 自建房6882处，其他自建房15.24万处。中心镇方面，实施“强镇 固基三年行动计划”（xx-2024年），研究制定“一方案（中心镇建设 方案）一清单（重点项目建设清单）”，构建实施“四梁八柱”融合发 展战略。堤北董村省级美丽村居实施效果明显。营商环境全面优化XX年，数据归集量115

6、6件，完成施工图纸审查88项，完成消防 验收类项目16个，消防验收备案35个，监管公开招标项目29个， 查验接收工程竣工档案2416卷，核发建设工程档案验收意见书 41份，受理拖欠工资案件230起，涉及金额350万元，人员300余 人。在XX政务网及爱XXaPP上开放“水电气暖”线上报装业务，将 水电气暖报装时限压缩到0.5个工作日，“水气暖”申请材料减少到1 份。市民热线及信访件全部按期办理。工作做法方面强化政治引领深入领会中央、省、市城乡建设会议及文件精神，通过融汇新思 想新论断、新战略新部署，为我市提高城市承载能力、提升城市居住 品质、促进建筑业健康发展注入新活力、嵌入新动能。锤炼过硬作

7、风实施“作风建设年”，打造秉公用权、廉洁从政的良好政治生态, 锻炼一支信念坚定、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍；修 改和完善18项规章制度，进一步规范内部管理，从源头上严加防范; 严格执行“三重一大”制度，全面加强机关作风建设。坚持目标引领咬定目标不放松，搀起袖子加油干，XX年全市住房城乡建设系统 工作会议后，第一时间传达落实，详细研究重点任务责任清单，制定 时间表、任务书、路线图，把责任分解落实到分管领导、责任科室、 责任人，对标对表，比学赶超，确保各项工作落地见效出彩。主动靠前服务安排首席政府服务官65人，包保IlO家企业，坚持每周线上对 接1次，每季度上门服务1次，通过现场走访和

8、座谈的方式，倾听企 业诉求，了解并解决企业在生产中存在的困难和问题，加大各项优惠 扶持政策的宣传和讲解，确保政策落地。创新方式方法扎实推进项目建设，一是坚持把“早、快、好”贯穿工作全过程, 即立足一个“早”字、突出一个“快”字、实现一个“好”字；二是 成立重点项目服务工作专班，实行“一个项目、一名负责人、一个专 班、一套工作方案、一套推进机制” 一抓到底的“五个一”工作推进 机制；三是实施“321”工作模式，即每月召开3次三方工作汇报会、 2次现场办公会、1次月底任务量消减会。加强宣传引导积极对接、实时报道，及时总结推广先进经验、深入挖掘先进典 型，宣传报道住建领域“好做法、好典型、好事迹”，全面呈现住建 系统工作成果，全年向市局报送信息346篇，发表省、市、县各级信 息191篇。2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，XX市住建系 统干部职工将牢固树立“一盘棋”思想，坚决贯彻落实此次会议精神 及工作要求，凝神聚力争先锋，乘势而上作表率，全力以赴高质量完 成各项任务目标，勇毅前行、驰而不息、久久为功，再创住建事业新 辉煌。